“我這趟算是沒有白跑，找到了他們企業(yè)的負責人，他們非常有意向跟我們合作，順利的話，這周內就可以和我們簽訂框架協(xié)議.....”因為尋找大用戶直供電合作，塔山發(fā)電公司市場營銷部的劉東政已經(jīng)連續(xù)出差，足有兩個星期沒有回家。工作上的成就感，縱使他臉上的疲憊，也掩飾不住他內心的喜悅。
“我們把這個季度的利潤報表再整理一下，我們一定要讓客戶看到我們的實力！下午我再去趟煤場，看看我們這次煤源情況，把邊際利潤算出來！還有，我會抓緊跟客戶聯(lián)系，有問題及時溝通，及時解決?！眲|政一邊跟領導匯報工作，一邊一絲不茍地計劃盤算著當日的工作安排。
為了“爭搶”發(fā)電量，劉東政都是一路“奔跑”，到調度中心“搶”盯負荷，到處“盯”客戶端“跑市場”。 “我們的工作就是和農(nóng)民一樣，每到九、十月份，我就開始結合山西省的發(fā)電形勢，提前構想明年的電量計劃，預測明年的收成，決定第二年播什么樣的種子！”劉東政總是小心翼翼，一絲不茍地做好來年的電量計劃。這項工作，看起來簡單，但做起來卻涵蓋了巨大的工作量與責任。
他細心挖掘企業(yè)的特點和優(yōu)勢，并積極行文，陪同領導向省能源局匯報，希望從國家節(jié)能調度政策著手，在安排年電量計劃時適度向塔山電廠這座百萬、大容量、高參數(shù)、超低排放環(huán)保機組傾斜。2018年基數(shù)電量計劃方面，塔山發(fā)電公司取得省內百萬千瓦級發(fā)電機組60小時獎勵，超低排放改造的機組增加利用小時200小時獎勵。
計劃電量到手了，劉東政又開始以高度的敏感性關注國家、山西省等有關政策文件，密切跟蹤電力市場信息，深入研判市場走向，熟悉掌握新交易規(guī)則和動態(tài)指標，收集各用電大戶的基本情況和各用電企業(yè)的用電量、電價、用戶特性，以及生產(chǎn)形勢信息等，建立大用戶基礎檔案，迅速鎖定目標做好營銷推進。
在爭取大用戶時劉東政經(jīng)常吃閉門羹。有一次，保安無論他說什么，就是不讓進大門。劉東政在門衛(wèi)室轉來轉去，心里想不能這樣一直耗下去，時間就是機遇！他輾轉找到一個在政府部門上班的同學的電話，讓同學聯(lián)系了企業(yè)的負責人。終于，企業(yè)大門敞開了！對方深深地感受到他的誠意。2018年，塔山發(fā)電公司分別與8家大用戶和2家售電公司簽訂合作協(xié)議12份，意向性電量達15億千瓦時！
劉東政，一個普通的基層員工， 用踏實的工作作風，制定周詳?shù)墓ぷ饔媱?；用“跑男”的工作態(tài)度，全力擔起崗位職責。
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