4月29日，中國能建召開2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會。會議傳達了公司黨委書記、董事長宋海良對會議的批示精神，總結(jié)分析了公司2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了下階段重點工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記孫洪水出席會議并講話，黨委副書記馬明偉主持會議。
會議指出，今年一季度，公司上下緊盯“總體實現(xiàn)翻番，再造一個高質(zhì)量發(fā)展的新能建”目標，加快實施“146”戰(zhàn)略和“1234567”總體方針，按照年度工作會議要求，統(tǒng)籌推進發(fā)展改革管理黨建工作，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，生產(chǎn)經(jīng)營開局良好，各項工作扎實推進。下階段，要按照國資委要求，全面貫徹落實公司《若干意見》和2021年工作會議精神，堅定信心、鼓足干勁，壓實責任、主動作為，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
宋海良在批示中充分肯定了公司一季度付出的艱苦努力和取得的突出成績，要求二季度重點抓好“三全面三突出”。全面抓實抓細《若干意見》和年度工作會議精神貫徹落實，全面加快推進適應性組織建設(shè)、國企改革三年行動等重大改革舉措落地實施，全面抓好“十四五”發(fā)展規(guī)劃、科技信息化規(guī)劃、“3060”行動方案頂層設(shè)計，系統(tǒng)抓牢“334”基礎(chǔ)工程、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風險防控等工作。突出抓好簽約項目合同生效工作，盡快將簽約轉(zhuǎn)化為營收和效益。突出抓好項目履約工作，嚴格落實項目管理“十化”要求，推動在建項目優(yōu)質(zhì)高效履約。突出抓好安全生產(chǎn)工作，扎實開展好安全生產(chǎn)“二三四”工程建設(shè)，全面落實“十二個到位”，堅決守住守牢安全生產(chǎn)紅線底線，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
孫洪水從生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”、集團發(fā)展“強引領(lǐng)”、運營管理“精細化”、改革黨建“聚合力”等四個方面，全面總結(jié)了一季度工作情況，客觀分析了當前形勢及存在的問題和不足，就二季度生產(chǎn)經(jīng)營及其他重點工作提出了五個方面的工作要求：一是保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)貫徹落實好《若干意見》和年度工作會精神；二是錨定既定目標，力爭實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半；三是加速推進實施，全力以赴推進好重點改革任務(wù)；四是加強科學管理，多措并舉提升好運營質(zhì)效；五是聚焦建黨百年，生動鮮活開展好系列黨建工作。
會上，公司黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了通報。
會議以視頻會形式召開，公司領(lǐng)導，高管，副總師，專職董事，專職監(jiān)事，總部各部門主要負責人及相關(guān)人員，公司所屬（管理）企業(yè)領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人，共計1600余人參加會議。
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