2月15日至16日,中國華能集團(tuán)有限公司在京召開2019年發(fā)展和扶貧工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨組書記、董事長舒印彪出席會(huì)議并講話,黨組成員、副總經(jīng)理王敏主持會(huì)議并作大會(huì)總結(jié)講話。
會(huì)議分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)大勢,聚焦公司“兩會(huì)”提出的“六個(gè)新提升”“兩大突破”,對(duì)2019年發(fā)展和扶貧工作作出具體部署。會(huì)議指出,要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,把調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局作為戰(zhàn)略性任務(wù),積極實(shí)施電源多元化發(fā)展,大力發(fā)展新能源,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。會(huì)議總結(jié)了2018年脫貧攻堅(jiān)成果,提出要提高政治站位,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);注重凝聚合力,攜手推進(jìn)脫貧攻堅(jiān);堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn),配強(qiáng)用好扶貧干部,確保完成打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)任務(wù)。
舒印彪在講話中指出,加快推進(jìn)發(fā)展工作,是順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型變革的必然選擇,是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然要求,是實(shí)現(xiàn)“兩大突破”的迫切需要。公司系統(tǒng)各單位要把發(fā)展作為解決公司一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,在認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,加快謀篇布局,奮力攻堅(jiān),緊咬目標(biāo)務(wù)期必成。舒印彪說,“兩大突破”,一個(gè)是做好“加法”,有效提升“造血”能力;一個(gè)是做好“減法”,堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”。打贏這兩場硬仗,都必須依靠發(fā)展來擔(dān)綱。要搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持做優(yōu)增量與調(diào)整存量并舉,把發(fā)展有質(zhì)量有效益的新能源作為做優(yōu)增量的主攻方向。要提升新能源基建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程的管理水平,落實(shí)“優(yōu)化流程、精簡環(huán)節(jié)”的工作要求,加快打造與市場競爭要求相適應(yīng)、更加靈活高效的工作機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步增強(qiáng)公司價(jià)值創(chuàng)造能力。同時(shí),加快推進(jìn)低效無效資產(chǎn)出清,實(shí)現(xiàn)瘦身健體,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。
舒印彪強(qiáng)調(diào),做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的發(fā)展工作,要堅(jiān)持以市場引領(lǐng)發(fā)展,以戰(zhàn)略提升發(fā)展,以改革推動(dòng)發(fā)展,以科技支撐發(fā)展,以機(jī)制保障發(fā)展,以效益評(píng)價(jià)發(fā)展,樹立“搶”的意識(shí)、貫徹“實(shí)”的要求、堅(jiān)持“精”的原則,依靠規(guī)模效應(yīng)和科技創(chuàng)新提高投產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。
舒印彪提出,2019年,要圍繞公司“兩會(huì)”提出的年度發(fā)展目標(biāo),加快“兩線”“兩化”開發(fā)布局,加快突破核電發(fā)展,積極發(fā)展水電,優(yōu)化發(fā)展火電,大力拓展國際化發(fā)展空間,促進(jìn)協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司上下要明確發(fā)展責(zé)任,進(jìn)一步提升效率,完善體制機(jī)制,加強(qiáng)能力建設(shè),凝聚合力,為做好發(fā)展工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
王敏在總結(jié)講話中就集中力量推進(jìn)“兩線”“兩化”項(xiàng)目開發(fā)、千方百計(jì)獲取清潔能源資源、建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的前期專業(yè)隊(duì)伍、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等提出具體工作要求。
會(huì)上,集團(tuán)公司規(guī)劃部作公司發(fā)展工作報(bào)告和扶貧工作專題報(bào)告,預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、資本部、科環(huán)部、基建部、采購部、海外事業(yè)部等6個(gè)部門及研究院、清能院作專題發(fā)言,新能源公司、江蘇分公司、山東分公司、北方公司及甘肅公司等5家二級(jí)單位作交流發(fā)言。會(huì)議期間,與會(huì)代表圍繞講話和報(bào)告進(jìn)行了分組討論。
集團(tuán)公司有關(guān)部門和直屬單位的負(fù)責(zé)人,各有關(guān)產(chǎn)業(yè)公司區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人,分管規(guī)劃發(fā)展部門的負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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2月15日至16日,中國華能集團(tuán)有限公司在京召開2019年發(fā)展和扶貧工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨組書記、董事長舒印彪出席會(huì)議并講話,黨組成員、副總經(jīng)理王敏主持會(huì)議并作大會(huì)總結(jié)講話。
