為深入貫徹落實審計內控制度，預防內控風險，降低經濟成本，王坪發(fā)電公司審計辦深入現(xiàn)場最前沿，接近原始數(shù)據(jù)，收集第一手資料，更好發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)作用。
深入了解施工現(xiàn)場環(huán)境。通過工程項目的立項可研性分析后，審計辦深入到現(xiàn)場，全面了解工程項目實施需具備的條件，工程項目實施的合理方案，以及不同方案的優(yōu)缺點；實施過程所采取的有效措施，及在特殊情況下所采取的應急方案等。該公司審計辦結合工期、措施、質量、技術方案等一系列技術指標，并將工期、質量等一些技術指標量化，實現(xiàn)技術經濟指標全覆蓋，綜合分析項目實施的經濟效益。
嚴控工期、質量監(jiān)督風險。對一些包工包料PC合同，審計辦深入現(xiàn)場第一線，了解材料規(guī)格型號，把控施工工藝，針對施工工藝環(huán)節(jié)，嚴格按照科學理論，把控時間節(jié)點，保證工程保質保量完成;對一些隱蔽工程存在風險點，建議施工單位將隱蔽方位顯露，經專家認證后再進行封堵。
強化市場信息比對降成本。通過多渠道了解市場價格，以及當?shù)貏趧沼霉ぁ⒉牧蟽r格、各類機械價格以及運輸費用等，該公司審計辦及時有效的掌握國家發(fā)布相關政策法規(guī)，對進一步降低施工成本、嚴控費用，提升審計工作成效起到積極作用。
目前，該公司供熱工程及2#機組C級檢修正在穩(wěn)步進行中，審計辦建立健全相關數(shù)據(jù)庫，服務于大局，提出有科學有依據(jù)的合理化建議。（王坪發(fā)電 管麗波）
