本網(wǎng)訊 近日,中國(guó)華電集團(tuán)有限公司江蘇分公司落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量黨建工作部署,召開專題工作會(huì),下發(fā)專項(xiàng)“清單”,開啟高質(zhì)量黨建升級(jí)模式。
深抓“三基建設(shè)”硬度,提升對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度。該公司落實(shí)“四同步四對(duì)接”,優(yōu)化黨建工作考評(píng)指標(biāo)體系,構(gòu)建“壓實(shí)責(zé)任-量化考核-反饋整改”閉環(huán)機(jī)制,明確任務(wù)時(shí)間表,使黨建工作指標(biāo)“硬”起來;對(duì)不能用指標(biāo)量化的,建立便于落實(shí)和驗(yàn)收的定性標(biāo)尺,讓黨建工作有“度”可量,做實(shí)“五亮五賽”評(píng)比。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)“示范黨支部”“主題黨日”活動(dòng),開展主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任定到人、時(shí)限定到天、獎(jiǎng)懲定到位,切實(shí)把“路線圖”變成“施工圖”。
打出穩(wěn)中求進(jìn)組合拳,讓“三清”成為新常態(tài)。該公司總結(jié)巡察經(jīng)驗(yàn),預(yù)期安排對(duì)5家基層單位黨組織開展巡察,對(duì)2家基層單位黨組織進(jìn)行巡察“回頭看”,提前1年完成巡察全覆蓋目標(biāo)。按照黨管干部原則,修訂《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》,修編部門職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、考核考察相關(guān)規(guī)定,從制度上為有實(shí)績(jī)的黨員干部架起“進(jìn)步云梯”。開展“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”三清企業(yè)創(chuàng)建,盯住形式主義、官僚主義隱形變異新動(dòng)向,時(shí)刻防范,對(duì)排查出的問題倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),督辦整改。
提升“創(chuàng)者先行”文化自信,打造高質(zhì)量黨建升級(jí)版。倡導(dǎo)“求實(shí)、創(chuàng)新、人和、圖強(qiáng)”核心價(jià)值,開展“弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)和“奮斗幸福觀”主題教育,組織“愛我中華 共筑夢(mèng)想”“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”為主題的“職工文化月”、“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”“社會(huì)責(zé)任月”“書香華電”“書香悅讀”等活動(dòng),完善公司“五文明”運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,扎實(shí)開展“健康食堂美化環(huán)境快樂運(yùn)動(dòng)”三項(xiàng)活動(dòng),黨建引領(lǐng),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形的全面提升。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
本網(wǎng)訊 近日,中國(guó)華電集團(tuán)有限公司江蘇分公司落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量黨建工作部署,召開專題工作會(huì),下發(fā)專項(xiàng)“清單”,開啟高質(zhì)量黨建升級(jí)模式。
深抓“三基建設(shè)”硬度,提升對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度。該公司落實(shí)“四同步四對(duì)接”,優(yōu)化黨建工作考評(píng)指標(biāo)體系,構(gòu)建“壓實(shí)責(zé)任-量化考核-反饋整改”閉環(huán)機(jī)制,明確任務(wù)時(shí)間表,使黨建工作指標(biāo)“硬”起來;對(duì)不能用指標(biāo)量化的,建立便于落實(shí)和驗(yàn)收的定性標(biāo)尺,讓黨建工作有“度”可量,做實(shí)“五亮五賽”評(píng)比。同時(shí),結(jié)合集團(tuán)“示范黨支部”“主題黨日”活動(dòng),開展主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任定到人、時(shí)限定到天、獎(jiǎng)懲定到位,切實(shí)把“路線圖”變成“施工圖”。
打出穩(wěn)中求進(jìn)組合拳,讓“三清”成為新常態(tài)。該公司總結(jié)巡察經(jīng)驗(yàn),預(yù)期安排對(duì)5家基層單位黨組織開展巡察,對(duì)2家基層單位黨組織進(jìn)行巡察“回頭看”,提前1年完成巡察全覆蓋目標(biāo)。按照黨管干部原則,修訂《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》,修編部門職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、考核考察相關(guān)規(guī)定,從制度上為有實(shí)績(jī)的黨員干部架起“進(jìn)步云梯”。開展“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”三清企業(yè)創(chuàng)建,盯住形式主義、官僚主義隱形變異新動(dòng)向,時(shí)刻防范,對(duì)排查出的問題倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),督辦整改。
提升“創(chuàng)者先行”文化自信,打造高質(zhì)量黨建升級(jí)版。倡導(dǎo)“求實(shí)、創(chuàng)新、人和、圖強(qiáng)”核心價(jià)值,開展“弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)和“奮斗幸福觀”主題教育,組織“愛我中華 共筑夢(mèng)想”“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”為主題的“職工文化月”、“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”“社會(huì)責(zé)任月”“書香華電”“書香悅讀”等活動(dòng),完善公司“五文明”運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,扎實(shí)開展“健康食堂美化環(huán)境快樂運(yùn)動(dòng)”三項(xiàng)活動(dòng),黨建引領(lǐng),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形的全面提升。