“堅(jiān)持精益化管理,干就干一流、做就做到位,扎實(shí)開展黨員領(lǐng)銜技術(shù)攻關(guān)等工作,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,通過大修進(jìn)一步提高機(jī)組生產(chǎn)指標(biāo)與設(shè)備健康水平……”吳書記的囑托言猶在耳,帶著沉甸甸的壓力和責(zé)任,鴻電人用實(shí)際行動(dòng)高質(zhì)量完成3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作,創(chuàng)建了文明檢修的樣板,書寫著屬于自己的奮斗之歌。
安全不讓步 凸顯“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”成效
“每次工作前,工作負(fù)責(zé)人都會(huì)將工作內(nèi)容與《人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本》所列人身傷害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對照使用,并對各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,制定了相關(guān)應(yīng)對防范措施,我干了十幾年的檢修工作,這次工作起來心里格外的踏實(shí)……”A標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理王鐵兵說道。
開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法,也是企業(yè)解決風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、缺乏預(yù)控措施、避免風(fēng)險(xiǎn)失控問題的有效途徑。在3號(hào)機(jī)組A修開工前,福建能源鴻山電廠通過“面對面,手把手”的方式,利用夜間安全培訓(xùn)小講堂,組織所有參修人員學(xué)習(xí)了人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本的使用和工作票三種人等相關(guān)知識(shí),共組織18次“夜?!?,授課時(shí)間36小時(shí),培訓(xùn)2350人,讓所有人員都習(xí)慣這種科學(xué)的自主管理方式,真正做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理全覆蓋。
同時(shí),在檢修過程中,安全管理連出“新招”,在人員安全管理方面,推行檢修安全“十條零容忍”行動(dòng),廣泛布置在大修現(xiàn)場人員密集處,提高人員的安全意識(shí);運(yùn)用高科技手段對現(xiàn)場高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)使用移動(dòng)攝像頭進(jìn)行全程監(jiān)控;實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,融合福建能源公司安全監(jiān)理中心、北京達(dá)華監(jiān)理、日常維護(hù)承包商的安全管理力量,按區(qū)域、按工作任務(wù)進(jìn)行“網(wǎng)格化”劃分,落實(shí)安全管理責(zé)任;針對中高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)作業(yè),采取全過程旁站監(jiān)管,保障了3號(hào)機(jī)組A修全過程未發(fā)生任何人員傷害及設(shè)備損壞事件,收到了非常好的預(yù)控效果。
標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化 固化“文明檢修”成果
走進(jìn)檢修現(xiàn)場、配電間,一排排橫平豎直的紅色檢修隔離帶上安全標(biāo)語異常醒目,將檢修作業(yè)區(qū)和非檢修區(qū)全部隔離開。各檢修層面按照編制好的定置擺放圖規(guī)劃出檢修區(qū)域、臨時(shí)存放區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)、材料區(qū),就連檢修工具箱和集裝箱也都納入定置擺放管理范疇,大到汽機(jī)內(nèi)外缸,小到螺母,全部整齊地?cái)[放在干凈的綠色地膠上的,現(xiàn)場定置擺放整齊有序。
該廠積極響應(yīng)國家能源集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,在機(jī)組檢修過程中,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修,檢修現(xiàn)場做到檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置定置化、安全管理可視化、流程管控信息化,給3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修安全、質(zhì)量及進(jìn)度的高效管理提供了有力保障,塑造了百萬機(jī)組標(biāo)桿電廠的良好形象。
為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化標(biāo)準(zhǔn),全面提升現(xiàn)場管控和管理水平,該廠不斷總結(jié)、固化經(jīng)驗(yàn),在3號(hào)機(jī)組大修期間,從人員管控、工器具管理、定置管理、安全管理、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等方面,全面總結(jié)了大修安全標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)完成了《火力發(fā)電廠檢修安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的編制,被國家能源集團(tuán)采納,下一步將在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣使用。同時(shí),該廠還搭設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)腳手架,集中展示包含落地式、懸挑式、懸吊式等生產(chǎn)現(xiàn)場常用腳手架,供各參修單位觀摩學(xué)習(xí),并通過嚴(yán)管重罰的方式,督促各標(biāo)段嚴(yán)格按照合同要求搭設(shè)腳手架,腳手架整體面貌和形象有了大幅提升,以標(biāo)準(zhǔn)化筑牢檢修“安全網(wǎng)”。
質(zhì)量高起點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)“長安穩(wěn)優(yōu)”運(yùn)行
