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魏鎖調(diào)研國(guó)核示范、山東核電

  3月7日至8日,國(guó)家電投黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖分別調(diào)研國(guó)和一號(hào)示范工程現(xiàn)場(chǎng)和山東核電,聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)。

  7日,魏鎖一行參觀了國(guó)和一號(hào)展廳,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了1號(hào)機(jī)組核島基坑及混凝土攪拌站,實(shí)地察看了1號(hào)機(jī)組核島保護(hù)棚拆除、鋼筋除銹清掃及FCD施工準(zhǔn)備等情況。在聽(tīng)取關(guān)于FCD前重點(diǎn)工作安排的工作匯報(bào)后,魏鎖對(duì)國(guó)核示范在FCD風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和梳理方面做出的積極努力給予肯定。針對(duì)下一步工作,魏鎖要求,一要著力做好工期等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)梳理和研究,努力轉(zhuǎn)變思維和管理方式,切實(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)管控和整改措施,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和考核;二要始終牢固樹(shù)立安全第一、質(zhì)量第一的工作理念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,具體細(xì)化各項(xiàng)管理舉措,加強(qiáng)各項(xiàng)程序、規(guī)范等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保安全質(zhì)量可控在控;三要完善信息化平臺(tái)建設(shè),將管理過(guò)程嵌入信息平臺(tái),加強(qiáng)過(guò)程文件資料的收集整理,確保有據(jù)可查、有痕可溯;四要繼續(xù)加強(qiáng)與核安全局等單位的接口聯(lián)系,保持密切溝通,積極做好迎檢準(zhǔn)備;五要繼續(xù)做好FCD前動(dòng)員準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌考慮FCD后連續(xù)施工安排,強(qiáng)化人員培訓(xùn)、組織管理、文件管理等執(zhí)行到位,明確職責(zé),切實(shí)按照工期要求做好施工銜接。

  魏鎖調(diào)研國(guó)和一號(hào)國(guó)示范工程現(xiàn)場(chǎng) 攝/于云翔

  8日,魏鎖現(xiàn)場(chǎng)查看了山東核電1號(hào)機(jī)組主控室、汽輪機(jī)廠房等區(qū)域,詳細(xì)了解機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),并聽(tīng)取工作匯報(bào),魏鎖對(duì)山東核電領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工多年來(lái)的付出和取得的成績(jī)給予肯定。針對(duì)下一步工作,魏鎖要求,一要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展的中心工作開(kāi)展黨建工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正、積極向上的良好工作氛圍。二要加強(qiáng)安全管理和核安全文化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),做好商運(yùn)后組織體系、制度體系、監(jiān)督體系、技術(shù)措施、培訓(xùn)工作、教育工作以及核安全文化建設(shè)。三要加強(qiáng)運(yùn)行管理,優(yōu)化完善運(yùn)行管理體系,注重管理創(chuàng)新,圍繞提高質(zhì)量、提高效益、提高水平,不斷優(yōu)化管理體系。四要抓好發(fā)展工作,圍繞集團(tuán)公司一流目標(biāo),形成山東核電建設(shè)一流的各項(xiàng)指標(biāo),明確行動(dòng)計(jì)劃,有序推進(jìn)落實(shí)。五要抓好JYKJ體系的落地,切實(shí)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、應(yīng)用好JYKJ體系這一管理工具和管理方法,提高管理水平,降低管理成本,提升發(fā)展質(zhì)量。

  國(guó)家電投總工程師王俊,辦公廳、核能部、安環(huán)部,國(guó)核示范及山東核電相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別參加相關(guān)活動(dòng)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 魏鎖,山東核電

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魏鎖調(diào)研國(guó)核示范、山東核電

作者:張?jiān)鰝b 張愛(ài)美  發(fā)布時(shí)間:2019-03-12   來(lái)源:電力網(wǎng)

  3月7日至8日,國(guó)家電投黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖分別調(diào)研國(guó)和一號(hào)示范工程現(xiàn)場(chǎng)和山東核電,聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)。

  7日,魏鎖一行參觀了國(guó)和一號(hào)展廳,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了1號(hào)機(jī)組核島基坑及混凝土攪拌站,實(shí)地察看了1號(hào)機(jī)組核島保護(hù)棚拆除、鋼筋除銹清掃及FCD施工準(zhǔn)備等情況。在聽(tīng)取關(guān)于FCD前重點(diǎn)工作安排的工作匯報(bào)后,魏鎖對(duì)國(guó)核示范在FCD風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和梳理方面做出的積極努力給予肯定。針對(duì)下一步工作,魏鎖要求,一要著力做好工期等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)梳理和研究,努力轉(zhuǎn)變思維和管理方式,切實(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)管控和整改措施,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和考核;二要始終牢固樹(shù)立安全第一、質(zhì)量第一的工作理念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,具體細(xì)化各項(xiàng)管理舉措,加強(qiáng)各項(xiàng)程序、規(guī)范等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保安全質(zhì)量可控在控;三要完善信息化平臺(tái)建設(shè),將管理過(guò)程嵌入信息平臺(tái),加強(qiáng)過(guò)程文件資料的收集整理,確保有據(jù)可查、有痕可溯;四要繼續(xù)加強(qiáng)與核安全局等單位的接口聯(lián)系,保持密切溝通,積極做好迎檢準(zhǔn)備;五要繼續(xù)做好FCD前動(dòng)員準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌考慮FCD后連續(xù)施工安排,強(qiáng)化人員培訓(xùn)、組織管理、文件管理等執(zhí)行到位,明確職責(zé),切實(shí)按照工期要求做好施工銜接。

  魏鎖調(diào)研國(guó)和一號(hào)國(guó)示范工程現(xiàn)場(chǎng) 攝/于云翔

  8日,魏鎖現(xiàn)場(chǎng)查看了山東核電1號(hào)機(jī)組主控室、汽輪機(jī)廠房等區(qū)域,詳細(xì)了解機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),并聽(tīng)取工作匯報(bào),魏鎖對(duì)山東核電領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工多年來(lái)的付出和取得的成績(jī)給予肯定。針對(duì)下一步工作,魏鎖要求,一要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展的中心工作開(kāi)展黨建工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正、積極向上的良好工作氛圍。二要加強(qiáng)安全管理和核安全文化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),做好商運(yùn)后組織體系、制度體系、監(jiān)督體系、技術(shù)措施、培訓(xùn)工作、教育工作以及核安全文化建設(shè)。三要加強(qiáng)運(yùn)行管理,優(yōu)化完善運(yùn)行管理體系,注重管理創(chuàng)新,圍繞提高質(zhì)量、提高效益、提高水平,不斷優(yōu)化管理體系。四要抓好發(fā)展工作,圍繞集團(tuán)公司一流目標(biāo),形成山東核電建設(shè)一流的各項(xiàng)指標(biāo),明確行動(dòng)計(jì)劃,有序推進(jìn)落實(shí)。五要抓好JYKJ體系的落地,切實(shí)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、應(yīng)用好JYKJ體系這一管理工具和管理方法,提高管理水平,降低管理成本,提升發(fā)展質(zhì)量。

  國(guó)家電投總工程師王俊,辦公廳、核能部、安環(huán)部,國(guó)核示范及山東核電相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別參加相關(guān)活動(dòng)。

      關(guān)鍵詞:電力, 魏鎖,山東核電


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