隨著2016年供熱季的臨近，國電九江發(fā)電廠及早著手，精心籌劃，全面安排，以抓好供熱項目效益提升為主攻重點，不斷加強(qiáng)運(yùn)營管控，確保在供暖大負(fù)荷季中熱源“不斷電”，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“雙增雙贏”。
未雨綢繆消隱患。在9月份開展的秋季安全大檢查工作中，該廠已經(jīng)組織對熱網(wǎng)外網(wǎng)沿線閥門井、井圈井蓋、管道保溫、熱網(wǎng)標(biāo)識等進(jìn)行一次全面隱患排查和治理，周密安排設(shè)備倒運(yùn)停、啟、消除缺陷的具體措施方案，分階段完成了管網(wǎng)的檢修工作及設(shè)備技改項目。在設(shè)備消缺過程中，供熱維護(hù)人員嚴(yán)格使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責(zé)任體系，狠抓過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)密防范因施工不當(dāng)而造成的熱力管道焊接不合格等現(xiàn)象的發(fā)生，確保供熱設(shè)備健康“上崗”。
事故預(yù)想重演練。該廠結(jié)合2016年市場供熱實際情況，及時修訂完善了供熱期間應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行異常和其它突發(fā)性事件的《供熱中斷應(yīng)急預(yù)案》、《供熱管道泄漏應(yīng)急預(yù)案》，針對近幾年熱網(wǎng)實際運(yùn)行中易發(fā)故障點情況，選擇了具有代表性的演練主題，編制了詳實的應(yīng)急演練方案。在10月上旬舉辦了多次供熱中斷應(yīng)急演練，提升了職工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力和反應(yīng)速度，并要求在供熱大負(fù)荷季中，應(yīng)急搶險人員24小時待命，隨時做好管道爆裂、管線塌陷等各類突發(fā)事件的應(yīng)急搶修搶險工作，把小事件消滅在“萌芽狀態(tài)”。
強(qiáng)化培訓(xùn)保安全。為確保職工全面掌握各管線用戶數(shù)量、管線用戶性質(zhì)及熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)操作要點、事故應(yīng)急處理方法，著力提升九江電廠優(yōu)質(zhì)供熱品牌的影響力，該廠針對外聘熱網(wǎng)巡查人員專業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等特點，編制了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，主要包含了巡查人員工作職責(zé)、組織紀(jì)律、巡回檢查管理制度、熟悉熱網(wǎng)系統(tǒng)及工作流程、管網(wǎng)、流量計及事故案例學(xué)習(xí)、受限空間作業(yè)安全注意事項等內(nèi)容，這些專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)切實增強(qiáng)了外聘人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，為今冬供熱實現(xiàn)“零非停、零投訴”的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（朱晶晶）
