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華能集團(tuán)召開2019年年中工作會議

  7月20~21日,中國華能集團(tuán)有限公司2019年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議在京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,全面落實(shí)公司一屆五次職代會暨 2019 年工作會議要求,總結(jié)上半年工作,安排下半年任務(wù),動員公司上下凝心聚力、真抓實(shí)干,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

  集團(tuán)公司黨組書記、董事長舒印彪作題為《落實(shí)責(zé)任 勇于擔(dān)當(dāng) 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告,黨組副書記、副總經(jīng)理鄧建玲作會議總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)樊啟祥、王敏、王益華、葉向東、王文宗、王利民、劉文成出席會議。審計署企業(yè)審計一局局長朱登云、副局長(正局級)周正良,“不忘初心、牢記使命”主題教育中央第三十指導(dǎo)組成員黃吉海應(yīng)邀出席會議。

  舒印彪指出,上半年,公司系統(tǒng)在“六個新提升”“兩大突破”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,謀定篤行、蹄疾步穩(wěn),推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。上半年完成發(fā)電量3437億千瓦時,營業(yè)收入同比增長10%,凈利潤、歸母凈利潤、EVA同比大幅增長,連續(xù)10年、累計14次獲國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級,連續(xù)5個任期獲國資委任期考核A級,被評為第五任期業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)、科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)、節(jié)能減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)。

  舒印彪強(qiáng)調(diào),當(dāng)前集團(tuán)公司內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,成績與短板同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,電源結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理等問題依然突出,制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,亟待下大氣力加快解決。公司上下必須進(jìn)一步樹立使命感、責(zé)任感、緊迫感,堅持立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)相結(jié)合,強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,協(xié)調(diào)好速度規(guī)模與質(zhì)量效益關(guān)系,全面提升集團(tuán)公司整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。下半年主要著力在六個方面狠下功夫:著力在夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平上狠下功夫。要牢固樹立紅線意識,全面落實(shí)安全責(zé)任,加大違章整治力度,強(qiáng)化電力網(wǎng)絡(luò)安全,進(jìn)一步提升安全管控能力。著力在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)綠色發(fā)展上狠下功夫。要堅持基地型規(guī)模化開發(fā)思路,圍繞“兩線”“兩化”謀篇布局,著力打造隴東、江蘇、內(nèi)蒙古、瀾滄江上游四大戰(zhàn)略支點(diǎn);搶抓時間和政策窗口,加強(qiáng)資源整合與合作,大力發(fā)展新能源;持續(xù)優(yōu)化電源結(jié)構(gòu),通過供熱、靈活性改造、污泥摻燒、垃圾發(fā)電等模式,提升煤電競爭力。著力在強(qiáng)化卓越運(yùn)營、大力提質(zhì)增效上狠下功夫。要主動適應(yīng)電力體制改革,全力抓好經(jīng)營提效,大力推進(jìn)“處僵治困”,不斷改善股權(quán)結(jié)構(gòu)和盈利調(diào)整,夯實(shí)公司資產(chǎn)質(zhì)量。著力在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化科技引領(lǐng)上狠下功夫。要堅定不移實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善體制機(jī)制;加大集中攻關(guān)力度,解決“卡脖子”問題;強(qiáng)化核心技術(shù)研發(fā),提升產(chǎn)業(yè)競爭力;加快“兩化”融合,推動產(chǎn)業(yè)升級。著力在加強(qiáng)總部建設(shè)、提升管理效能上狠下功夫。要優(yōu)化集團(tuán)管控模式,深化集約化管理;加強(qiáng)總部能力建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,縮短管理鏈條;破除形式主義官僚主義,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。著力在開展好主題教育、凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量上狠下功夫。要牢牢把握時代賦予“三色文化”的新內(nèi)涵,堅持“三色公司”使命,守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),大力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”,切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。

  舒印彪對下半年重點(diǎn)工作作出部署安排:一是要夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平;二是要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)綠色發(fā)展;三是要強(qiáng)化卓越運(yùn)營、大力提質(zhì)增效;四是要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化科技引領(lǐng);五是要加強(qiáng)總部建設(shè)、提升管理效能;六是要開展好主題教育、凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。

  鄧建玲在總結(jié)講話中要求公司系統(tǒng)各單位堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,緊盯關(guān)鍵癥結(jié),以改革創(chuàng)新破解瓶頸制約,狠抓工作會議精神貫徹落實(shí),推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新進(jìn)展。

  會上,集團(tuán)公司10個部門作專題發(fā)言,8家單位作交流發(fā)言。

  會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總部部門副主任以上干部,各二級單位、部分基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議。各二級單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參加會議。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 華能集團(tuán)

