中國(guó)電力網(wǎng)訊 十月底，中國(guó)安能三局基層黨組織書記和黨務(wù)工作者50余人，齊聚川藏邊界的四川甘孜州巴塘項(xiàng)目部，參加了項(xiàng)目部黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要通過(guò)觀摩、學(xué)習(xí)、討論、、授課、分享、總結(jié)等形式，從看、學(xué)、聽、講等多重感官上，理解把握黨建工作思路和方法，旨在在企業(yè)轉(zhuǎn)型之初著眼對(duì)標(biāo)一流管理、一流標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)項(xiàng)目部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合點(diǎn)。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓住項(xiàng)目建設(shè)的“痛點(diǎn)”
“這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要目的就是破解基層各單位抓黨建過(guò)程中重業(yè)務(wù)輕黨建思想認(rèn)識(shí)不夠、黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用不顯著、考核評(píng)價(jià)‘指揮棒’作用發(fā)揮不好等問(wèn)題”中國(guó)安能三局黨群工作部部長(zhǎng)周毅說(shuō)。此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從瞄準(zhǔn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，找到破解辦法。
巴塘項(xiàng)目部黨委書記孫久利在交流中講到，“加強(qiáng)思想引導(dǎo)、找準(zhǔn)黨建與施工生產(chǎn)的融合點(diǎn)，培養(yǎng)基層黨員骨干發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，是對(duì)項(xiàng)目黨建工作的一次重大考驗(yàn)。”
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓準(zhǔn)品牌創(chuàng)建的“重點(diǎn)”
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將品牌文化作為黨建之魂，用制度、榮譽(yù)、精神和要求，時(shí)刻激勵(lì)、不斷鑄魂、持續(xù)聚力。各項(xiàng)目部結(jié)合任務(wù)特點(diǎn)、規(guī)模和專業(yè)特點(diǎn)，確立自己獨(dú)特文化品牌。硬梁包項(xiàng)目部創(chuàng)建以“一家二戰(zhàn)三安四硬五廉”為核心的“硬手文化”，培育“當(dāng)先鋒、立標(biāo)桿、成硬手”的“硬手精神”。巴塘項(xiàng)目部打造以“紅色支部、紅旗書記、紅星黨員”為核心內(nèi)涵的“紅·巴塘”品牌。拉哇項(xiàng)目部創(chuàng)建“聚能拉哇”特色文化，著力打造“五能五星”型項(xiàng)目部。這些黨建品牌很有特色，很好地促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合。
今年4月份，巴塘項(xiàng)目部充分發(fā)揮“紅·巴塘”特色黨建品牌引領(lǐng)感召作用，其老兵工作室探索的“土工膜鋪設(shè)法”，既搶到了工期，又節(jié)省了施工成本20余萬(wàn)元，郭朝剛因此被評(píng)為，評(píng)紅星黨員。
堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，抓實(shí)深度融合的“要點(diǎn)”
“準(zhǔn)確把握黨建‘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)’這個(gè)主題，堅(jiān)持一切向‘標(biāo)準(zhǔn)化’用力，一切向‘融合點(diǎn)’聚焦”，基層黨組織書記在討論《中國(guó)安能三局黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)施意見》稿過(guò)程中講到。成都分公司實(shí)施的《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)6A評(píng)價(jià)體系2.0》和《關(guān)于基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的22種方法》，準(zhǔn)確找到了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合點(diǎn)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和實(shí)踐性，得到了與會(huì)人員廣泛認(rèn)同。巴塘項(xiàng)目部建立“紅星人才”矩陣、“職工之家”、“工地紅·驛站”、“二維碼黨課墻”黨建方法，豐富了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合載體和手段，得到了大家普通認(rèn)同。
評(píng)論