進入四季度,國電吉林江南熱電公司緊盯全年目標任務(wù)不動搖,充分發(fā)揮熱電機組優(yōu)勢,在確保安全生產(chǎn)前提下,嚴控成本,強化管理,凝聚合力,多措并舉全力沖刺四季度。
強化安全管控。該公司做實、做細安全管理的各項細節(jié)性工作,結(jié)合秋季安全大檢查和“兩票”檢查,全面開展供熱安全和隱患排查治理工作,做好防寒防凍各項準備工作,加強設(shè)備運行維護,強化全員“反違章”意識,狠抓“兩票”管理,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。
強化設(shè)備管控。該公司要求各班組加強日常巡檢,把缺陷消除在萌芽狀態(tài),加強檢修消缺質(zhì)量管理,消缺后嚴格質(zhì)量驗收,杜絕重復(fù)缺陷發(fā)生,加強設(shè)備定期維護,認真落實設(shè)備的定期檢查、定期保養(yǎng)、定期試驗工作。
強化成本管控。該公司嚴格執(zhí)行全面預(yù)算管理,加大對燃料和物資采購管理力度,確保采購流程陽光透明,做到等價擇優(yōu),等質(zhì)擇廉。同時,加大配煤摻燒力度,在確保機組安全運行的前提下,根據(jù)機組負荷變化調(diào)整配煤輸煤方式,確保取得配煤摻燒工作效益最大化。(趙國欣)