中國電力網(wǎng)訊 2019年售電工作已全部結(jié)束,為了總結(jié)2019年售電工作不足之處,尋求好的建議和改進(jìn)方向,更好的開展下一年度售電工作,1月9日,南京華潤熱電有限公司售電工作小組成員們對2019年全年售電工作進(jìn)行了反思與討論。
熱力公司副總經(jīng)理王偉向小組成員們通報(bào)了2019年度售電工作完成情況,并對2020年售電工作小組提出“態(tài)度要更端正、紀(jì)律要更嚴(yán)格、思考要更全面”的隊(duì)伍建設(shè)要求,要求售電小組成員在所屬部門落實(shí)推動(dòng)全員營銷,積極發(fā)掘潛在客戶,完善服務(wù)存量用戶,力爭圓滿完成2020年售電任務(wù)。
售電小組成員們就目前嚴(yán)峻的市場形勢及工作中存在的問題紛紛發(fā)表自己的看法,總結(jié)為以下幾點(diǎn):1.2020年的售電業(yè)務(wù)開展必將是更加艱難,單純的電費(fèi)價(jià)差比價(jià)模式將很快被淘汰,現(xiàn)需要更多的捆綁式、組合式套餐來面對市場沖擊;2.電量營銷的重點(diǎn)不局限于下半年集中簽約期,售電用戶的維護(hù)需早出發(fā)、高頻次、持續(xù)性地進(jìn)行;3.通過整合集團(tuán)其他業(yè)態(tài)的資源,在市場競爭中占據(jù)先機(jī);4.對重點(diǎn)客戶進(jìn)行篩選,做好營銷計(jì)劃,高效完成售電工作。
最后,公司副總經(jīng)理郭紹森對2019年售電工作表示了認(rèn)可,并在分析了整體市場大環(huán)境后提出2020年售電量挑戰(zhàn)值,郭總表示2020年將更多參與營銷工作,深入一線拜訪客戶,保障營銷人員的出行用車,解決營銷人員的后顧之憂。