2月16日 ，中國華能集團公司在京召開2017年電力安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹集團公司年度工作會議和安委會第一次會議精神，總結(jié)2016年電力安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前電力安全生產(chǎn)面臨的形勢，部署2017年電力安全生產(chǎn)重點工作。集團公司副總經(jīng)理葉向東出席會議并講話。
會議指出，2016年，集團公司系統(tǒng)深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)工作部署，圍繞電力安全生產(chǎn)“四條工作主線”不斷深化管理，安全管理能力建設(shè)進一步加強、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高、技術(shù)管理創(chuàng)新引領(lǐng)作用進一步增強、生產(chǎn)管理精益化程度進一步提升，安全形勢總體平穩(wěn)，設(shè)備可靠性和能耗指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先。
會議分析了集團公司當(dāng)前電力生產(chǎn)面臨的形勢和存在問題，強調(diào)電力生產(chǎn)戰(zhàn)線要進一步發(fā)揚成績、正視不足、理清思路、明確任務(wù)，做到堅定“一個目標(biāo)”，即“三個杜絕，兩個領(lǐng)先”；實現(xiàn)“兩個提升”，即提升競爭力和貢獻度；爭創(chuàng)“三個一流”，即一流的安全生產(chǎn)管理、一流的設(shè)備可靠性、一流的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；圍繞安全、設(shè)備、節(jié)能、創(chuàng)一流“四條主線”重點發(fā)力；提升集約化、精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化“五化”水平。
會議要求，2017年集團公司電力產(chǎn)業(yè)要深入貫徹落實公司年度工作會議和安委會第一次會議精神，堅持問題導(dǎo)向深化落實責(zé)任，堅持重點發(fā)力全面提升管理，堅持凝心聚力勇于攻堅克難，堅持三個杜絕實現(xiàn)兩個領(lǐng)先，推動電力安全生產(chǎn)創(chuàng)一流再上新臺階，進一步提高電力安全生產(chǎn)管理水平。一是全力開展好“安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實年”活動，做到知責(zé)盡責(zé)、消滅違章、堵塞漏洞、消除盲區(qū)；二是深入推進設(shè)備全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加強清潔能源生產(chǎn)管理；三是深入推進節(jié)能降耗技術(shù)集成應(yīng)用，著力抓好機組經(jīng)濟運行和小指標(biāo)達(dá)標(biāo)治理工作，提升優(yōu)秀兩型標(biāo)準(zhǔn)、開展達(dá)標(biāo)桿值創(chuàng)建活動，做好“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案的落實工作，積極穩(wěn)妥推進火電靈活性提升工作。四是落實“十三五”創(chuàng)一流規(guī)劃，著力消除管理不平衡現(xiàn)象，強化作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)領(lǐng)域從嚴(yán)治黨，推動開展區(qū)域檢修公司“走出去”試點，提高綜合管理水平。
會上，集團公司安生部負(fù)責(zé)人作了2016年電力生產(chǎn)分析報告，宣貫了集團公司“安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實年”活動實施方案。股份公司、新能源、云南分公司及集團公司有關(guān)部門作專題發(fā)言。
集團公司有關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司、基層電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共197人參加會議。
