2019年3月29日，四川省承裝（修、試）電力設(shè)施許可資質(zhì)管理工作會暨四川省電力企業(yè)協(xié)會三屆三次會員大會在成都召開。

　　水電七局機電安裝分局職工孫文，因為在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理方面取得的突出成績，從全省899家協(xié)會單位的眾多“工匠”中脫穎而出，成為僅有的10名“2018年度四川電力企業(yè)電力工匠”中的一名。

　　作為楊房溝機電金結(jié)安裝工區(qū)黨支部書記、工區(qū)副主任兼安全總監(jiān)，領(lǐng)獎回來上班第一天，沒有休息，立即出現(xiàn)在了楊房溝水電站地下廠房安裝間。

　　只見他“一臉的不滿意”，小到一個煙頭，大到一個設(shè)備擺放，仔仔細細的把現(xiàn)場巡視了一邊，“安全警示牌掛錯位置整改、防護欄桿設(shè)置不整齊整改…”，在短短的30分鐘之內(nèi)，十幾個整改項目逐一落實到位。

　　在孫文的柜子里，電建集團崗位能手、專利證明等各式各樣的證書，放了高高一摞，其中，榮獲各種獎勵32項，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文22篇，專利14個。

　　16年的工作經(jīng)歷，讓這個才過了35歲的青年，對待過往榮譽心靜如水，但，對待做事，卻有著一份執(zhí)念：必須有心，才能做到最實、最好！他也確實是個“多心”人。

　　多“耐心”

　　2003年，孫文從四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院焊接及自動化專業(yè)畢業(yè)，隨即進入了水電七局機電安裝分局金屬結(jié)構(gòu)廠。

　　徹頭徹底的“愣頭青”，沒有頭緒的“小白”，他這樣評價著當(dāng)初的自己。

　　學(xué)校里背的那些線能量計算公式、熔焊原理，在工作中不知道該如何運用？

　　“我那時候比現(xiàn)在的你們還小，中專畢業(yè)20歲，就上班了。那時候，項目上沒有現(xiàn)在這么好的條件，那種工作上壓力和困難的折磨，那種咬牙堅持的枯燥和煩悶，那種獨自一人奮斗的孤獨，最是讓人難熬，心理上的磨礪比肉體的苦乏更加痛苦，怎么辦，只有咬牙堅持？”即使十幾年后，給新分大學(xué)生分享這段經(jīng)歷時，他還是忍不住感嘆。

　　即便這樣，不安份的他，卻還是想著要“搞點大事情”，讓自己成長的更快，讓自己的“底子”筑得堅實。

　　“是什么讓你挺住、堅持了下來”，“是耐心”，孫文給了筆者一個答案。

　　有了耐心，自然就會沉下心來，一個字，干！

　　“白加黑”，他白天跑現(xiàn)場，跟著工人學(xué)，一條新褲子，到了洞子里，立馬就變成“舊”褲子，還要爬鋼梯，一天下來，比干活的工人更臟，更累。

　　“黑加晨”，只要屬于自己可以支配的時間，他全部利用來加班自學(xué)，看圖紙，研究工藝，學(xué)CAD制圖。

　　“沒有捷徑，只有下功夫?qū)W，自己手里沒東西，就干不出啥活。”孫文說。

　　從那個時候起，孫文養(yǎng)成了白天跑工地現(xiàn)場，晚上加班做事的習(xí)慣。

　　“晚上沒雜事打擾，做事能集中精力，效率高?！背闪怂懊懿粋魅恕钡摹胺▽殹?。

　　“今天做好明天的計劃，當(dāng)日事當(dāng)日畢，做事不拖拖拉拉。”成了他給自己立的規(guī)矩。

　　當(dāng)圖紙了然于胸，研究越來越仔細，再加上不斷的實踐磨練，他對工藝工法萌生了創(chuàng)新的想法。

　　結(jié)合工作，他“弄”出了些“五小發(fā)明”，不想，還獲得了兩個“五小”成果獎，由此，小有成就感的他，向著更高層次邁進，他把一些自己研究的工藝工法寫成了論文，發(fā)表在了《焊接技術(shù)》、《水工機械論文集》、《水電建設(shè)》等刊物上。

　　可是，今天再回頭看那些論文時，孫文卻覺得很不好意思，“當(dāng)年的自己很幼稚，很多想法太簡單，還敢提筆寫？！要是能夠回頭，絕對不會那樣寫?！?/p>

　　筆者卻認為：“你收獲了重要的人生道理：多點耐心，多堅持一下，就會有收獲?！?/p>

　　多“用心”

　　2016年，孫文調(diào)到剛剛組建的白鶴灘水電站安裝工區(qū)，任安全總監(jiān)、副總工程師。

　　面對裝有世界首臺百萬千瓦機組的水電站，他告訴自己“人生能有幾回搏，一定要用心”。

　　一番調(diào)研，他積極策劃實施安全“可視化、定置化、標準化”管理，他設(shè)想，將各種設(shè)備操作規(guī)程、安全風(fēng)險、預(yù)防措施、檢查要點、工作流程、人員信息均呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場，便于執(zhí)行和管理。