修如新造,修由心造。為打造精品工程,福建能源鴻山電廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞機(jī)組大修各項(xiàng)任務(wù),開展修前缺陷、隱患、技術(shù)監(jiān)督查評(píng)及反措整改項(xiàng)目梳理,每位員工都應(yīng)對照崗位責(zé)任,深入分析不足、查找差距,著眼于解決問題和提高效率,制定3A檢修專業(yè)任務(wù)清單,落實(shí)責(zé)任,達(dá)到全面消除修前遺留缺陷、隱患的目標(biāo)。同時(shí),建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的四級(jí)質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)驗(yàn)收簽證制度,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到檢修質(zhì)量可追溯。
質(zhì)量文件包對檢修質(zhì)量的控制至關(guān)重要,福建能源鴻山電廠緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),對每個(gè)質(zhì)量文件包均實(shí)施清單式管理,合理設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn),明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)工序,尤其是關(guān)鍵工序必須做到清晰明白,做到高質(zhì)量檢修,高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,檢修項(xiàng)目不甩項(xiàng),不漏項(xiàng);每日三次對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行督查,并組織召開檢修協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)重要設(shè)備缺陷情況及處理情況,針對重大缺陷,專業(yè)組組長第一時(shí)間組織召開專業(yè)會(huì)議,必要時(shí)邀請外部專家共同研究處理;發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督關(guān)口作用,重點(diǎn)落實(shí)金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督全面檢查工作,對照技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,制定檢修期間技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃,明確監(jiān)督范圍及目標(biāo),并逐項(xiàng)進(jìn)行查評(píng)驗(yàn)收,避免監(jiān)督漏項(xiàng);試運(yùn)過程中,不放過任何微小缺陷和異常,各項(xiàng)檢修質(zhì)量指標(biāo)按優(yōu)秀值作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控,實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零缺陷”移交目標(biāo)。
黨建聚合力 發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用
“哪里最需要,黨員就在哪里攻堅(jiān);哪里最困難,黨徽就在哪里閃耀”。本次3號(hào)機(jī)組A修,福建能源鴻山電廠黨員開展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目68項(xiàng),順利完成汽輪機(jī)主機(jī)檢修、精益化檢修、鍋爐防磨防爆檢查、凝汽器在線清洗技改等重大技改項(xiàng)目,全面治理機(jī)組重大缺陷及隱患,重點(diǎn)解決汽輪機(jī)熱耗高等影響機(jī)組煤耗的關(guān)鍵問題,進(jìn)一步提高機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo),成為強(qiáng)黨建、促發(fā)展、求實(shí)效的有力抓手。
圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。福建能源鴻山電廠設(shè)備黨支部、發(fā)電黨支部結(jié)合大修工作,以重點(diǎn)難點(diǎn)工作為突破口,組織成立“黨員先鋒隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”兩支隊(duì)伍,下轄隊(duì)員50余名;在檢修區(qū)域設(shè)置黨員示范崗1個(gè)和黨員先鋒崗4個(gè),黨員先鋒崗、示范崗實(shí)現(xiàn)“亮身份、做表率”作用;在7個(gè)A修區(qū)域分別設(shè)置“3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修黨員先鋒崗目標(biāo)公示欄”,接受監(jiān)督、服務(wù)大修,把責(zé)任傳遞到黨員肩上,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。順利完成了UPS重大隱患治理、鍋爐冷灰斗澆注料及脫硝催化劑更換等工作,實(shí)現(xiàn)密封油系統(tǒng)首次孤立運(yùn)行,發(fā)電機(jī)提前打風(fēng)壓,鍋爐點(diǎn)火較計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提前5天完成,為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作注入“紅色力量”。
期間,該廠組織開展A修勞動(dòng)競賽活動(dòng)4期,33余人先后獲得黨員先鋒崗、青年能手、檢修之星稱號(hào),帶領(lǐng)全員積極踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召,營造出“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”的良好氛圍。
戮力同心攻克難關(guān)。在全體參修人員的共同努力下,檢修竣工時(shí)間較計(jì)劃提前7天;在該廠領(lǐng)導(dǎo)班子頭雁作用引領(lǐng)下,經(jīng)過有效的溝通協(xié)調(diào),5月21日,3號(hào)機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電,較計(jì)劃提前3天,期間搶發(fā)電量6679萬千瓦時(shí),為圓滿完成“百日會(huì)戰(zhàn)”任務(wù)提檔加速。
