本網(wǎng)訊1月2日下午，湘潭發(fā)電公司檢修部召開(kāi)2017年年度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。會(huì)議對(duì)大唐集團(tuán)公司2018年1號(hào)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況從安全指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生整治、安全生產(chǎn)管理、“三講一落實(shí)”及“兩票三制”執(zhí)行、違章考核等五個(gè)方面對(duì)該部門(mén)2017年安全生產(chǎn)工作整體開(kāi)展情況進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并對(duì)2018年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了討論和部署。該公司副總經(jīng)理鄭丙文出席會(huì)議。
鄭丙文對(duì)該部門(mén)2017年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并對(duì)該部門(mén)下階段的重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是各班組深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司1號(hào)文精神，提升全員安全生產(chǎn)理念，切實(shí)反違章。二是部門(mén)管理人員狠抓質(zhì)量管理，把加強(qiáng)、提高檢修質(zhì)量作為工作重點(diǎn)。三是打破崗位限制，做好班組之間的人員調(diào)配，加強(qiáng)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，全面保障設(shè)備穩(wěn)定。四是提升員工專(zhuān)業(yè)技能水平和應(yīng)急時(shí)間響應(yīng)能力，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是充分落實(shí)“五三制”管理，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢修，助推部門(mén)安全文明生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。
該公司檢修部負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部駐檢修部安全員及該部門(mén)相關(guān)人員等參加了會(huì)議。
