年近歲末，漳澤發(fā)電分公司通過“四個強化”措施，層層傳遞安全履職壓力，優(yōu)化隱患排查治理機制，全力打造安全“防護墻”，實現安全生產、績效目標圓滿收官。
強化職工思想教育。該公司利用班組安全活動日組織員工傳達上級安全會議精神，學習各類典型事故通報，深入分析事故原因，立足崗位，進一步明確各級安全責任，找出對策，汲取教訓，增強職工防事故力度；同時通過對《每日通報》中出現的問題進行點評、研判，找出差距，及時整改。
強化責任落實。該公司建立責任追究制度，明確各部門管理人員在重大操作和重要檢修現場都有管理人員、專工進行安全管理和技術指導，要求各部門值班負責人到生產現場不少于三次的巡回檢查，并做好巡回檢查記錄。通過下發(fā)的各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范各班員工的操作行為，精調細調，保證各參數在正常范圍之。
強化安全隱患治理。嚴格落實各項安全管控措施，嚴格預控各類安全生產風險，通過 “安規(guī)、兩票”制度的執(zhí)行和“兩票一卡”的規(guī)范化、標準化，加強風險預警預控管理，加大反違章力度。有針對性地開展冬季安全生產專項檢查，突出重點做好應急處置演練工作，對查出的隱患，制定切實可行的整改方案，確定整改項目，明確責任部門，落實整改完成時間，制定應急預案。
強化安全環(huán)保責任。高度重視環(huán)保要求，切實落實責任，加強環(huán)保設施的監(jiān)督管理和脫硝、脫硫工況、爐膛負壓等參數的控制、調整工作，確保不發(fā)生超標排放與環(huán)境污染事件。
