按照云南公司工作部署，12月23日，云南公司考核組一行3人對大寨分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行2019年度現(xiàn)場考核。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、黨員、員工代表共29人參加現(xiàn)場考核會議。
會上，云南公司監(jiān)察審計(jì)部主任、考核組組長張國紅就開展年度考核工作的目的意義及考核的任務(wù)、內(nèi)容、程序等進(jìn)行了說明，并強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作要求和考核紀(jì)律?？己私M聽取了該公司班子述職報(bào)告、2019年選人用人工作情況匯報(bào)、班子成員個(gè)人述職匯報(bào)。
在聽取述職后，參會人員以無記名方式，對該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行測評打分、對選人用人工作進(jìn)行民主評議、對黨組織書記抓黨建工作進(jìn)行了民主測評、對2019年新提拔的中層管理人員進(jìn)行滿意度測評等。考核組采取查閱資料、個(gè)別談話、現(xiàn)場考察等方式對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員一年來的工作情況進(jìn)行綜合考核。
期間，考核組還同步開展了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制、工會目標(biāo)責(zé)任制等檢查，查看了相關(guān)臺賬資料、詢問了解有關(guān)情況等，并現(xiàn)場指出了存在的問題和不足，提出整改意見建議，幫助該公司進(jìn)一步規(guī)范、改進(jìn)工作。
