8月5日，據(jù)蘭州西固熱電有限責任公司數(shù)據(jù)顯示，該公司1至7月份供熱量同比增加168萬吉焦，完成計劃進度的104%，超額完成當前計劃進度。
每年供暖期結束后，熱用戶數(shù)量逐步遞減，火電利用小時就會持續(xù)下降。該公司深挖供熱市場，踐行“效益最大化”經(jīng)營策略，拓展熱力市場取得了階段性成果。
該公司根據(jù)國家促進節(jié)能減排的指導意見，充分發(fā)揮供熱機組低煤耗、低排污、高效率的優(yōu)點，堅持按照“以熱定電”原則調整運行方式，在達標排放的前提下，保證居民采暖指標達標和滿足大型企業(yè)工業(yè)用熱。
為準確掌握熱用戶負荷動態(tài)信息，該公司與地方政府、熱力公司和熱用戶建立多層次、多方式、多渠道的協(xié)調機制。安排專人主動“跑市場”，定期走訪熱用戶，隨時掌握供熱管網(wǎng)、熱負荷的分布狀況，積極協(xié)調供熱相關訴求，切實提高熱用戶的滿意度和信任度，為企業(yè)在市場競爭中搶得先機。
該公司積極響應國家“節(jié)能減排”政策，大力推進余熱回收利用項目，通過對汽輪機乏汽冷凝余熱的回收利用，進一步提高供熱效率。同時，該公司積極開展環(huán)保及供熱設備升級改造，完成低氮燃燒器、煙氣脫硝、濕式電除塵改造等重特大技改項目；新安裝6臺熱網(wǎng)加熱器，先后對6臺鍋爐、4臺汽輪機進行檢修維護；建立健全設備缺陷和趨勢分析機制，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，安排檢修，消除隱患，確保不發(fā)生因重復缺陷和缺陷擴大造成的供熱異常及事故。
此外，該公司加強供熱管網(wǎng)監(jiān)控維護，嚴格按照蘭州市供熱質量標準保證用戶需求；結合實際情況，制定應急預案并組織開展供熱中斷等一系列有針對性的反事故演習，強化并提高運行人員處理突發(fā)事件的能力；充實搶修人員，安排值班車輛，備足各種備件，應急搶修隊伍24小時待命，有序高效地應對供熱突發(fā)事件的發(fā)生。（馬浩銘）
