一直以來，江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司始終堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，進入四季度，該公司進一步強化燃料過程管理和財務(wù)管理，增強企業(yè)盈利能力。截至目前，共累計節(jié)省財務(wù)費用近5000萬元，為該公司實現(xiàn)盈利目標作出了突出貢獻。
在煤炭管理方面，該公司一方面廣泛開拓市場，將陜西、內(nèi)蒙古、甘肅等國內(nèi)外適燒煤種全部納入采購范圍，實現(xiàn)提前鎖定采購煤量70多萬噸，同時克服運輸通道的困難，形成海鐵、海江、鐵路直達等運輸方式，取得了運價優(yōu)惠政策，實現(xiàn)運費減少1300多萬；另一方面及時調(diào)整采購策略，由“控價保量”調(diào)整為“保量控價”保證煤炭供應(yīng)，降低燃料采購成本，其中10月份入廠標煤單價低于區(qū)域平均值每噸15元，為企業(yè)盈利打下良好基礎(chǔ)。
財務(wù)管理方面，該公司在鞏固主渠道的基礎(chǔ)上，進一步加大政策研究力度，密切關(guān)注政策動態(tài)，重點抓好地方財政局企業(yè)發(fā)展資金、營改增稅收抵扣等相關(guān)政策落實，全力提升企業(yè)政策性收益水平，2016年，該公司取得江西省外經(jīng)貿(mào)扶持資金50萬元；同時，進一步與各家銀行協(xié)商，爭取低利率資金，降低財務(wù)費用，提高了企業(yè)綜合盈利能力。（易秋君）
