2018年,塔山發(fā)電公司取得豐碩成果,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。該公司緊緊圍繞“堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)”全年中心工作和年初職代會(huì)上確立的利潤(rùn)目標(biāo),咬定目標(biāo)不放松,全員發(fā)力齊奮進(jìn),眾志成城、攻堅(jiān)克難,全面完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),發(fā)電量累計(jì)完成65.74千瓦時(shí),比公司年度計(jì)劃增發(fā)13.54億千瓦時(shí):營(yíng)業(yè)收人完成16.68億元,比公司年度計(jì)劃增加2.08億元;利潤(rùn)完成5562.86億元,提前四個(gè)月完成3000萬(wàn)利潤(rùn)任務(wù),超額完成2562.88萬(wàn)元。安全實(shí)現(xiàn)可控、再控,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3831天。
筑牢安全根基,緊繃紅線(xiàn)。公司牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維,全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年修訂完善各類(lèi)安全制度共計(jì)59項(xiàng),提高了公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平;公司全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),編制下發(fā)了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理規(guī)定》,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施。同時(shí),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和職工代表安全巡視活動(dòng),整改率100%;切實(shí)加強(qiáng)日常安全監(jiān)督管理,特別是加大了臨時(shí)外委單位的安全監(jiān)管力度,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平;建立“安全隱患隨手拍”微信群,要求隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)上傳,相關(guān)單位負(fù)責(zé)整改反饋,隱患排除后實(shí)時(shí)上傳。
加強(qiáng)運(yùn)行管理,度電必爭(zhēng)。該公司通過(guò)加強(qiáng)與省調(diào)的溝通和協(xié)調(diào),積極做好電量計(jì)劃爭(zhēng)取工作,隨時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式,準(zhǔn)確判斷、精心操作,抓住一切可能的機(jī)會(huì)多發(fā)、超發(fā)電量。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做到勤檢查、勤調(diào)整、勤分析,特別是運(yùn)行定期切換和實(shí)驗(yàn)制度。在生產(chǎn)運(yùn)行中積極開(kāi)展鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)和磨煤機(jī)煤粉細(xì)度調(diào)整試,在迎峰度夏期間還進(jìn)行了空冷島噴淋改造和增加沖洗次數(shù)有效降低機(jī)組背壓1KPa,大幅降低供電煤耗,提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)推行“千分激勵(lì)機(jī)制”,將發(fā)電量、指標(biāo)、缺陷、培訓(xùn)、文明管理和運(yùn)行明星全部納入績(jī)效管理體系,大大提高了運(yùn)行人員的積極性,在迎峰度夏期間“發(fā)電量”和“平均利用小時(shí)”兩個(gè)指標(biāo)全省排名第一,同時(shí),單日發(fā)電量連續(xù)創(chuàng)新高,在8月9日發(fā)電量達(dá)到2636.5萬(wàn)度,創(chuàng)公司近五年來(lái)單日發(fā)電量最高的一天。
保障設(shè)備、燃料,護(hù)航生產(chǎn)。公司積極開(kāi)展隱患排查、設(shè)備治理、技術(shù)改造和機(jī)組檢修等工作。高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地完成2號(hào)機(jī)C級(jí)、D級(jí)兩次檢修,機(jī)組檢修后實(shí)現(xiàn)了“閥門(mén)無(wú)內(nèi)漏、保溫?zé)o超溫、設(shè)備無(wú)滲漏、系統(tǒng)無(wú)缺陷”。加大設(shè)備隱患排查和消缺力度,堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)夜,大缺陷不過(guò)班”,及時(shí)采取措施,使缺陷管理得到全程管控。全年共處理各類(lèi)缺陷7914條,消缺率達(dá)99.1%。
公司針對(duì)今年電量快速增長(zhǎng)的強(qiáng)勢(shì)勁頭,緊抓燃料保障不放松,在加強(qiáng)與集團(tuán)公司運(yùn)銷(xiāo)處、塔山礦的溝通協(xié)調(diào),全力爭(zhēng)取塔山礦皮帶供煤的同時(shí),扎實(shí)做好燃料市場(chǎng)價(jià)格跟蹤、預(yù)測(cè),優(yōu)化采購(gòu),并做好來(lái)煤的接卸、儲(chǔ)存和采制化工作,確保燃料保質(zhì)保量供應(yīng)充足。并在煤價(jià)高位運(yùn)行的不利態(tài)勢(shì)下,公司根據(jù)電量計(jì)劃、機(jī)組負(fù)荷、運(yùn)行工況等深入推進(jìn)、完善摻燒動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,合理配煤摻燒,穩(wěn)定入爐煤煤質(zhì),確保機(jī)組高峰時(shí)段接帶負(fù)荷順暢。今年以來(lái),共摻燒煤泥8.58萬(wàn)噸,節(jié)約燃料成本759萬(wàn)元,有效降低了綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),實(shí)現(xiàn)了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“雙贏”。