會(huì)議分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)大勢,聚焦公司“兩會(huì)”提出的“六個(gè)新提升”“兩大突破”,對(duì)2019年發(fā)展和扶貧工作作出具體部署。會(huì)議指出,要以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,把調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局作為戰(zhàn)略性任務(wù),積極實(shí)施電源多元化發(fā)展,大力發(fā)展新能源,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。會(huì)議總結(jié)了2018年脫貧攻堅(jiān)成果,提出要提高政治站位,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);注重凝聚合力,攜手推進(jìn)脫貧攻堅(jiān);堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn),配強(qiáng)用好扶貧干部,確保完成打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)任務(wù)。
舒印彪在講話中指出,加快推進(jìn)發(fā)展工作,是順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型變革的必然選擇,是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然要求,是實(shí)現(xiàn)“兩大突破”的迫切需要。公司系統(tǒng)各單位要把發(fā)展作為解決公司一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,在認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,加快謀篇布局,奮力攻堅(jiān),緊咬目標(biāo)務(wù)期必成。舒印彪說,“兩大突破”,一個(gè)是做好“加法”,有效提升“造血”能力;一個(gè)是做好“減法”,堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”。打贏這兩場硬仗,都必須依靠發(fā)展來擔(dān)綱。要搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持做優(yōu)增量與調(diào)整存量并舉,把發(fā)展有質(zhì)量有效益的新能源作為做優(yōu)增量的主攻方向。要提升新能源基建項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程的管理水平,落實(shí)“優(yōu)化流程、精簡環(huán)節(jié)”的工作要求,加快打造與市場競爭要求相適應(yīng)、更加靈活高效的工作機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)一步增強(qiáng)公司價(jià)值創(chuàng)造能力。同時(shí),加快推進(jìn)低效無效資產(chǎn)出清,實(shí)現(xiàn)瘦身健體,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。
舒印彪強(qiáng)調(diào),做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的發(fā)展工作,要堅(jiān)持以市場引領(lǐng)發(fā)展,以戰(zhàn)略提升發(fā)展,以改革推動(dòng)發(fā)展,以科技支撐發(fā)展,以機(jī)制保障發(fā)展,以效益評(píng)價(jià)發(fā)展,樹立“搶”的意識(shí)、貫徹“實(shí)”的要求、堅(jiān)持“精”的原則,依靠規(guī)模效應(yīng)和科技創(chuàng)新提高投產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。
舒印彪提出,2019年,要圍繞公司“兩會(huì)”提出的年度發(fā)展目標(biāo),加快“兩線”“兩化”開發(fā)布局,加快突破核電發(fā)展,積極發(fā)展水電,優(yōu)化發(fā)展火電,大力拓展國際化發(fā)展空間,促進(jìn)協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司上下要明確發(fā)展責(zé)任,進(jìn)一步提升效率,完善體制機(jī)制,加強(qiáng)能力建設(shè),凝聚合力,為做好發(fā)展工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
王敏在總結(jié)講話中就集中力量推進(jìn)“兩線”“兩化”項(xiàng)目開發(fā)、千方百計(jì)獲取清潔能源資源、建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的前期專業(yè)隊(duì)伍、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等提出具體工作要求。
會(huì)上,集團(tuán)公司規(guī)劃部作公司發(fā)展工作報(bào)告和扶貧工作專題報(bào)告,預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、資本部、科環(huán)部、基建部、采購部、海外事業(yè)部等6個(gè)部門及研究院、清能院作專題發(fā)言,新能源公司、江蘇分公司、山東分公司、北方公司及甘肅公司等5家二級(jí)單位作交流發(fā)言。會(huì)議期間,與會(huì)代表圍繞講話和報(bào)告進(jìn)行了分組討論。
集團(tuán)公司有關(guān)部門和直屬單位的負(fù)責(zé)人,各有關(guān)產(chǎn)業(yè)公司區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人,分管規(guī)劃發(fā)展部門的負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議。