進(jìn)入六月份以來，隨著氣溫逐漸攀升及主汛期的到來，國電福州發(fā)電公司提早部署，認(rèn)真落實迎峰度夏工作各項要求，從安全責(zé)任、隱患排查、經(jīng)濟(jì)運行、設(shè)備維護(hù)等方面精心部署，多措并舉迎峰度夏。
安全管控，全面營造安全作業(yè)環(huán)境。為了全面營造公司安全文明良好環(huán)境，該公司一方面結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動，開展簽名宣誓、學(xué)習(xí)新《安全法》、防臺防汛緊急預(yù)案演練等形式多樣的安全主題教育活動，不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識，同時利用微信、釘釘?shù)绕脚_，帶動每位員工參與到現(xiàn)場安全管理工作中，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全違章行為，營造“人人爭當(dāng)安全員”的良好氛圍。另一方面結(jié)合福建地區(qū)夏季高溫頻發(fā)，采取“做兩頭、歇中間”的方法，盡量避開高溫時段的露天作業(yè)，防止在高溫天氣下可能引起的疲勞、中暑、脫水等現(xiàn)象，并充分利用專業(yè)班組班前班后會，對員工進(jìn)行夏季防暑降溫及勞動保護(hù)等方面的宣傳教育，提高員工高溫作業(yè)下的自我保護(hù)意識，處處營造“關(guān)注高溫、關(guān)愛職工”的人文氛圍。
精密點檢，牢固機(jī)組安全防護(hù)。該公司結(jié)合沿海地區(qū)夏季雨量豐富、臺風(fēng)頻發(fā)的特點，重點加強(qiáng)設(shè)備防雷擊、防大霧、防污閃、防雨、防潮隱患排查工作。首先圍繞日常點檢的持續(xù)開展，嚴(yán)格按照各專業(yè)班組設(shè)備區(qū)域劃分情況，將每人每日點檢任務(wù)責(zé)任明確化，提高發(fā)現(xiàn)缺陷隱患獎勵力度，在日常工作中營造人人“查隱患、找缺陷”的良好氛圍。其次結(jié)合安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)開展，本著“邊檢查、邊整改”的原則，強(qiáng)化缺陷超期考核力度，嚴(yán)控消缺率、消缺及時率，對存在、發(fā)現(xiàn)的安全隱患和缺陷進(jìn)行及時處理，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理，保障機(jī)組健康度夏。再則從強(qiáng)化防臺風(fēng)防汛措施入手，在全面盤清各項防臺防汛物資有效庫存的同時，做好柴油發(fā)電機(jī)、雨排水泵等設(shè)備的檢查試用工作，提早開展防臺風(fēng)防汛現(xiàn)場演練，全面提升公司防臺風(fēng)防汛應(yīng)急能力。
經(jīng)濟(jì)運行，挖掘提質(zhì)增效潛能。為實現(xiàn)迎峰度夏期保電期間“煤炭”、“電量”兩手抓，充分挖掘提質(zhì)增效潛能，該公司一方面嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，服從電網(wǎng)調(diào)度，全面加強(qiáng)發(fā)變組及電網(wǎng)安全自動裝置的管理；根據(jù)負(fù)荷、設(shè)備等情況變化，合理調(diào)整機(jī)組的運行方式，發(fā)現(xiàn)異常及時跟蹤處理，細(xì)化能耗指標(biāo)分析，加強(qiáng)與省調(diào)聯(lián)系，確保壓紅線運行，提高運行人員“度電必爭”的意識，爭取多發(fā)電量。另一方面緊盯燃料管理，嚴(yán)抓煤量、煤質(zhì)和煤價，同時從燃煤接卸、煤質(zhì)檢驗、配煤摻燒、煤場置換等工作入手，加強(qiáng)燃料管理和運行分析，強(qiáng)化各項節(jié)能降耗措施，確保入爐煤質(zhì)滿足鍋爐燃燒需要，保證機(jī)組“帶的起、發(fā)得滿”。（陳越）
