本網(wǎng)訊 7月14日上午，金竹山發(fā)電公司在行政辦公樓四樓會議室召開6月份暨上半年經濟活動分析會議。該公司總經理吳曉斌強調：該公司正處于爬坡過坎關鍵時期，各級人員要強化責任擔當，提高執(zhí)行力，帶領全體員工堅定信心，齊心協(xié)力做好各項工作，實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)與發(fā)展。該公司在家領導，總經理助理、總法律顧問、副總師，各部門負責人及相關部門副職參加了會議。
結合該公司6月份及上半年生產經營情況，吳曉斌指出，上半年該公司生產經營未達預期，發(fā)電量不足是首要原因，從發(fā)電情況來看，長峰長谷特征明顯，各部門要更加珍惜發(fā)電機會，全力以赴搶發(fā)電量。上半年機組實現(xiàn)“零非?！保?號機組超低排放改造工程存在較多問題和不足，直接對該公司生產經營、安全、環(huán)保等方面造成影響，各級管理人員必須高度警覺，積極行動起來，切實把工作重心和主要精力放到抓好工作落實上來，全力確保安全生產。同時，明確目標，堅定信心，徹底摒棄“和樂”等不良習氣，履職盡責，勇于擔當，敢于“亮劍”，充分調動全體員工工作熱情和積極性，增強執(zhí)行力，抓實抓細各項工作。
吳曉斌在聽取了各部門生產經營工作匯報后，就如何做好下階段工作從四個方面進行了重點部署。一是力爭本月發(fā)電量完成4.2億千瓦時，共同想方設法止虧；二是認真研究深度調峰，當前電力市場形勢對火電企業(yè)發(fā)展較為不利，該公司三臺機組能否參與深度調峰是搶發(fā)電量的一項重要內容，各部門要從燃料、機組運行、運行人員操作、設備檢修質量等方面進行研究；三是燃料采購要深入研判形勢，認真分析坑口電廠優(yōu)勢及進煤結構，生產系統(tǒng)要將燃燒無煙煤作為重要課題來研究，加強對晉城無煙煤摻燒的研究，從點點滴滴抓起，精打細算“摳”效益；四是深入分析正平衡指標及煤耗指標，掌握計劃值與實際值間的差異，制定有效措施，確保完成各項目標任務。
該公司其他領導就提高機組負荷率、降低供電煤耗、做好一次調頻、加強電量營銷、外省煤調運、物資管理等工作提出了具體要求。
相關部門分別通報了6月份及上半年主要生產指標對標分析和主要經營指標完成情況。（胡玲玲）
