本網(wǎng)訊 根據(jù)上級關(guān)于“三供一業(yè)”分離移交的總體工作部署，湘潭發(fā)電公司飛宏物業(yè)分公司日前向廣大生活區(qū)業(yè)主下發(fā)了《關(guān)于小區(qū)實行物業(yè)管理服務(wù)收費的通知》、《生活區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費實施細則》和《生活區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》等3份文件，明確了生活區(qū)將于7月1日起正式實行物業(yè)服務(wù)收費制度。
中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交〔職工家屬區(qū)的供水、供電、供氣及物業(yè)管理〕工作是國企改革的重要舉措，啟動物業(yè)收費是本次改革的重要內(nèi)容，也是社會發(fā)展的大勢所趨。即將實施的該公司生活區(qū)物業(yè)收費工作，主要具有以下三個特點：
一是生活區(qū)硬件設(shè)施改造、軟件管理提質(zhì)與物業(yè)服務(wù)收費同步進行。該公司近幾年在生活區(qū)硬件設(shè)施改造方面做了大量工作，近期成立了老區(qū)業(yè)委會，改選了新區(qū)業(yè)委會，設(shè)立了物業(yè)管理服務(wù)中心，為實施物業(yè)收費制定奠定了較好基礎(chǔ)。自6月份起，該公司物業(yè)分公司提升了物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對生活區(qū)物業(yè)綜合管理、公共區(qū)域清潔衛(wèi)生、公共區(qū)域秩序維護、公共區(qū)域綠化日常養(yǎng)護，以及共用部位、共用設(shè)備設(shè)施日常運行、保養(yǎng)、維修等5個方面的工作內(nèi)容進行了規(guī)范和量化，生活區(qū)軟件管理水平也得到了明顯提升。實施物業(yè)收費后，該公司將持續(xù)開展小區(qū)物業(yè)軟硬件設(shè)施的提質(zhì)、改造工作。
二是生活區(qū)物業(yè)管理分離移交按步驟、分階段開展。根據(jù)上級關(guān)于2018年基本完成“三供一業(yè)”分離移交工作的總體要求，生活區(qū)目前暫時由該公司飛宏物業(yè)分公司管理，以積極穩(wěn)妥地推進物業(yè)社會化工作。同時，參照周邊區(qū)域同類生活區(qū)物業(yè)收費情況，該公司飛宏物業(yè)分公司制定下發(fā)了《生活區(qū)物業(yè)收費管理辦法》，并對符合一定條件的該公司員工住戶作出了暫時執(zhí)行或比照執(zhí)行較為優(yōu)惠收費標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。在實現(xiàn)平穩(wěn)過渡之后，生活區(qū)物業(yè)服務(wù)機構(gòu)將根據(jù)國家政策及上級文件要求進行適時變更，物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)亦將隨之調(diào)整，最終實現(xiàn)生活區(qū)物業(yè)管理的全面分離移交。
三是新、老生活區(qū)執(zhí)行區(qū)別性收費標(biāo)準(zhǔn)。基于新、老生活區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)的差異性，物業(yè)收費對新區(qū)執(zhí)行較高標(biāo)準(zhǔn)、對老區(qū)執(zhí)行較低標(biāo)準(zhǔn)。如同樣的多層樓房住宅，新區(qū)非公司員工住戶每月按0.88元每平方米收取，老區(qū)非公司員工住戶按每月按0.68元每平方米收取。除住宅外，公司對外租賃的門面、幼兒園等場所，新、老生活區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)均體現(xiàn)了一定差異。
據(jù)了解，為進一步深化國企改革，剝離國有企業(yè)辦社會職能，自2012年開始，由國資委主導(dǎo)并與地方政府共同推進開展了中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作，要求2018年基本完成，同時要求工作結(jié)束后不再允許企業(yè)為“三供一業(yè)”提供補貼或承擔(dān)有關(guān)費用。根據(jù)上級公司要求，該公司生活區(qū)供水已經(jīng)由中環(huán)水務(wù)公司全面接管，供電分離移交改造正在進行，物業(yè)管理暫由飛宏物業(yè)分公司接管，自今年7月1日起通過收取物業(yè)管理費用等方式，逐步減少企業(yè)對生活區(qū)管理的資金投入。
