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57人,8天蛻變之旅

重慶工程公司發(fā)布時間:2021-08-19 18:18:14  作者:何茂珠

“祝賀大家順利結業(yè)!”

歷時8天,重慶工程公司2021年項目經(jīng)理第一期培訓班完成各項培訓任務,在黔城貴陽圓滿結業(yè),來自各職能部門、直屬單位、工程項目部等29個下屬單位的57名項目管理骨干,一起學習,一起探討,一起奔跑,一起經(jīng)歷這一次特殊的蛻變之旅。

小石的決定

“嘿,你們知道嗎?2021年項目經(jīng)理第一期培訓班開始報名啦!”

“知道。在外地進行8天全封閉式培訓,在咱們公司歷年培訓中可是首次,好羨慕呀!我也想報名參加,不知道是否符合報名條件?!?/p>

7月初,重慶工程公司2021年項目經(jīng)理培訓班報名通知一經(jīng)發(fā)出,在廣大職工干部中引起強烈反響,聽著身邊同事的熱議,財務資金部綜合管理主管的石燕曦內(nèi)心也激動不已,于是,她立馬點開通知認真研讀起來。

為貫徹落實重慶工程公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提高項目管理人才綜合能力素質(zhì),助推公司高質(zhì)量發(fā)展,重慶工程公司依托戰(zhàn)略合作伙伴北京基業(yè)長青咨詢公司的優(yōu)質(zhì)資源,啟動2021年項目經(jīng)理第一期培訓班。此次培訓班是公司首次面向所有中層管理干部、項目經(jīng)理、重要管理崗位人員進行的跨地域、大規(guī)模、長時間的集中培訓,邀請的授課老師都是行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家,突出實踐特色,針對性強,注重學以致用,培訓規(guī)格和規(guī)模都是公司培訓中最高最大的一次。

培訓班以項目履約管理實務為主線,構建以項目經(jīng)理角色更新、項目管理全流程梳理、綜合素養(yǎng)提升和團隊學習五個學習模塊的培訓框架,課程涵蓋工程項目全過程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、項目法律風險管理、項目成本控制與二次經(jīng)營、項目變更與索賠實戰(zhàn)解析、商務禮儀與情商修煉、團隊建設與溝通等內(nèi)容。

“傳統(tǒng)觀念里,財務人員就是天天圍著報表和數(shù)據(jù)轉,但身在這個崗位上,我深刻地體會到,財務管理工作與項目管理密不可分,財務人員更應去學習和了解項目管理全流程、項目成本管控等知識,讓那些原本冰冷的報表數(shù)據(jù)在腦海和實際工作中變得生動起來?!?/p>

“同時,工作中我與很多項目經(jīng)理線上或者電話交流得多,我也希望通過這次培訓,去了解這些名字常常出現(xiàn)在報表簽字欄的項目經(jīng)理們是怎樣的一群人。所以,我決定報名!”

作為培訓班里為數(shù)不多非工程類崗位的參陪員工,談起為何報名,小石說出了她的報名初衷。

經(jīng)過廣大職工干部的火熱報名和人力資源部的認真篩選,第一期培訓班集結了二級單位主要負責人、項目經(jīng)理、項目管理干部、其他管理人員等57名項目管理骨干,他們的平均年齡37歲,正處在能拼敢干、蓬勃向上的年紀,是重慶工程公司轉型發(fā)展的中堅力量。

帶著問題開始

“嘩!”第一堂課上,一張張超大A2紙展現(xiàn)在培訓班6個小組的面前。

“本次培訓將‘帶著問題開始’,現(xiàn)在,請各小組群策群力,寫下你們的攻關課題?!边@樣的開場方式與傳統(tǒng)的培訓課程截然不同,著實讓大家既覺得“有點懵”,又感到“很新穎”。

“我認為《新能源項目的前期策劃》值得研究探討?!薄拔液蜕磉叺那嗄曷毠け容^關注《科技成果如何落地運用到施工現(xiàn)場》?!薄盎陧椖抗芾矶嗄甑膶嵺`,我希望大家在《開放式施工區(qū)域農(nóng)民工實名制管理》方面出謀劃策?!薄啊堕_拓東南亞市場會面臨的風險分析》是我和我的團隊近期在思考的?!?/p>

伴隨著探討聲和書寫聲,一個又一個項目管理問題躍然紙上……一堂課下來,共征集到6個小組的52個項目管理問題,各小組通過多次小組學習討論、頭腦風暴,最終敲定1個問題作為本小組的重點研討課題,貫穿培訓始終。

“‘帶著問題開始’的培訓班,壓力不小,動力也滿滿!這與我對此次培訓班的期望值非常吻合!”大連風電EPC項目工程部副主任蔡豪言語中都透露著干勁。

為推動攻關課題落地見效,培訓班設置了與之相匹配的:集中授課、案例研討、成果展示三個階段。在集中授課階段,開設了9場高水平的授課講座,邀請到了10位來自一流高校、科研單位、建筑行業(yè)及相關協(xié)會的專家,專家授課內(nèi)容緊密結合當前行業(yè)發(fā)展大勢及企業(yè)管理實際,具有很強的針對性、指導性,80課時精講干貨滿滿。

從事工程管理的段英在課程評價中這樣寫到:“《工程項目的成本控制與二次經(jīng)營》,講案例、談經(jīng)驗、教實招,簡直太棒了!為我們更好地開展項目前期策劃準備、合同索賠、簽證等工作提供了新的思路。 ”

