本網(wǎng)訊  2019年，先一科技公司全面啟動事業(yè)部制改革，專門成立了技術中心，著力提升整體技術水平，把技術管理工作做實做細。

　　為加強重大項目重要環(huán)節(jié)的技術評審，該公司于2月初編制了《湖南大唐先一科技有限公司項目全過程技術管理規(guī)范》，進一步規(guī)范了項目過程中的技術管理流程、職責和管理要求，建立了項目全過程技術管理長效機制。

　　該公司全面梳理了重大項目在招投標方案、技術協(xié)議、技術方案、需求規(guī)格說明書、概要設計說明書等環(huán)節(jié)存在的技術風險，并組織技術力量，從技術構架、業(yè)務流程、性能測試、質量管理、培訓售后等各個方面進行嚴格的技術評審，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　今年以來，該公司已組織完成了內(nèi)蒙電科院大數(shù)據(jù)技術監(jiān)督平臺、集團公司財務共享系統(tǒng)和集團公司生產(chǎn)調(diào)度中心二期等重大項目的多輪技術評審工作，提出了評審意見24條，復審意見2條，有效地規(guī)范了技術協(xié)議條款，合理規(guī)避了項目技術風險，為重大項目順利實施奠定了堅實基礎。

　　下階段，該公司將按照集團公司“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，以“12345”戰(zhàn)略工程為引領，深入推進“137”發(fā)展戰(zhàn)略，加強技術沉淀、業(yè)務積累，不斷完善過程規(guī)范、細化執(zhí)行標準，提升創(chuàng)新能力，加強技術評審水平，確保質量全面提升。