“在每項(xiàng)日常工作中，多想一步、多做一步，創(chuàng)新創(chuàng)效并不高大上，就藏在我們下一項(xiàng)工作中?！痹诩瘓F(tuán)公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效表彰大會(huì)上，崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能手獲得者，江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司龔文信如是說。中國(guó)華電集團(tuán)公司江蘇公司近年來大力實(shí)施職工創(chuàng)新創(chuàng)效工程，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，公司在此次表彰大會(huì)榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
工作機(jī)制的剛性保障。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，江蘇公司制定職工創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法，明確了組織職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目以及成果、論文獎(jiǎng)勵(lì)等方面的內(nèi)容。強(qiáng)化過程管控，將創(chuàng)新創(chuàng)效指標(biāo)納入企業(yè)年度業(yè)績(jī)考核，公司各基層單位結(jié)合目標(biāo)任務(wù)及時(shí)進(jìn)行分解、落實(shí)，制定工作計(jì)劃、保障措施。此外，公司把解難題、保安全、提效率、增效益作為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的方向，針對(duì)公司系統(tǒng)基建項(xiàng)目多、節(jié)能環(huán)保改造任務(wù)重的特點(diǎn)，組織開展“工程技術(shù)、工程建設(shè)‘四好’（安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好）”，“基建優(yōu)質(zhì)工程”競(jìng)賽，以及項(xiàng)目建設(shè)“金點(diǎn)子”評(píng)比等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立“人人能夠創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新”的理念，明確要求每個(gè)基建項(xiàng)目至少要有3—5個(gè)科技項(xiàng)目或?qū)＠?，利用基建平臺(tái)打造省部級(jí)、甚至國(guó)家級(jí)成果獎(jiǎng)項(xiàng)目，不斷提升職工創(chuàng)新創(chuàng)效水平。
素質(zhì)提升的內(nèi)生動(dòng)力。江蘇公司定期邀請(qǐng)高校老師、專家以授課的方式，對(duì)自主創(chuàng)新項(xiàng)目管理、專利申報(bào)、論文撰寫、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新技巧等技術(shù)方面，給各基層單位人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升對(duì)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知。結(jié)合目前江蘇公司已有的技術(shù)技能人才體系建設(shè)，將創(chuàng)新創(chuàng)效工作業(yè)績(jī)與公司首席工程師/技師、一級(jí)、二級(jí)工程師/技師、技術(shù)技能帶頭人的評(píng)聘掛鉤，促進(jìn)這些優(yōu)秀技術(shù)人員積極主動(dòng)投入活動(dòng)。望亭電廠以“創(chuàng)發(fā)中心”為平臺(tái)，成功申報(bào)國(guó)家專利10項(xiàng)，獲評(píng)蘇州市姑蘇高技能重點(diǎn)人才3人。戚電公司“徐健勞模創(chuàng)新工作室”、貢文明、顧逸陽(yáng)大師工作室和青年工作室2016年共簽訂攻關(guān)項(xiàng)目50項(xiàng)，花蕾獲“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)。江蘇公司此次獲評(píng)集團(tuán)公司工委表彰“三力”紅旗工會(huì)2個(gè)、優(yōu)秀工會(huì)1個(gè)，集團(tuán)公司工人先鋒號(hào)2個(gè)，職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果3個(gè)，崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能手1人，對(duì)先進(jìn)的激勵(lì)，使職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作受尊重，集聚了全員創(chuàng)新創(chuàng)效合力。