不忘初心,牢記使命。福建能源鴻山電廠將牢記“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召,用艱苦奮斗、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)奏響新時(shí)代奮斗者的“最強(qiáng)音”,以優(yōu)異成績向中華人民共和國成立70周年獻(xiàn)禮。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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“堅(jiān)持精益化管理,干就干一流、做就做到位,扎實(shí)開展黨員領(lǐng)銜技術(shù)攻關(guān)等工作,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,通過大修進(jìn)一步提高機(jī)組生產(chǎn)指標(biāo)與設(shè)備健康水平……”吳書記的囑托言猶在耳,帶著沉甸甸的壓力和責(zé)任,鴻電人用實(shí)際行動(dòng)高質(zhì)量完成3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作,創(chuàng)建了文明檢修的樣板,書寫著屬于自己的奮斗之歌。
安全不讓步 凸顯“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”成效
“每次工作前,工作負(fù)責(zé)人都會(huì)將工作內(nèi)容與《人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本》所列人身傷害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對照使用,并對各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析,制定了相關(guān)應(yīng)對防范措施,我干了十幾年的檢修工作,這次工作起來心里格外的踏實(shí)……”A標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理王鐵兵說道。
開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方法,也是企業(yè)解決風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、缺乏預(yù)控措施、避免風(fēng)險(xiǎn)失控問題的有效途徑。在3號(hào)機(jī)組A修開工前,福建能源鴻山電廠通過“面對面,手把手”的方式,利用夜間安全培訓(xùn)小講堂,組織所有參修人員學(xué)習(xí)了人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本的使用和工作票三種人等相關(guān)知識(shí),共組織18次“夜?!?,授課時(shí)間36小時(shí),培訓(xùn)2350人,讓所有人員都習(xí)慣這種科學(xué)的自主管理方式,真正做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理全覆蓋。
同時(shí),在檢修過程中,安全管理連出“新招”,在人員安全管理方面,推行檢修安全“十條零容忍”行動(dòng),廣泛布置在大修現(xiàn)場人員密集處,提高人員的安全意識(shí);運(yùn)用高科技手段對現(xiàn)場高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)使用移動(dòng)攝像頭進(jìn)行全程監(jiān)控;實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,融合福建能源公司安全監(jiān)理中心、北京達(dá)華監(jiān)理、日常維護(hù)承包商的安全管理力量,按區(qū)域、按工作任務(wù)進(jìn)行“網(wǎng)格化”劃分,落實(shí)安全管理責(zé)任;針對中高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)作業(yè),采取全過程旁站監(jiān)管,保障了3號(hào)機(jī)組A修全過程未發(fā)生任何人員傷害及設(shè)備損壞事件,收到了非常好的預(yù)控效果。
標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化 固化“文明檢修”成果
走進(jìn)檢修現(xiàn)場、配電間,一排排橫平豎直的紅色檢修隔離帶上安全標(biāo)語異常醒目,將檢修作業(yè)區(qū)和非檢修區(qū)全部隔離開。各檢修層面按照編制好的定置擺放圖規(guī)劃出檢修區(qū)域、臨時(shí)存放區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)、材料區(qū),就連檢修工具箱和集裝箱也都納入定置擺放管理范疇,大到汽機(jī)內(nèi)外缸,小到螺母,全部整齊地?cái)[放在干凈的綠色地膠上的,現(xiàn)場定置擺放整齊有序。
該廠積極響應(yīng)國家能源集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,在機(jī)組檢修過程中,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修,檢修現(xiàn)場做到檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置定置化、安全管理可視化、流程管控信息化,給3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修安全、質(zhì)量及進(jìn)度的高效管理提供了有力保障,塑造了百萬機(jī)組標(biāo)桿電廠的良好形象。
為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化標(biāo)準(zhǔn),全面提升現(xiàn)場管控和管理水平,該廠不斷總結(jié)、固化經(jīng)驗(yàn),在3號(hào)機(jī)組大修期間,從人員管控、工器具管理、定置管理、安全管理、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等方面,全面總結(jié)了大修安全標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)完成了《火力發(fā)電廠檢修安全標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的編制,被國家能源集團(tuán)采納,下一步將在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行推廣使用。同時(shí),該廠還搭設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)腳手架,集中展示包含落地式、懸挑式、懸吊式等生產(chǎn)現(xiàn)場常用腳手架,供各參修單位觀摩學(xué)習(xí),并通過嚴(yán)管重罰的方式,督促各標(biāo)段嚴(yán)格按照合同要求搭設(shè)腳手架,腳手架整體面貌和形象有了大幅提升,以標(biāo)準(zhǔn)化筑牢檢修“安全網(wǎng)”。
質(zhì)量高起點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)“長安穩(wěn)優(yōu)”運(yùn)行
