12月15日，中國華能集團(tuán)公司召開新電子商務(wù)平臺(tái)全面推廣使用工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)新平臺(tái)試運(yùn)推廣工作，對(duì)全面推廣使用新平臺(tái)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，確保年底前實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)全覆蓋，使集團(tuán)公司采購及招投標(biāo)工作再上新臺(tái)階。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王文宗出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，新電子商務(wù)平臺(tái)集成了互聯(lián)網(wǎng)及電商領(lǐng)域的前沿技術(shù)，取得了集團(tuán)公司創(chuàng)新領(lǐng)先的最新成果，為大力推行陽光采購提供了重要保障，也為信息化建設(shè)提供了新經(jīng)驗(yàn)。新平臺(tái)試運(yùn)推廣培訓(xùn)工作安排科學(xué)、組織有序，在兩個(gè)月內(nèi)覆蓋了33家二級(jí)單位、395家基層企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)年內(nèi)全覆蓋目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快推廣使用新電子商務(wù)平臺(tái)是全面貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)、實(shí)施國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略部署的需要，是切實(shí)落實(shí)國資委提升采購管理要求的需要，是集團(tuán)公司深化采購及物資管理體制改革的需要，各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確保集團(tuán)公司相關(guān)決策部署落實(shí)到位。一要精心組織、不留死角，全面抓好平臺(tái)推廣使用，確保12月底實(shí)現(xiàn)全覆蓋；建立問題清單和處理臺(tái)賬，及時(shí)解決問題，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，確保新平臺(tái)可靠、平穩(wěn)運(yùn)行。二要擴(kuò)大新平臺(tái)采購業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)采購全流程電子化、線上閉環(huán)操作，全面使用電子招投標(biāo)功能，以切實(shí)降低采購成本、提高招投標(biāo)效率。三要加強(qiáng)新平臺(tái)的大數(shù)據(jù)收集和分析功能，加強(qiáng)供應(yīng)商考核、評(píng)價(jià)管理，完善評(píng)標(biāo)專家管理，持續(xù)關(guān)注電子商務(wù)新動(dòng)向，不斷優(yōu)化完善平臺(tái)功能。四要加速相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程在平臺(tái)中的固化，建立高度集成、高效協(xié)作、快速響應(yīng)的采購運(yùn)行體系，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升采購信息化水平。五要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格遵守“三個(gè)絕對(duì)不允許”，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全，強(qiáng)化平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保采購規(guī)范化。
會(huì)上，集團(tuán)公司物資部負(fù)責(zé)人介紹了新平臺(tái)試運(yùn)推廣總體情況和下階段工作要求，信息中心介紹了相關(guān)技術(shù)支持情況，山東公司、新能源公司、瀾滄江公司、股份公司分別介紹了平臺(tái)使用情況及后續(xù)推廣安排。
會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各二級(jí)單位、基層企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、采購歸口管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（張艷燕）
