本網(wǎng)訊 為迎接黨的“十九大”勝利召開，大唐山東發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)黨和國家以及集團(tuán)公司“十九大”保電各項(xiàng)決策部署，以實(shí)現(xiàn)保電維穩(wěn)“零空白、零寬容、零遺漏”為目標(biāo)，提早謀劃，精心部署，全面、細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)安全保電準(zhǔn)備工作，堅(jiān)決打贏黨的“十九大”保電維穩(wěn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
保電責(zé)任“零空白”。該公司充分認(rèn)識“十九大”保電極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，制定總體保安全穩(wěn)定方案和專項(xiàng)方案，以把握政治方向、掌控生產(chǎn)安全要害部位、制定生產(chǎn)與穩(wěn)定應(yīng)急處理流程及隱患排查及治理為手段，對保障“十八九”安全穩(wěn)定發(fā)供電做出全面部署。還建立健全了保電工作組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制和措施要求，每個重要環(huán)節(jié)、每個關(guān)鍵點(diǎn)都責(zé)任到人。尤其在政治責(zé)任引領(lǐng)上，更加注重引導(dǎo)各級干部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，堅(jiān)定政治信念，增強(qiáng)政治自覺，牢固樹立“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，牢牢把握正確政治導(dǎo)向。在保電責(zé)任落實(shí)上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、保安全穩(wěn)定小組成員在崗指揮、所有安全穩(wěn)定戰(zhàn)線職工堅(jiān)守崗位的行動要求，注重廣泛動員、群策群力、至上而下、通力協(xié)作。該公司還明確，凡是發(fā)生違反保電方案及規(guī)定的部門或個人都要一查到底，從嚴(yán)從重考核，強(qiáng)化剛性問責(zé)，確保政令暢通。
安全隱患“零容忍”。抓住重點(diǎn)就抓住了問題的核心，該公司對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、燃料保障、機(jī)組可靠性、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、安全保衛(wèi)等工作采取一家家、一項(xiàng)項(xiàng)“過篩子”的方式, 全面檢查和排查存在的問題。截至目前，該公司通過自查、聯(lián)合督查、交叉檢查等方式共查找出811項(xiàng)問題。針對存在的問題，該公司明確必須做到“三清楚”，即清楚隱患對安全運(yùn)行的影響，清楚問題存在的本源，清楚防范具體方法。在全面掌握實(shí)際情況下，該公司提前著手，做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，限時殲滅缺陷，確保安全隱患可控、能控、在控。尤其針對降非停等突出問題，該公司深入到各火電企業(yè)召開安全生工作專題研討會，全面分析、研討、總結(jié)企業(yè)在降缺陷、降非停、達(dá)設(shè)計(jì)值、能效對標(biāo)、環(huán)保超標(biāo)管理等方面目前存在的問題和不足，通過狠抓機(jī)組檢修、規(guī)范缺陷管理、加強(qiáng)過程管控、嚴(yán)肅責(zé)任考核等手段，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力打好翻身仗。
全面布控“零遺漏”。為營造全角度安全穩(wěn)定氛圍，該公司在細(xì)化布控上做到全角度“零遺漏”。針對安全生產(chǎn)工作，尤其強(qiáng)調(diào)安全隱患的排查治理，強(qiáng)化“兩票三制”、“三講一落實(shí)”等規(guī)章制度的剛性執(zhí)行。針對基建安全和施工現(xiàn)場穩(wěn)定工作，重點(diǎn)緊盯東營2×100萬千瓦機(jī)組等建設(shè)項(xiàng)目，把施工安全工作放在首位，堅(jiān)決杜絕人身傷亡安全事故以及對社會造成惡劣影響的事件發(fā)生。針對安全保衛(wèi)工作，充分利用安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段與巡查治安人員相結(jié)合，確保不留死角。針對網(wǎng)絡(luò)與信息安全，安排專人協(xié)調(diào)處置信息安全突發(fā)事件，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全“零報(bào)告”制度。針對信訪穩(wěn)定，深入開展不穩(wěn)定因素排查和化解，嚴(yán)格執(zhí)行重大緊急信訪預(yù)警信息報(bào)送機(jī)制，積極拓寬職工訴求渠道，保持職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。針對輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮宣傳媒介作用，展示黨的各項(xiàng)事業(yè)成就和經(jīng)驗(yàn)，展示“弘揚(yáng)大唐精神建設(shè)國際一流能源集團(tuán)”的生動實(shí)踐。針對值班管理，全面落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，加強(qiáng)對所屬各單位值班情況的檢查、抽查，確保24小時值班在崗。
