“本質(zhì)安全”是每個企業(yè)最求的安全生產(chǎn)終極目標，而實現(xiàn) “本質(zhì)安全”的人員、設(shè)備、環(huán)境因素中人是決定性因素，可見，要打造本質(zhì)安全型企業(yè)就必須要有本質(zhì)安全型員工，只有抓住塑造本質(zhì)安全型員工這個關(guān)鍵，才能推動企業(yè)可持續(xù)安全健康發(fā)展。所以，必須在塑造本質(zhì)安全型員工上下功夫。
提高員工安全意識是前提。塔山發(fā)電公司持續(xù)開展的“安全為了誰”、“如何保障自身安全”等活動，就是要通過思考和討論，讓員工從思想上認識到安全到底為了誰，從而引導(dǎo)員工增強安全意識，充分理解“嚴就是大愛”的道理，營造“安全生產(chǎn)人人有責、安全生產(chǎn)人人關(guān)注”的良好氛圍，讓員工時時想著安全、事事注意安全，讓“安全第一”理念深深根植于員工頭腦中。就是要通過思考和討論這種互動方式，教育員工正確認識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與自己的關(guān)系，學(xué)會正確處理這些矛盾，認識到安全才是最大的效益，安全是每一位員工的切身利益，真正做到既不傷害自己，也不傷害他人。
提高員工安全技能是基礎(chǔ)。塔山發(fā)電公司組織開展“安康杯”安全知識答賽活動，就是要引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度，切實提高全員安全能力和專業(yè)技術(shù)水平，不斷增強安全生產(chǎn)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步提升企業(yè)安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管控水平。該公司在今年五月份成功舉辦了第三屆員工技能大賽，通過以賽促學(xué)，激勵員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)日益變化發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息化生產(chǎn)技術(shù)要求，用好理論和實踐這兩個“法寶”不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平，掌握和熟練運用在工作現(xiàn)場排查隱患的方法和技能，向本質(zhì)安全型員工的目標邁進。
提高員工執(zhí)行能力是保障。塔山發(fā)電公司從建廠到現(xiàn)在，經(jīng)過長期的實踐總結(jié)，形成了一整套比較科學(xué)完整、行之有效的管理制度，但在制度執(zhí)行上還存在問題，不是落實不嚴，就是執(zhí)行上有偏差，容易走樣，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)中不安全事件時有發(fā)生。為了提高制度的執(zhí)行力，該公司通過“做本質(zhì)安全型員工”的引導(dǎo)，使員工養(yǎng)成自覺遵章守紀的良好習(xí)慣，做到規(guī)范作業(yè)，按制度辦事，提高對制度的執(zhí)行力。同時，針對人的惰性心理和僥幸心理，加大現(xiàn)場檢查力度和月度考核兌現(xiàn)，違章就罰，通過微信群和OA辦公系統(tǒng)時事通報考核情況，避免制度在執(zhí)行過程中的彈性和隨意性，維護了制度的嚴肅性和權(quán)威性，確保本質(zhì)安全的實現(xiàn)。
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