中國電力網(wǎng)訊 為規(guī)范開展“三講一落實”活動，全面推進“三講一落實”視頻錄像工作，確?！叭v一落實”新、老管理平臺平穩(wěn)過渡及各部門“三講室”按期順利投入使用，根據(jù)《深入開展“三講一落實”工作實施方案》要求，近日，大唐湘潭發(fā)電公司在生產(chǎn)樓五樓視頻會議室，組織開展了“三講一落實”工作培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要從上級公司關(guān)于深入開展“三講一落實”工作和公司關(guān)于深入開展“三講一落實”工作的實施辦法等方面強調(diào)“三講一落實”工作的管理要求；通過視頻示例的形式，介紹甘肅分公司生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”管理開展情況；著重講解新上線的“三講一落實視頻監(jiān)管平臺”安裝及后臺評價、分析的操作方法；并明確當(dāng)前各部門深入開展“三講一落實”、全面推廣“三講”視頻錄像應(yīng)做的重點工作。
據(jù)悉，該公司在先期調(diào)研、編制方案、組織試點的基礎(chǔ)上，已于2019年12底，完成全部“三講室”的建設(shè)，階段性地完成了集團公司、華銀公司對深入開展“三講一落實”工作的任務(wù)安排。為促進生產(chǎn)各部門全體人員清楚了解集團公司、分公司及公司對“三講一落實”的管理要求和“三講一落實視頻監(jiān)管平臺”的操作方法，推進“三講一落實”活動全面深入開展，公司要求，參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)組織對本部門或本班組人員進行培訓(xùn)，并將該項工作作為月度安全培訓(xùn)任務(wù)，計入公司月度培訓(xùn)考核項目。