“聽了楊云飛老師講的《工程項目利益相關方管理實務》,糾正了我的一個錯誤觀點,認為管理分包商就是嚴格執(zhí)行合同,不考慮分包商利潤,通過壓低分包單價來實現(xiàn)利潤最大化。但實際上,分包商和我們不是對立矛盾的關系,而是相輔相成的,很多分包商管理水平和抗風險能力低,因此我們更應發(fā)揮承包企業(yè)人才、管理、平臺、資源等優(yōu)勢,去協(xié)助幫助分包商管理工程,控制過程施工成本,實現(xiàn)合作共贏。”審計與法律風險專責蒲云勁收獲頗豐。

當問到哪一門課受益匪淺時,電自公司的青年骨干劉聰脫口而出:“那必須是《性格分析課》了!測試所有學員的性格和行為模式,測試出老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹4種性格,我是‘考拉’,測試結果很準?!迸嘤柦Y束后,更是反饋已將學習成果“活學活用”起來,“電自公司已經(jīng)把這個測試運用到了新員工培訓中,讓公司短時間掌握了新員工性格特點,并根據(jù)測試結果分配了合適的師傅,安排到了合適的項目?!?/p>

蛻變成長

在黔城的8天,是快樂成長的8天,57人元氣滿滿的一天,都是從清晨7點半一場揮汗如雨的跑步開始的。課間,定點投籃、趣味保齡球、接力運球等多項文體活動,為學員們調(diào)節(jié)高強度的學習節(jié)奏。

在黔城的8天,正值中國共產(chǎn)黨建黨一百周年的紅色7月,培訓班扎實開展黨史學習教育,全員觀看了中央黨校研究室副主任、教授沈傳亮講授的《黨的十一屆三中全會與偉大歷史轉折》視頻講座,以座談形式分享暢談學習感悟,抒發(fā)濃濃愛黨愛國之情,41名黨員重溫了入黨誓詞。

“學習黨史,是我們每一位黨員的必修課。通過對黨史的學習,我更加深刻地感受到,百年歷史浩浩蕩蕩,中國共產(chǎn)黨帶領人民群眾不斷探索救亡圖存、富民強國之路,經(jīng)歷磨難和坎坷,仍迎難而上、頑強拼搏、取得勝利;偉大征程催人奮進,新時代的我們要用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志,用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗啟迪智慧,結合崗位深入學,把學習成效轉化為工作動力和成效?!秉h員劉軍談了他的感悟。

在黔城的8天,是突破自我的8天。夜間的培訓教室是學以致用的“實戰(zhàn)現(xiàn)場”,6個小組牟足了勁“挑燈夜戰(zhàn)”,圍繞攻關課題開展結構化研討:第4組將課堂講授的《工程項目全過程管理實戰(zhàn)精要》思維模式,現(xiàn)學現(xiàn)用到課題攻關中,科學分析出《開拓東南亞市場會面臨的風險分析》的外部、內(nèi)部和不可抗力3個大項12個小項原因;第5組全面探索“開放式施工區(qū)域農(nóng)民工實名制困難的原因”,寫滿2大張A2紙58條,通過“二八原則”嚴格篩選出施工環(huán)境無法封閉、信息采集技術缺乏等關鍵因素,選定以信息采集技術缺乏作為對策研討對象,以“信息化技術賦能”為主旨,提出設置虛擬圍欄、開發(fā)電子考勤、加強管理提升等一系列解決方案……

“實戰(zhàn)現(xiàn)場”常常到了深夜還燈火通明,有持不同觀點的學員間的“唇槍舌戰(zhàn)”,有為了呈現(xiàn)更完美展示效果的“死磕到底”,還有“你歇會兒,我來”的交替上陣……學員們肩負著團隊榮耀,拿出了“月亮不睡我不睡”的拼勁,繪制因果圖,查找資料,尋求解決方案。

在黔城的8天,是收獲滿滿的8天。經(jīng)過4次結構化研討和匯報模擬演練,6個小組帶著各自的攻關課題落地方案,站上了匯報會的講臺,精彩紛呈的宣講贏得滿堂掌聲?!氨敬谓Y構化研討確立和匯報的項目管理攻關課題并不是‘曇花一現(xiàn)’,我們將把這6個可行性方案帶回去,結合公司當下實際和‘十四五’規(guī)劃,扎實推動方案落地見效。”結業(yè)典禮上,重慶工程公司副總工程師、人力資源部主任鄧章才對培訓成果給予了高度肯定,這是57名學員向自己和公司交出的漂亮答卷。

“新時代如何快速轉變觀念,成長為符合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才,是我們每一位學員應該思考的命題。而培訓,是回答這一命題的有效途徑。通過本次培訓,更加堅定了我‘想干事、能干事、干成事’的決心,升華了我在思想意識上、行為準則上的信念。培訓雖暫告一段落,但學習的腳步永無停止?!毙履茉垂窘?jīng)理方光俊寫下培訓心得體會與學員們共勉。

已回到工作崗位的小石開啟了“打雞血”工作模式:“8天的培訓,充滿挑戰(zhàn),收獲良多,能代表我們團隊站上講臺做匯報,對我來說是一次突破、一次蛻變,真的不虛此行!”

57人的8天蛻變之旅圓滿收官,但收官不是終點,而是提升公司整體項目管理水平、推動高質(zhì)量發(fā)展的新起點,重慶工程公司將繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,為實現(xiàn)公司“十四五”“311”戰(zhàn)略目標提供堅實的人才儲備。


團隊協(xié)作,攻克難題


結構性研討——魚骨分析圖


小石帶著團隊成果站上匯報講臺


重溫入黨誓詞


活力滿滿

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