本網(wǎng)訊  4月26日，大唐石門發(fā)電公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會及對標(biāo)會，分析總結(jié)了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下階段重點(diǎn)工作。

在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)匯報(bào)后，該公司總經(jīng)理周立峰對一季度各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評：一季度石電公司經(jīng)營形勢平穩(wěn)，電量利用小時(shí)區(qū)域領(lǐng)先，燃料采購節(jié)奏控制較好，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量6.77億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)盈利。他強(qiáng)調(diào)，各部門要繼續(xù)以對標(biāo)作為開展工作，傳遞壓力的手段，加強(qiáng)對標(biāo)的廣度和深度，通過對標(biāo)分析，找差距、補(bǔ)短板、想辦法、定措施，確保完成年度各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。

就下階段重點(diǎn)工作，周立峰提出了以下要求，一是要繼續(xù)加強(qiáng)分析會的指標(biāo)分析，少找客觀原因，多分析主觀因素，重點(diǎn)做好發(fā)電煤耗、廠用電率、標(biāo)煤單價(jià)等具體指標(biāo)的對標(biāo)提升工作。二是一定要高度重視降物資庫存工作，充分利用機(jī)組大修，做好降庫工作。三是電量營銷人員要加強(qiáng)電量營銷工作，提升機(jī)組負(fù)荷率，改善深度調(diào)峰的狀況，確保機(jī)組安全。四是做好增效工作，相關(guān)部門要加強(qiáng)政策研究，提高政策性收入和營業(yè)外收入。五是針對當(dāng)前勞動(dòng)紀(jì)律松弛的情況，要求勞動(dòng)紀(jì)律督查小組加大執(zhí)行考核力度。要重點(diǎn)加強(qiáng)五一值班，機(jī)組大修期間的值班紀(jì)律，杜絕疲勞作戰(zhàn)，確保節(jié)假日重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位。最后，他要求學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)公司電力事業(yè)部、公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會精神，制定落實(shí)方案并及時(shí)上交反饋意見。

該公司副總經(jīng)理雷小平傳達(dá)了陜煤電力事業(yè)部、公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會精神，并提出做好以下重點(diǎn)工作：一是做好增發(fā)電量工作，確保上半年完成10億電量目標(biāo)，力爭11億；二是做好降庫存工作，加大降庫存工作力度，堅(jiān)持今年物資庫存降到950萬的目標(biāo)不動(dòng)搖；三是做好燃料調(diào)運(yùn)工作，根據(jù)存煤情況進(jìn)行燃料調(diào)運(yùn)，確保燃料合理庫存。

該公司總經(jīng)濟(jì)師江建鋒要求制定降物資庫存專項(xiàng)行動(dòng)方案，降低綜合廠用電率，加強(qiáng)廠用電、非生產(chǎn)用能管理以及嚴(yán)控修理費(fèi)。

該公司副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員參加了會議。