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【最美一線員工】核電工地的“拓荒?!?/h1>
電建核電公司發(fā)布時(shí)間:2021-02-25 08:44:56  作者:董衛(wèi)強(qiáng) 朱振平 韓勝男

新春時(shí)節(jié),人勤春來早。在電建核電公司山東榮成核電建設(shè)工地上,當(dāng)清晨的第一縷陽光照耀大地的時(shí)候,當(dāng)很多人還沉浸在美夢(mèng)中的時(shí)候,他已經(jīng)早早拿著前一天晚上準(zhǔn)備好的資料來到了班組里。他,就是榮成項(xiàng)目部電儀專業(yè)廠用班班長(zhǎng)賈壽海。在繁忙的核電工地上,作為公司電氣設(shè)備安裝專業(yè)的“專家”級(jí)人物,他是大家公認(rèn)的“拓荒?!?。

“真誠(chéng)、熱心、勤勞、樸實(shí)”是身邊所有人對(duì)賈壽海共同的評(píng)價(jià),每年新員工進(jìn)入公司的時(shí)候,他都會(huì)語重心長(zhǎng)的告訴大家:電建工作很辛苦,卻是一個(gè)能體現(xiàn)自身價(jià)值的地方,只有在這種充滿挑戰(zhàn)的地方,才能鍛煉出一批批的“能工巧匠”。

在榮成核電項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組緊張的施工中,他總是根據(jù)各個(gè)階段施工的特點(diǎn),對(duì)具體到每一天的工作進(jìn)行部署和安排,讓大家對(duì)各自的任務(wù)“了然于胸”,他從一線班組安裝工人做起,經(jīng)過二十年的磨練,成長(zhǎng)為電儀專業(yè)的領(lǐng)軍人物,其高超的安裝技能得到了業(yè)主方的高度認(rèn)可,被業(yè)主贊譽(yù)為“電建工匠”。

他是廠用班全體員工的帶頭人,每一天,來的最早的是他,走的最晚的也是他。常年工作在電建一線,他的身體有些不好,但是不管天氣有多差,他都坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng),直至班組成員全部下班離開,他再巡視整個(gè)現(xiàn)場(chǎng),檢查當(dāng)天的施工情況和進(jìn)度并完成施工記錄。

賈壽??偸翘ぬ?shí)實(shí)、盡職盡責(zé)的忙碌著,每一個(gè)需要他的地方,不管多臟多累,不管有怎樣的困難,他總是沖在最前面?!耙床桓?,要干就干最好”這是他常說的一句話。在日常工作中,有些協(xié)作隊(duì)伍工作方法陳舊,工作效率低,他就在施工現(xiàn)場(chǎng)教授、指導(dǎo)作業(yè)人員改進(jìn)施工方法,提高工作效率。在他的帶領(lǐng)下,廠用班完成了一項(xiàng)項(xiàng)施工任務(wù),其安全質(zhì)量和工藝水平多次得到業(yè)主單位的表揚(yáng)。

拓荒牛有一種銳意進(jìn)取、勤于探索、勇于實(shí)踐的精神。榮成核電項(xiàng)目對(duì)于第一次接觸核電工程的賈壽海來說,是向往、是挑戰(zhàn)、更是一次自我突破。面對(duì)核電龐大的電氣系統(tǒng),安全、質(zhì)量、工藝、程序、科技等等缺一不可。作為廠用班的班長(zhǎng),他一手抓現(xiàn)場(chǎng)施工,一手抓班組管理。

電建人信奉這樣一句格言;困難面前有我們,我們面前無困難。綜合管廊橋架運(yùn)輸一直是困擾施工人員的重要難題,憑借人力在狹窄的管廊里施工不但效率低,而且存在一定的安全隱患,賈壽海為此愁眉不展,總想著如何改變這種傳統(tǒng)的施工方法,有所突破。一個(gè)偶然的靈光,他突發(fā)奇想:能不能研制一種運(yùn)輸工具,來專門運(yùn)輸橋架及大型支架。他是一個(gè)說干就干的人,想到就迅速的行動(dòng)了起來,他組織班組成員討論、畫圖、準(zhǔn)備材料、制作、試驗(yàn),終于研制出了狹小空間運(yùn)輸小車,不但大幅度的提高了施工效率,而且還彌補(bǔ)了此處的空白,獲得業(yè)主的一致好評(píng)。

賈壽海認(rèn)真履行崗位職責(zé)、任勞任怨,以積極熱情主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作,對(duì)工作和班組成員負(fù)責(zé)。作為班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,他從思想到行動(dòng)都堅(jiān)持“安全第一”的原則,在抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的前提下力爭(zhēng)質(zhì)量最優(yōu)。他定期組織全員進(jìn)行安全文件、經(jīng)驗(yàn)的反饋學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)章,對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透都工作的方方面面。

核電文化遵循“安全第一、質(zhì)量第一”。為防止工作中各類事故的發(fā)生,賈壽海力求穩(wěn)抓班組安全管理的每個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在班組管理中,他提倡“以人為本”,他結(jié)合廠用班所管轄的設(shè)備和人員實(shí)際情況,完善了班組制度,從工作紀(jì)律、安全教育、技能培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲考核等方面實(shí)施了精細(xì)化管理,使班組成員精神文明得到升華。在他的不懈努力下,廠用班獲得電建核電公司2020年度信得過班組及國(guó)核電投四星級(jí)班組稱號(hào)。

賈壽海是工程一線沖鋒陷陣的“拓荒?!?,在繁重的施工任務(wù)面前,他發(fā)揚(yáng)敢為人先、拼搏奉獻(xiàn)的精神,把全班人員凝聚成一團(tuán)烈火,迎接每一次挑戰(zhàn),克服每一個(gè)困難,完成每一項(xiàng)任務(wù),在核電建設(shè)工地上只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華、開拓前行。



 


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