5月23日，鄭州燃機(jī)向技術(shù)信息中心提交了“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，標(biāo)志著該公司安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線前的各項(xiàng)籌備工作順利完成。
“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”是河南公司強(qiáng)化安全“三基”管理的重要措施，首批上線“技術(shù)監(jiān)督和二十五項(xiàng)反措”模塊。該公司根據(jù)河南公司統(tǒng)一部署，自3月起啟動(dòng)該系統(tǒng)上線前相關(guān)籌備工作，組織生產(chǎn)部門15名技術(shù)骨干組成推進(jìn)小組，明確項(xiàng)目編制職責(zé)分工，各參編人員在完成本職工作的前提下，認(rèn)真對(duì)照《<防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求>查評(píng)表匯編手冊(cè)》和《火電企業(yè)11項(xiàng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》中的檢查內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，加班加點(diǎn)開展項(xiàng)目編制工作，共制定出符合公司實(shí)際的定期工作項(xiàng)目1500余項(xiàng)。保障技術(shù)監(jiān)督和反措的日常工作得到切實(shí)有效的開展；根據(jù)公司實(shí)際，嚴(yán)格梳理審核系統(tǒng)中業(yè)務(wù)審批流程和人員權(quán)限，確保無(wú)誤。
此外，強(qiáng)化各部門、各班組培訓(xùn)力度，除參加技術(shù)中心統(tǒng)一培訓(xùn)外，再次組織全體生產(chǎn)部門人員進(jìn)行了4輪次的系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，提升全員操作水平，為日后系統(tǒng)的正常有序開展提供保障。
