中國電力網(wǎng)訊 2019年，面對艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，鄂溫克電廠牢牢把握國神集團(tuán)“政治過硬、安全可靠、綠色低碳、成本領(lǐng)先、價(jià)值創(chuàng)造”的管理方針，全年發(fā)電量完成62.02億千瓦時(shí)，同比增長13.20%，超出年度基礎(chǔ)計(jì)劃8.02億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史最好水平；安全方面取得全廠全年機(jī)組零非停、1號機(jī)組連續(xù)三年零非停的優(yōu)異成績；綜合廠用電率、供電煤耗、發(fā)電綜合水耗等各項(xiàng)能耗指標(biāo)均優(yōu)于計(jì)劃及同期值，環(huán)保實(shí)現(xiàn)全年環(huán)保指標(biāo)零超標(biāo)的目標(biāo)，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)完美收官！
政治過硬，打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子將“政治過硬”放在首位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治站位，率先垂范、持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想以及黨的十九大和十九屆系列全會精神的學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化。以國神集團(tuán)“20字”管理方針為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)履行各項(xiàng)職能，在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)等方面發(fā)揮先鋒模范作用。
安全可靠，夯實(shí)設(shè)備健康基礎(chǔ)。年初以來，該廠全面貫徹兩級集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總體要求和部署，分解落實(shí)兩級集團(tuán)1號文件，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理體系和制度標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)工作主體責(zé)任；以可靠性管理為切入點(diǎn)，制定并實(shí)施2019年度機(jī)組防非停工作方案，開展降非?！叭齻€專項(xiàng)治理”、設(shè)備隱患排查治理、“迎峰度夏”保電以及防寒防凍排查治理等專項(xiàng)行動，利用機(jī)組停備機(jī)會開展防磨防爆檢查工作。同時(shí)結(jié)合專業(yè)檢查和分析診斷，深層次挖掘影響機(jī)組安全生產(chǎn)的隱患，有針對性的制定、完善專項(xiàng)方案、措施和應(yīng)急預(yù)案；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控執(zhí)行力，將國神集團(tuán)戰(zhàn)略部署切實(shí)落實(shí)到作業(yè)一線，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)不留空白，有效形成降非停管控長效機(jī)制，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
綠色低碳，細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理。該廠積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念和“環(huán)保領(lǐng)跑、效益領(lǐng)先、創(chuàng)新領(lǐng)航”全綠色工廠要求，全面細(xì)化、推進(jìn)節(jié)能減排工作，成立專項(xiàng)小組，各項(xiàng)指標(biāo)責(zé)任到人，對標(biāo)設(shè)計(jì)值和先進(jìn)機(jī)組，對影響經(jīng)濟(jì)性的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理；開展設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化工作，完善運(yùn)行優(yōu)化方案，不斷提升運(yùn)行經(jīng)濟(jì)水平；認(rèn)真開展值間小指標(biāo)競賽工作，積極參加國神集團(tuán)運(yùn)行機(jī)組競賽，每月競賽結(jié)果上墻公布、各項(xiàng)專項(xiàng)獎金及時(shí)分配到位，提高運(yùn)行人員經(jīng)濟(jì)調(diào)整的積極性。2019年，在國神集團(tuán)運(yùn)行機(jī)組競賽中該廠機(jī)組獲得獎勵6次，共獲得獎金39.5萬元；委托山東建設(shè)集團(tuán)到廠開展全面節(jié)能診斷工作，找出節(jié)能降耗空間和措施并落實(shí)整改；加大環(huán)保指標(biāo)管控力度，嚴(yán)格國家環(huán)境保護(hù)政策規(guī)定執(zhí)行，落實(shí)污染物排放控制措施和各項(xiàng)環(huán)境管理要求，按期保質(zhì)完成料坑項(xiàng)目施工，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率與設(shè)備運(yùn)行可靠性管控。努力實(shí)現(xiàn)低能耗、低排放、高效率。
成本領(lǐng)先，強(qiáng)化“提質(zhì)增效”目標(biāo)。該廠以“提質(zhì)增效 扭虧增盈”為中心，認(rèn)真研判東北電網(wǎng)火電機(jī)組負(fù)荷形勢和國家政策，加大營銷力度，努力拓展大用戶直供電市場；同時(shí)根據(jù)不同季節(jié)機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)特性、敏東礦煤源情況，揚(yáng)長避短、合理計(jì)劃，電量營銷、綜合計(jì)劃、成本降控、動態(tài)監(jiān)控、運(yùn)營分析全過程統(tǒng)籌管控，在發(fā)電量創(chuàng)新高的同時(shí)，各項(xiàng)生產(chǎn)成本及能耗指標(biāo)也達(dá)到歷史最好水平，“煤電一體”總體利益實(shí)現(xiàn)最大化；加強(qiáng)燃料管理和鍋爐燃燒調(diào)整，強(qiáng)調(diào)運(yùn)行值長統(tǒng)一調(diào)度職能，敏東礦及時(shí)根據(jù)值長要求調(diào)整上煤品質(zhì)，運(yùn)行人員根據(jù)煤質(zhì)特性及時(shí)進(jìn)行燃燒調(diào)整，努力克服煤質(zhì)單一且熱值低、灰分及硫分高等不利條件，積極探索安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，有效地降低了發(fā)電成本。
價(jià)值創(chuàng)造，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。完善各項(xiàng)專項(xiàng)獎勵制度，獎懲分明、及時(shí)到人，合理分解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)、細(xì)化目標(biāo)及措施，加強(qiáng)執(zhí)行過程監(jiān)督和管控；開展“厲行節(jié)約、降本增效、從我做起”活動，使厲行節(jié)約、降本增效觀念深入人心；鼓勵員工精打細(xì)算，引導(dǎo)員工牢固樹立“創(chuàng)造價(jià)值”理念，通過節(jié)能環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、修舊利廢等方式深挖內(nèi)部潛力、節(jié)本創(chuàng)收；通過月報(bào)方式定期公布獎懲情況，充分調(diào)動員工“價(jià)值創(chuàng)造”的積極性，提升員工發(fā)揮自身價(jià)值帶來收益的幸福感。
2020年已經(jīng)到來，鄂溫克電廠全體干部員工將繼續(xù)以國神集團(tuán)“20字”管理方針為引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，保安全、促效益，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
