為進一步加強班組建設(shè)，提升班組管理水平，8月23日，大唐華銀攸縣能源公司工會首次組織安環(huán)部、人資部及黨群部，對該公司所有基層班組展開全面的班組建設(shè)工作專項檢查。
據(jù)了解，班組是企業(yè)的細胞，班組工作的好壞將決定一個企業(yè)的發(fā)展。7月7日，攸能公司工會主席劉見平帶隊，率領(lǐng)該公司基層班組長到株電公司對口的班組參觀學(xué)習(xí)班組建設(shè)，拉開了班組建設(shè)的序幕。目前，攸能公司班組建設(shè)尚處于起步階段，只有抓細、抓實、抓好班組建設(shè)，才能強化企業(yè)基礎(chǔ)，讓最小的“細胞”釋放出最大的能量。
在此次檢查中，檢查人員按照《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細則》的要求，圍繞基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全管理、文明生產(chǎn)、思想教育及文化建設(shè)等方面的內(nèi)容，通過查閱基礎(chǔ)臺帳資料、翻閱記錄、詢問班員和現(xiàn)場察看等方式進行了嚴(yán)格、認(rèn)真、細致的檢查。檢查人員還同各基層班組人員進行了熱情交流和溝通，對于班組不清楚、欠規(guī)范操作的問題，給予了指導(dǎo)和幫助；對于班組建設(shè)過程中存在的不足，進行了匯總和反饋，并要求限期整改到位；對于班組建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，進行了歸納和總結(jié)，并將采取措施進一步固化成果。
通過此次檢查，該公司各班組進一步明確了班組建設(shè)工作的思路，不僅要從安全管理、設(shè)備管理、人員管理等方面著手，推進班組建設(shè)的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化；還要加強班組文化建設(shè)，鼓勵員工多學(xué)習(xí)、讀好書、多交流，切實提高員工知識水平和業(yè)務(wù)技能；更要以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，增強班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力，努力提升班組科學(xué)管理水平，為助力公司中心工作再上新臺階奠定良好的基礎(chǔ)。（大唐華銀攸縣能源公司 肖勝付）
