8月5日，豫新發(fā)電公司7S創(chuàng)建首批11個(gè)樣板區(qū)全面完成，為下一步全面推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)。
第一批示范區(qū)，既有善于發(fā)揮空間的班組水化驗(yàn)班，熱力站，又有“難啃的骨頭”，7號(hào)爐給煤機(jī)、7號(hào)機(jī)組燃料皮帶等區(qū)域。
該公司采取宣傳看板、簡報(bào)、視頻等多種方式，在公司網(wǎng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)等建立宣傳陣地。征集“7S管理口號(hào)”，開辦了“一句話精益7S”，編制簡報(bào)4期，開設(shè)現(xiàn)場傳真、創(chuàng)意T臺(tái)、持續(xù)改善等欄目，靈活迅速，營造濃厚氛圍；堅(jiān)持周例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中存在的問題，組織到先進(jìn)單位觀摩。制定下發(fā)了《 “精益7S”管理技術(shù)規(guī)范》，《豫新發(fā)電標(biāo)識(shí)模板》等7S具體工作標(biāo)準(zhǔn)；水化驗(yàn)作出化驗(yàn)室定位板標(biāo)識(shí)、聆聽墻等亮點(diǎn)，水處理樣板區(qū)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃合理，標(biāo)牌清晰、懸掛整齊，提升整體環(huán)境；7號(hào)機(jī)組燃料皮帶區(qū)域利用導(dǎo)圖制作日常運(yùn)行記錄實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析表，為進(jìn)一步提高運(yùn)行可靠性提供準(zhǔn)確依據(jù)。