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華能集團(tuán)召開2019年年中工作會議

作者:柴新偉  發(fā)布時間:2019-07-22   來源:中國電力網(wǎng)

  7月20~21日,中國華能集團(tuán)有限公司2019年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議在京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,全面落實(shí)公司一屆五次職代會暨 2019 年工作會議要求,總結(jié)上半年工作,安排下半年任務(wù),動員公司上下凝心聚力、真抓實(shí)干,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

  集團(tuán)公司黨組書記、董事長舒印彪作題為《落實(shí)責(zé)任 勇于擔(dān)當(dāng) 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告,黨組副書記、副總經(jīng)理鄧建玲作會議總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)樊啟祥、王敏、王益華、葉向東、王文宗、王利民、劉文成出席會議。審計署企業(yè)審計一局局長朱登云、副局長(正局級)周正良,“不忘初心、牢記使命”主題教育中央第三十指導(dǎo)組成員黃吉海應(yīng)邀出席會議。

  舒印彪指出,上半年,公司系統(tǒng)在“六個新提升”“兩大突破”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,謀定篤行、蹄疾步穩(wěn),推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。上半年完成發(fā)電量3437億千瓦時,營業(yè)收入同比增長10%,凈利潤、歸母凈利潤、EVA同比大幅增長,連續(xù)10年、累計14次獲國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級,連續(xù)5個任期獲國資委任期考核A級,被評為第五任期業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)、科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)、節(jié)能減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)。

  舒印彪強(qiáng)調(diào),當(dāng)前集團(tuán)公司內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,成績與短板同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,電源結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理等問題依然突出,制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,亟待下大氣力加快解決。公司上下必須進(jìn)一步樹立使命感、責(zé)任感、緊迫感,堅持立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)相結(jié)合,強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,協(xié)調(diào)好速度規(guī)模與質(zhì)量效益關(guān)系,全面提升集團(tuán)公司整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。下半年主要著力在六個方面狠下功夫:著力在夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平上狠下功夫。要牢固樹立紅線意識,全面落實(shí)安全責(zé)任,加大違章整治力度,強(qiáng)化電力網(wǎng)絡(luò)安全,進(jìn)一步提升安全管控能力。著力在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)綠色發(fā)展上狠下功夫。要堅持基地型規(guī)?;_發(fā)思路,圍繞“兩線”“兩化”謀篇布局,著力打造隴東、江蘇、內(nèi)蒙古、瀾滄江上游四大戰(zhàn)略支點(diǎn);搶抓時間和政策窗口,加強(qiáng)資源整合與合作,大力發(fā)展新能源;持續(xù)優(yōu)化電源結(jié)構(gòu),通過供熱、靈活性改造、污泥摻燒、垃圾發(fā)電等模式,提升煤電競爭力。著力在強(qiáng)化卓越運(yùn)營、大力提質(zhì)增效上狠下功夫。要主動適應(yīng)電力體制改革,全力抓好經(jīng)營提效,大力推進(jìn)“處僵治困”,不斷改善股權(quán)結(jié)構(gòu)和盈利調(diào)整,夯實(shí)公司資產(chǎn)質(zhì)量。著力在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化科技引領(lǐng)上狠下功夫。要堅定不移實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善體制機(jī)制;加大集中攻關(guān)力度,解決“卡脖子”問題;強(qiáng)化核心技術(shù)研發(fā),提升產(chǎn)業(yè)競爭力;加快“兩化”融合,推動產(chǎn)業(yè)升級。著力在加強(qiáng)總部建設(shè)、提升管理效能上狠下功夫。要優(yōu)化集團(tuán)管控模式,深化集約化管理;加強(qiáng)總部能力建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,縮短管理鏈條;破除形式主義官僚主義,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。著力在開展好主題教育、凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量上狠下功夫。要牢牢把握時代賦予“三色文化”的新內(nèi)涵,堅持“三色公司”使命,守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),大力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”,切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。

  舒印彪對下半年重點(diǎn)工作作出部署安排:一是要夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平;二是要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)綠色發(fā)展;三是要強(qiáng)化卓越運(yùn)營、大力提質(zhì)增效;四是要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化科技引領(lǐng);五是要加強(qiáng)總部建設(shè)、提升管理效能;六是要開展好主題教育、凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。

  鄧建玲在總結(jié)講話中要求公司系統(tǒng)各單位堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,緊盯關(guān)鍵癥結(jié),以改革創(chuàng)新破解瓶頸制約,狠抓工作會議精神貫徹落實(shí),推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新進(jìn)展。

  會上,集團(tuán)公司10個部門作專題發(fā)言,8家單位作交流發(fā)言。

  會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總部部門副主任以上干部,各二級單位、部分基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議。各二級單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參加會議。

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