為深入貫徹落實上級公司大干四季度、沖刺年度目標有關(guān)部署,圓滿完成全年各項目標任務(wù),大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、節(jié)能降耗為動力、提升運行規(guī)范化水平為目標,廣泛發(fā)動,統(tǒng)籌謀劃“四持續(xù)”發(fā)力,周密部署各項工作,吹響沖刺總目標號角。
持續(xù)強化安全管理,深化本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。該公司嚴格執(zhí)行“兩票三制”,扎實開展“安全制度落實年”活動,進一步強化全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全防范意識,提高職工的安全警惕性,杜絕不安全因素,確保全年實現(xiàn)“零事故、零傷害”目標,筑牢安全生產(chǎn)基石。
持續(xù)提升環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定性水平。在日常生產(chǎn)中,該公司始終把保證環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運行放在工作的首要位置,著力提升環(huán)保設(shè)施運行應(yīng)急處置能力,確保不發(fā)生影響企業(yè)形象的環(huán)保事件。結(jié)合“秋檢”針對脫硫、除塵設(shè)備制定專項檢查方案,引導(dǎo)職工定點、定時、定路線巡回檢查,消除巡檢盲區(qū),對發(fā)生缺陷及時進行聯(lián)系處理,提高環(huán)保設(shè)施運行可靠性。
持續(xù)優(yōu)化環(huán)保設(shè)施節(jié)能運行,助推提質(zhì)增效。該公司以節(jié)能降耗為主題,認真學(xué)習(xí)和宣傳,增強全員節(jié)能意識。層層分解節(jié)能指標,將主要指標落實到每每個部門、個班組、責(zé)任人和工作的每一個環(huán)節(jié),力求排放指標壓“紅線”運行,打造節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
持續(xù)狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì)。該公司以提升職工安全技能和業(yè)務(wù)水平為目標,加強職工培訓(xùn),開展素質(zhì)提升專題活動,打通職工崗位晉升通道,助力職工迅速崗位成才,同時繼續(xù)發(fā)揚“以考促學(xué)”“考培結(jié)合”的優(yōu)良傳統(tǒng),開展技能考試、運行操作規(guī)程問答及默畫系統(tǒng)圖等活動,使常規(guī)培訓(xùn)實現(xiàn)規(guī)范化,切實提高職工技能水平。