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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2018年,塔山發(fā)電公司取得豐碩成果,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。該公司緊緊圍繞“堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)”全年中心工作和年初職代會(huì)上確立的利潤(rùn)目標(biāo),咬定目標(biāo)不放松,全員發(fā)力齊奮進(jìn),眾志成城、攻堅(jiān)克難,全面完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),發(fā)電量累計(jì)完成65.74千瓦時(shí),比公司年度計(jì)劃增發(fā)13.54億千瓦時(shí):營(yíng)業(yè)收人完成16.68億元,比公司年度計(jì)劃增加2.08億元;利潤(rùn)完成5562.86億元,提前四個(gè)月完成3000萬(wàn)利潤(rùn)任務(wù),超額完成2562.88萬(wàn)元。安全實(shí)現(xiàn)可控、再控,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3831天。
筑牢安全根基,緊繃紅線(xiàn)。公司牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維,全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年修訂完善各類(lèi)安全制度共計(jì)59項(xiàng),提高了公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平;公司全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),編制下發(fā)了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理規(guī)定》,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施。同時(shí),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和職工代表安全巡視活動(dòng),整改率100%;切實(shí)加強(qiáng)日常安全監(jiān)督管理,特別是加大了臨時(shí)外委單位的安全監(jiān)管力度,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平;建立“安全隱患隨手拍”微信群,要求隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)上傳,相關(guān)單位負(fù)責(zé)整改反饋,隱患排除后實(shí)時(shí)上傳。
加強(qiáng)運(yùn)行管理,度電必爭(zhēng)。該公司通過(guò)加強(qiáng)與省調(diào)的溝通和協(xié)調(diào),積極做好電量計(jì)劃爭(zhēng)取工作,隨時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式,準(zhǔn)確判斷、精心操作,抓住一切可能的機(jī)會(huì)多發(fā)、超發(fā)電量。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做到勤檢查、勤調(diào)整、勤分析,特別是運(yùn)行定期切換和實(shí)驗(yàn)制度。在生產(chǎn)運(yùn)行中積極開(kāi)展鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)和磨煤機(jī)煤粉細(xì)度調(diào)整試,在迎峰度夏期間還進(jìn)行了空冷島噴淋改造和增加沖洗次數(shù)有效降低機(jī)組背壓1KPa,大幅降低供電煤耗,提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)推行“千分激勵(lì)機(jī)制”,將發(fā)電量、指標(biāo)、缺陷、培訓(xùn)、文明管理和運(yùn)行明星全部納入績(jī)效管理體系,大大提高了運(yùn)行人員的積極性,在迎峰度夏期間“發(fā)電量”和“平均利用小時(shí)”兩個(gè)指標(biāo)全省排名第一,同時(shí),單日發(fā)電量連續(xù)創(chuàng)新高,在8月9日發(fā)電量達(dá)到2636.5萬(wàn)度,創(chuàng)公司近五年來(lái)單日發(fā)電量最高的一天。
保障設(shè)備、燃料,護(hù)航生產(chǎn)。公司積極開(kāi)展隱患排查、設(shè)備治理、技術(shù)改造和機(jī)組檢修等工作。高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地完成2號(hào)機(jī)C級(jí)、D級(jí)兩次檢修,機(jī)組檢修后實(shí)現(xiàn)了“閥門(mén)無(wú)內(nèi)漏、保溫?zé)o超溫、設(shè)備無(wú)滲漏、系統(tǒng)無(wú)缺陷”。加大設(shè)備隱患排查和消缺力度,堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)夜,大缺陷不過(guò)班”,及時(shí)采取措施,使缺陷管理得到全程管控。全年共處理各類(lèi)缺陷7914條,消缺率達(dá)99.1%。
公司針對(duì)今年電量快速增長(zhǎng)的強(qiáng)勢(shì)勁頭,緊抓燃料保障不放松,在加強(qiáng)與集團(tuán)公司運(yùn)銷(xiāo)處、塔山礦的溝通協(xié)調(diào),全力爭(zhēng)取塔山礦皮帶供煤的同時(shí),扎實(shí)做好燃料市場(chǎng)價(jià)格跟蹤、預(yù)測(cè),優(yōu)化采購(gòu),并做好來(lái)煤的接卸、儲(chǔ)存和采制化工作,確保燃料保質(zhì)保量供應(yīng)充足。并在煤價(jià)高位運(yùn)行的不利態(tài)勢(shì)下,公司根據(jù)電量計(jì)劃、機(jī)組負(fù)荷、運(yùn)行工況等深入推進(jìn)、完善摻燒動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,合理配煤摻燒,穩(wěn)定入爐煤煤質(zhì),確保機(jī)組高峰時(shí)段接帶負(fù)荷順暢。今年以來(lái),共摻燒煤泥8.58萬(wàn)噸,節(jié)約燃料成本759萬(wàn)元,有效降低了綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),實(shí)現(xiàn)了機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“雙贏”。