為確保安全生產(chǎn)長治久安，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門對2018年安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓、班組建設等情況進行了總結(jié)，周密部署2019年各項工作，夯實安全生產(chǎn)基礎。

　　2018年，該公司各部門嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)的工作思路，認真落實上級公司及公司安全生產(chǎn)工作要求，圓滿地完成了三臺機組的計劃性檢修及各項搶修工作，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。在技術(shù)培訓方面，對員工進行全方位、分層次培訓，使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應急預案，并督促青年員工緊抓專業(yè)技能不放松，不斷提升專業(yè)技能水平；在班組建設方面，持續(xù)加強班組管理，努力創(chuàng)建集團公司班組文化樣板間，規(guī)范各項規(guī)章制度，優(yōu)化班組工作學習環(huán)境，提升員工隊伍整體素質(zhì)。

　　同時，該公司就如何做好2019年各項工作進行了安排部署。一是緊抓安全生產(chǎn)不放松。歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，全員要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，開展各類隱患排查活動，深度強化執(zhí)行力，扎實開展安全生產(chǎn)。二是完善獎懲機制，在各項檢修工作的開工前都要全面了解此工作的技術(shù)方案及要求，提高工作的合格率，將責任考核落實到位。三是繼續(xù)深入開展班組建設活動，從班組安全入手，加強各方面專業(yè)知識學習培訓，建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，著力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。四是圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”主題，堅持不懈開展各類節(jié)能工作，降低能耗。

　　在新的一年里，該公司全員嚴抓細管，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，為安全生產(chǎn)保駕護航，力爭2019年取得更優(yōu)異的成績。（金軒）