修如新造,修由心造。為打造精品工程,福建能源鴻山電廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞機(jī)組大修各項(xiàng)任務(wù),開展修前缺陷、隱患、技術(shù)監(jiān)督查評(píng)及反措整改項(xiàng)目梳理,每位員工都應(yīng)對照崗位責(zé)任,深入分析不足、查找差距,著眼于解決問題和提高效率,制定3A檢修專業(yè)任務(wù)清單,落實(shí)責(zé)任,達(dá)到全面消除修前遺留缺陷、隱患的目標(biāo)。同時(shí),建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的四級(jí)質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)驗(yàn)收簽證制度,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做到檢修質(zhì)量可追溯。
質(zhì)量文件包對檢修質(zhì)量的控制至關(guān)重要,福建能源鴻山電廠緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),對每個(gè)質(zhì)量文件包均實(shí)施清單式管理,合理設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn),明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)工序,尤其是關(guān)鍵工序必須做到清晰明白,做到高質(zhì)量檢修,高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,檢修項(xiàng)目不甩項(xiàng),不漏項(xiàng);每日三次對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行督查,并組織召開檢修協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)重要設(shè)備缺陷情況及處理情況,針對重大缺陷,專業(yè)組組長第一時(shí)間組織召開專業(yè)會(huì)議,必要時(shí)邀請外部專家共同研究處理;發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督關(guān)口作用,重點(diǎn)落實(shí)金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督全面檢查工作,對照技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,制定檢修期間技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃,明確監(jiān)督范圍及目標(biāo),并逐項(xiàng)進(jìn)行查評(píng)驗(yàn)收,避免監(jiān)督漏項(xiàng);試運(yùn)過程中,不放過任何微小缺陷和異常,各項(xiàng)檢修質(zhì)量指標(biāo)按優(yōu)秀值作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控,實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零缺陷”移交目標(biāo)。
黨建聚合力 發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用
“哪里最需要,黨員就在哪里攻堅(jiān);哪里最困難,黨徽就在哪里閃耀”。本次3號(hào)機(jī)組A修,福建能源鴻山電廠黨員開展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目68項(xiàng),順利完成汽輪機(jī)主機(jī)檢修、精益化檢修、鍋爐防磨防爆檢查、凝汽器在線清洗技改等重大技改項(xiàng)目,全面治理機(jī)組重大缺陷及隱患,重點(diǎn)解決汽輪機(jī)熱耗高等影響機(jī)組煤耗的關(guān)鍵問題,進(jìn)一步提高機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo),成為強(qiáng)黨建、促發(fā)展、求實(shí)效的有力抓手。
圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。福建能源鴻山電廠設(shè)備黨支部、發(fā)電黨支部結(jié)合大修工作,以重點(diǎn)難點(diǎn)工作為突破口,組織成立“黨員先鋒隊(duì)”和“青年突擊隊(duì)”兩支隊(duì)伍,下轄隊(duì)員50余名;在檢修區(qū)域設(shè)置黨員示范崗1個(gè)和黨員先鋒崗4個(gè),黨員先鋒崗、示范崗實(shí)現(xiàn)“亮身份、做表率”作用;在7個(gè)A修區(qū)域分別設(shè)置“3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修黨員先鋒崗目標(biāo)公示欄”,接受監(jiān)督、服務(wù)大修,把責(zé)任傳遞到黨員肩上,激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。順利完成了UPS重大隱患治理、鍋爐冷灰斗澆注料及脫硝催化劑更換等工作,實(shí)現(xiàn)密封油系統(tǒng)首次孤立運(yùn)行,發(fā)電機(jī)提前打風(fēng)壓,鍋爐點(diǎn)火較計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提前5天完成,為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作注入“紅色力量”。
期間,該廠組織開展A修勞動(dòng)競賽活動(dòng)4期,33余人先后獲得黨員先鋒崗、青年能手、檢修之星稱號(hào),帶領(lǐng)全員積極踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召,營造出“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”的良好氛圍。
戮力同心攻克難關(guān)。在全體參修人員的共同努力下,檢修竣工時(shí)間較計(jì)劃提前7天;在該廠領(lǐng)導(dǎo)班子頭雁作用引領(lǐng)下,經(jīng)過有效的溝通協(xié)調(diào),5月21日,3號(hào)機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電,較計(jì)劃提前3天,期間搶發(fā)電量6679萬千瓦時(shí),為圓滿完成“百日會(huì)戰(zhàn)”任務(wù)提檔加速。
不忘初心,牢記使命。福建能源鴻山電廠將牢記“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召,用艱苦奮斗、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)奏響新時(shí)代奮斗者的“最強(qiáng)音”,以優(yōu)異成績向中華人民共和國成立70周年獻(xiàn)禮。