安全環(huán)保作為核心價值融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基。安全環(huán)保是不可觸碰的紅線和底線，更是不能逾越的生命線，只有牢牢守住了這道防線，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠，開辟高質(zhì)量發(fā)展新道路。

“牢固樹立‘大安全’觀?！薄耙獔猿忠涣鳂藴剩嫣嵘举|(zhì)安全水平?！?集團公司2019年工作會議就如何夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保安全局面穩(wěn)定指明了努力方向。作為我們來講，最重要的就是克服一切形式主義的東西，將思想與行動統(tǒng)一到各項工作部署上，嚴防死守安全環(huán)保底線，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。

強化底線和紅線意識，堅守陣地。安全環(huán)保是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工政治意識強弱的試金石?？床坏轿C是最大的危機，預(yù)見不到風(fēng)險是最大的風(fēng)險。思則有備，有備則無患。我們要高度明確安全環(huán)保的極端重要性，持續(xù)強化底線思維、紅線意識，加強各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各方面安全管理，緊盯重點，兼顧全局，未雨綢繆，從最困難處著想，從最困難處著手，方能拿出有效決策對策，做最充分準備，精準施策，嚴防風(fēng)險發(fā)生。

履責(zé)督責(zé)，嚴格落實安全主體責(zé)任。責(zé)任落實是安全生產(chǎn)的靈魂。堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故，一是堅持制度管總、作風(fēng)兜底，強化履職盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，要堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，以“鐵的紀律、鐵的作風(fēng)、鐵的手腕” 全方位管控工作現(xiàn)場“三違”行為，堅決遏制人身傷亡事故及環(huán)境事件；二是“零容忍、硬考核、嚴追究”，亮出“利劍”，嚴肅責(zé)任考核，堅決做到定責(zé)嚴明、履責(zé)嚴格、督責(zé)嚴肅、問責(zé)嚴厲。同部署、同落實、同檢查、同考核，把責(zé)任落實到每個崗位、每名員工，確保安全主體責(zé)任履行，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。

強化本質(zhì)安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要強化全過程安全管控，加強技術(shù)監(jiān)督和25項反措、“兩票三制”、“三講一落實”核查，開展“四不兩直”檢查，將基礎(chǔ)工作落到實處；堅持安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，認真強化安全風(fēng)險評估整改，深入開展隱患排查治理；加強專項攻關(guān)，加大降缺陷工作力度，高質(zhì)量、高標準完成機組檢修任務(wù)和設(shè)備日常維護，不斷提升設(shè)備可靠性水平；嚴把外包工程“六道關(guān)口”，強化安全技術(shù)交底和作業(yè)現(xiàn)場安全管控，堅決防范外來人員人身事故；堅持防大抓小，突出重點領(lǐng)域，加強危險源、?；饭芾?，加強防汛、防火等管理，加強供熱管網(wǎng)管理，深入推進應(yīng)急管理體系建設(shè)，杜絕較大及以上事故。

精細化管理，致力消除環(huán)保安全風(fēng)險。志行萬里者，不中道而輟足。完善制度、加強監(jiān)管，強化環(huán)境保護管控能力，確保安全環(huán)保督查機制常態(tài)化，層層壓實責(zé)任，確保各級人員履職盡責(zé)；當繼續(xù)深化環(huán)保攻堅行動，規(guī)范環(huán)保安全管理，加強環(huán)保設(shè)施運行維護；嚴格執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，嚴格落實重點區(qū)域環(huán)保要求；加強無組織排放和危廢管理，有效控制污染物排放，加強綜合治理，確保消除全部環(huán)保風(fēng)險；建立環(huán)保指標對標管理體系，精細管理，嚴格考核環(huán)保責(zé)任，確保環(huán)保安全工作滴水不漏。

安全生產(chǎn)每分每秒都會向我們發(fā)起新的沖擊和新的挑戰(zhàn)，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，紅線不可越、底線不可失，我們當以不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，切實抓好當前安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)平穩(wěn)，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航！