截至近日，湘潭發(fā)電公司廠前基建生活區(qū)集中整治工作通過一個(gè)多月的奮戰(zhàn)，目前基本告一段落，整治成效顯著，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
據(jù)悉，廠前基建生活區(qū)主要是該公司開展30萬、60萬千瓦機(jī)組建設(shè)期間，由工程承建單位建設(shè)的臨時(shí)生活區(qū)。承建單位撤離后，該片生活區(qū)由飛宏物業(yè)分公司接管，主要面向與該公司有合作關(guān)系的外來單位提供房屋租賃服務(wù)。受宿舍樓本身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、軟硬件投入不足、入住人群較為復(fù)雜等因素影響，該廠前基建生活區(qū)安全隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生狀況欠佳，管理難度較大，長期以來都是上級開展安全文明衛(wèi)生檢查的重點(diǎn)區(qū)域。
為解決以上問題，該公司要求物業(yè)分公司牽頭對該區(qū)域進(jìn)行全面整治。此次整治項(xiàng)目主要包括三個(gè)方面。一是安全隱患整治，主要新裝了焊培基地配電屏柜，更換了車隊(duì)銹蝕嚴(yán)重的配電設(shè)施，整理了小區(qū)內(nèi)雜亂無章的弱電線路。二是文明衛(wèi)生整頓，主要開展了垃圾場新建、停車場增設(shè)、道路修整、房屋下水道更換、公共衛(wèi)生間排污管道疏通修復(fù)、無序建筑物拆除、雜亂野生樹木鏟除等工作。三是管理漏洞排查，主要新增及修復(fù)了水電表計(jì)、追繳了陳欠電費(fèi)、解決了水壓過低等問題，尤其是對房屋租賃情況進(jìn)行了全面清理調(diào)整，改變了以往各單位所租賃房屋較為分散的狀況，實(shí)現(xiàn)了各單位分片區(qū)管理，為文明衛(wèi)生、水電管理等工作明確責(zé)任主體創(chuàng)造了條件。
為圓滿完成廠前基建生活區(qū)集中整治任務(wù)，該公司副總經(jīng)理肖重德靠前指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了整治過程中遇到的各種困難。飛宏公司各相關(guān)部門同心協(xié)力，全力推進(jìn)整治進(jìn)度，尤其是物業(yè)分公司分管負(fù)責(zé)人李碩麟，在整個(gè)整治期間采取“5+2”“白加黑”工作模式，長時(shí)間堅(jiān)守一線指揮作業(yè)，湘潭尚未進(jìn)入盛夏時(shí)節(jié)，他卻早已曬得皮膚黝黑。
據(jù)了解，通過此次集中整治，廠前基建生活區(qū)安全文明狀況得到了明顯提升，但還有大量掃尾工作尚未完成。目前，物業(yè)分公司已將安全文明區(qū)域劃分責(zé)任到人，明確了文明衛(wèi)生日常管理標(biāo)準(zhǔn)，并對租賃戶的水、電管理提出了規(guī)范性要求。同時(shí)，該部門還計(jì)劃利用電廠新村電源改造拆除的開關(guān)屏柜、電纜等設(shè)備設(shè)施，對該區(qū)域相關(guān)設(shè)施進(jìn)行更換改造，以進(jìn)一步治理用電安全隱患。