　　為了這一目標，他勘察現(xiàn)場，細致構(gòu)思，從綠色安全通道、黃色安全線，到安全標識、安全紅白防護欄，再到施工用電用氣封箱集中管理、廢舊物資分類存放處理，事事親為。

　　最終，大氣美觀的壓力鋼管加工廠被白鶴灘建設(shè)部授予“樣板施工區(qū)”，同時他被評為 “安全先進工作者”。

　　雖然是安全總監(jiān)，但并沒有阻擋他對工藝工法和科技創(chuàng)新探索的腳步，用心的人，總能找到自己的“創(chuàng)新點”。

　　一天晚上10點，他接到項目經(jīng)理電話：壓力鋼管防腐打砂人工投入大，且打砂效果差，效率低，對作業(yè)人員也有極大的職業(yè)危害，能否考慮用機械化設(shè)備？

　　這個問題，給孫文留下深刻的印象，他產(chǎn)生了“用內(nèi)外壁自動拋丸機來替換水電工程壓力鋼管傳統(tǒng)人工噴砂及控制的除銹工藝”的想法。

　　經(jīng)過縝密設(shè)計，他的想法變成了成果，實現(xiàn)了電氣控制系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)噴丸參數(shù)的機械化作業(yè)，全面提升了超大型壓力鋼管防腐噴砂除銹的質(zhì)量與效率，極大減少了防腐人員投入，極大減小了噴砂除銹造成的職業(yè)健康危害……

　　現(xiàn)場的工人師父們直夸“設(shè)計的好！設(shè)計的好！”

　　2018年，孫文以第二發(fā)明人身份取得“大型鋼管內(nèi)外壁自動拋丸機”的發(fā)明專利。

　　用心的人總想著將事情做到更好！

　　白鶴灘超大型壓力鋼管安裝，作為施工中的關(guān)鍵一環(huán)，成為所有人關(guān)注的焦點。

　　必須做好，必須做到更好！身為“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”的成員，孫文和同事定下目標。

　　他們將迫切需要解決的問題劃分成三部分：壓力鋼管如何在洞內(nèi)運輸、卸車、吊裝？下彎段及上彎段壓力鋼管如何吊裝作業(yè)？豎井段壓力鋼管安裝作業(yè)平臺，內(nèi)部支撐如何解決？

　　他們設(shè)定好解決這三個問題的目標：實現(xiàn)機械自動化，提高效率，保證鋼管運輸安裝過程平穩(wěn)，人員安全。

　　怎么辦？調(diào)研創(chuàng)造！孫文和技術(shù)攻關(guān)小組的成員一起破解安裝難題，最初的構(gòu)想，不斷被成熟和豐滿，經(jīng)過日夜的“打造”，設(shè)計構(gòu)思變?yōu)樗捻棸l(fā)明成果：《壓力鋼管洞內(nèi)自卸移動式液壓升降設(shè)備》、《壓力鋼管洞內(nèi)萬向運輸自動化對裝臺車》、《豎井段壓力鋼管升降施工平臺式內(nèi)支撐》、《壓力鋼管安裝移動式自動化壓縫臺車》。

　　于是，2018年成為了他豐收的一年?！秹毫︿摴芏磧?nèi)萬向運輸自動化對裝臺車》榮獲“中國電建集團群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎”；同年，他還獲得了五項發(fā)明專利；他參與的《大型壓力鋼管制動化生產(chǎn)及洞內(nèi)機械化組焊安裝技術(shù)》科技項目，榮獲“2017年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學(xué)技術(shù)進步獎”；參與的QC成果《降低800MPa壓力鋼管定位焊裂紋缺陷率》榮獲中國水利工程協(xié)會Ⅰ類成果。

　　往事如煙，“榮譽并不重要，重要的是用心追求細致和上進的心態(tài)?！睂O文總會笑對贊揚他的人。

　　多“恒心”

　　2018年8月，孫文調(diào)到楊房溝水電站機電金結(jié)安裝工區(qū)任黨支部書記、工區(qū)副主任兼安全總監(jiān)。

　　面對國內(nèi)首個百萬千瓦級EPC水電站項目，他躊躇滿志，他有許多個目標：探索、創(chuàng)新EPC項目管理模式，保證履約良好，創(chuàng)建國優(yōu)工程；以高標準、嚴要求，打造安全文明施工、工藝質(zhì)量亮點工程……

　　目標很多，得一項項去實現(xiàn)，一項項去落實，他要求自己要有“恒心”。

　　“先打造壓力鋼管廠樣板，再將地下廠房安裝間打造成樣板，打造1號機蝸殼施工樣板……”他給自己定下了穩(wěn)扎穩(wěn)打的目標計劃。

　　如今，楊房溝水電站壓力鋼管廠奪人眼球的標識標牌已經(jīng)豎起，耳目一新的廠房安全講臺已經(jīng)就位……孫文要實現(xiàn)的目標正在逐步落地。

　　“有志者，事竟成。工匠精神，就是不忘初心，持之以恒?！睂O文說。