2月13-17日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理謝長軍赴海南、廣東企業(yè)調(diào)研。謝長軍一行先后到國電樂東發(fā)電公司、國電萬泉河紅嶺水利樞紐公司、廣東新能源雷州東里風(fēng)電場、龍源陽江海陵島風(fēng)電場生產(chǎn)現(xiàn)場，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，慰問一線干部職工，并聽取海南、廣東、國電電力廣東新能源、廣東龍源等公司工作匯報。
聽取匯報后，謝長軍對海南、廣東企業(yè)取得的成績給予充分肯定。他要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議、國企黨建會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和集團公司2017年工作會精神，堅定信心，扎實工作，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。要抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把責(zé)任扛起來，把旗幟豎起來，把制度硬起來，把堡壘強起來，把考核嚴(yán)起來，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要落實“兩個責(zé)任”，履行“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建不敢腐不能腐不想腐的長效機制，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要抓好隊伍建設(shè)，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，加大干部培養(yǎng)力度，創(chuàng)新考核獎勵機制，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
謝長軍強調(diào)，海南火電企業(yè)要高度重視市場營銷工作，積極開拓大用戶直供市場，抓好燃料采購與管理，充分發(fā)揮碼頭作用，保障燃料供應(yīng)，控制燃料成本。海南水電企業(yè)要加強經(jīng)濟運行管理，建立健全規(guī)章制度，提升規(guī)范管理水平。要加快推進(jìn)海南海上風(fēng)電前期工作。廣東火電企業(yè)要夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實抓好燃料管理、市場營銷、供熱市場開拓三個關(guān)鍵要素，利用供熱機組“以熱定電”優(yōu)勢，積極開拓?zé)崃κ袌觯岣邫C組供熱負(fù)荷率，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。風(fēng)電企業(yè)要充分發(fā)揮廣東龍源平臺作用，優(yōu)勢互補，形成合力，加快推進(jìn)項目建設(shè)，積極儲備優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資源，著眼未來超前布局海上風(fēng)電，打造新的利潤增長點。
集團公司總助和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（劉冬穎 林志敏 陳亞芬 瞿鵬 譚洪鵬）
