進入四季度，國電吉林江南熱電公司緊盯全年目標任務(wù)不動搖，充分發(fā)揮熱電機組優(yōu)勢，在確保安全生產(chǎn)前提下，嚴控成本，強化管理，凝聚合力，多措并舉全力沖刺四季度。
強化安全管控。該公司做實、做細安全管理的各項細節(jié)性工作，結(jié)合秋季安全大檢查和“兩票”檢查，全面開展供熱安全和隱患排查治理工作，做好防寒防凍各項準備工作，加強設(shè)備運行維護，強化全員“反違章”意識，狠抓“兩票”管理，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。
強化設(shè)備管控。該公司要求各班組加強日常巡檢，把缺陷消除在萌芽狀態(tài)，加強檢修消缺質(zhì)量管理，消缺后嚴格質(zhì)量驗收，杜絕重復(fù)缺陷發(fā)生，加強設(shè)備定期維護，認真落實設(shè)備的定期檢查、定期保養(yǎng)、定期試驗工作。
強化成本管控。該公司嚴格執(zhí)行全面預(yù)算管理，加大對燃料和物資采購管理力度，確保采購流程陽光透明，做到等價擇優(yōu)，等質(zhì)擇廉。同時，加大配煤摻燒力度，在確保機組安全運行的前提下，根據(jù)機組負荷變化調(diào)整配煤輸煤方式，確保取得配煤摻燒工作效益最大化。（趙國欣）
