捷報!鄂爾多斯市杭錦旗華潤、龍源、國電三項風電項目成功接網(wǎng)送電

　　中國電力網(wǎng)訊 （通訊員：朱文昌）2023年伊始，廣袤的鄂爾多斯高原寒風刺骨，室外平均氣溫低至零下13度，位于杭錦旗的杭錦220kV變電站和錦泰220kV變電站控制室內(nèi)，卻是一片熱火朝天、緊張繁忙的景象。1月6日至7日，隨著變電站值班人員有序操作，華潤杭錦旗220兆瓦風力發(fā)電項目、龍源電力杭錦旗220兆瓦“風儲一體化”示范項目、國電電力杭錦旗50萬千瓦示范一期20萬千瓦風電項目升壓站倒送電一次成功，三項接網(wǎng)工程分別成功接網(wǎng)送電。

　　杭錦旗華潤、龍源、國電三項風電接網(wǎng)項目作為內(nèi)蒙古自治區(qū)2022年重點保障性接網(wǎng)項目，由鄂爾多斯供電公司投資建設(shè)，鄂爾多斯供用電工程公司承建，共新建220kV架空線路59.019km，新建鐵塔193基，于2022年7月15日開工建設(shè)。三個項目總裝機容量為600兆瓦，每年可向電網(wǎng)輸送清潔電能19.2億千瓦時，可節(jié)約標煤59.04萬噸，減少二氧化碳排放約150萬噸。

　　為了能按計劃完成工程建設(shè)，鄂爾多斯供電公司科學統(tǒng)籌、超前謀劃、精心安排，成立項目專班，業(yè)主、施工項目、屬地供電分公司所有人員團結(jié)一心，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓青賠清障，落實各項工作責任制。復雜的地形是擺在大家面前的第一道難關(guān)，建設(shè)單位現(xiàn)場負責人董杰介紹到：“針對線路走徑地勢低洼、積水泥濘、降水困難、橫穿沙漠等困難，經(jīng)過反復勘查，將193基中的46基鐵塔基礎(chǔ)設(shè)計為灌注樁基礎(chǔ)，在保證質(zhì)量的前提下，不僅解決了不同土層地質(zhì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)開挖困難的問題，同時減少了鋼材及混凝土用量，節(jié)約了工程成本。”

　　三項項目工期緊、任務重，安全生產(chǎn)壓力十分艱巨。承建單位鄂爾多斯市供用電工程公司高度重視，公司分管領(lǐng)導多次深入施工現(xiàn)場緊盯施工進度，確保有序施工。送變電分公司經(jīng)理張鈞感慨道：“安全生產(chǎn)壓力巨大，我們要求全員必須堅持安全生產(chǎn)底線思維，公司安排專人每日巡查施工現(xiàn)場安全情況，定期組織施工安全專項檢查，確保安全生產(chǎn)。”在公司合理有序的組織安排下，施工項目部科學編排施工方案和重要施工節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，每周召開工程協(xié)調(diào)會，確保線路工程、變電站間隔工程按時完工。

　　項目嚴抓工程質(zhì)量。在基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)澆筑、鐵塔組立、導線展放等施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項目部全程參與實時監(jiān)測，管理人員現(xiàn)場不間斷旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量可控在控。施工項目部現(xiàn)場安全員張強介紹到：“2022年，施工項目部累計召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議70次;開展安全專項檢查60次，查出98個安全隱患，全部進行閉環(huán)整改;開展施工人員安全培訓15次、累計培訓450人次;下發(fā)考核通報8份。”

　　三條線路工程和兩項變電站出口工程多點開花同時施工，為全方位管理和掌控施工進度，施工項目部汲取行業(yè)先進進度管控系統(tǒng)，實現(xiàn)工程進度“云管控”。在施工項目部的施工進度牌上，一排排顏色各異的二維碼整齊排列在相應的塔號下方，管控人員可以通過掃描二維碼的方式隨時掌握對應鐵塔的施工進度。施工項目部朱文昌介紹到：“我們通過‘草料二維碼’平臺，為三項工程的193基鐵塔分別制作了單獨的二維碼，施工負責人及具有相應權(quán)限的人員可以隨時上傳相應工序的全景照片、施工內(nèi)容、施工工藝等內(nèi)容，不僅實現(xiàn)了工藝共享，也大大減少了信息溝通成本。”

　　施工項目經(jīng)理楊伊紅是對整個工程最“了如指掌”的人，也是整個項目安全、疫情防控、工程進度責任的第一責任人。楊伊紅說道：“在接網(wǎng)工程導線架設(shè)過程中，需跨越23條高壓線路，部分跨越難度較大，為保證施工進度，同時不影響帶電線路正常供電，施工項目部制定安全可靠的施工方案，組織專業(yè)人員反復論證，采取搭設(shè)線路防護網(wǎng)等安全措施，成功實現(xiàn)線路帶電跨越，保證施工進度的同時大幅縮短了工期。其他困難例如項目建設(shè)初期，杭錦旗遭遇多年不遇的陰雨天氣，給材料運輸、基礎(chǔ)的開挖和澆筑造成了較大困難;在施工關(guān)鍵期多次遇到新冠疫情的反彈，管理人員和作業(yè)人員幾乎都被傳染;疫情也導致施工人員和材料調(diào)配造成重重阻礙。面對諸多困難，我們不等不靠，全體項目管理人員和施工人員節(jié)假日放棄休班，大家迎難而上、主動擔當，積極溝通協(xié)調(diào)人員施工問題;安排專人緊盯杭錦、錦泰220kV變電站間隔建設(shè)進度，主動參與設(shè)備安裝調(diào)試，推動間隔擴建得以提前完成，確保了項目按期實現(xiàn)接網(wǎng)發(fā)電目標。”

　　成功接網(wǎng)送電，為供用電工程公司2023年工程建設(shè)實現(xiàn)“開門紅”。2022年是極其不平凡的一年，工程量載荷激增和疫情爆發(fā)給工程建設(shè)帶來前所未有的壓力。但供用電工程公司學習貫徹黨的二十大精神，上下一心、堅定信念、苦干實干，克服惡劣環(huán)境、疫情蔓延等諸多困難，攻堅克難，完成了杭錦旗華潤、龍源、國電三項工程的接網(wǎng)送電，不僅提高了同等電壓等級的施工承載力，也是公司整體在建工程的一個縮影，更是彰顯了供用電工程公司用實際行動助力地區(qū)“雙碳”目標實現(xiàn)的責任與擔當。