平淡是什么？平淡是胸有成竹的堅定自信，平淡是泰山壓頂?shù)奶谷蛔匀?；平淡是波濤洶涌前的蓄勢待發(fā)，平淡是歷盡千帆后的淡定從容；平淡是面對艱難險阻時的氣定神閑、平淡是“談笑間檣櫓灰飛煙滅”的氣度、氣勢、氣魄。
張儉平，山東一建科工部主任，做事深思熟慮、云淡風輕；為人恭儉謙讓、平靜如水，平淡之下卻一直躍動著一顆創(chuàng)新超越、勇往直前的赤子之心、始終涌動著一股攻堅克難，敢于挑戰(zhàn)不可能的智慧力量。
潮“平”兩岸闊，風正一帆懸。張儉平，“平”而不平。
2022年，山東一建成功入選國家“科改示范企業(yè)”，成為集團電力板塊唯一上榜企業(yè)。公司獲評首個境外非電業(yè)務(wù)“魯班獎”，入圍“山東省建筑業(yè)30強企業(yè)”。
2021年，首個國家級“固廢產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究中心”落戶山東電建一公司；授權(quán)發(fā)明專利獲“中國專利優(yōu)秀獎”，成為年度集團唯一獲獎成員企業(yè)。公司獲國家、行業(yè)、集團優(yōu)質(zhì)工程獎13項，連續(xù)五年獲評集團“質(zhì)量管理先進企業(yè)” 。
2020年，公司順利通過“山東省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”認定，
是省內(nèi)唯一入圍的電工企業(yè)；
2019年，公司獲評“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”；
2018-19年，公司連續(xù)兩年獲評“中國創(chuàng)新能力千強企業(yè)”；
2018年，公司首個海外研發(fā)機構(gòu)——電網(wǎng)工程技術(shù)（美洲）研究院揭牌，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等主流媒體競相報道，成功入選“山東省電力行業(yè)十件大事”；
……
2017年12月，張儉平走馬上任，擔任山東一建科技管理部主任，2021年任科工部主任，帶領(lǐng)鐵軍創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量團隊穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，突破公司多個首次，取得多項驕人戰(zhàn)績。
掀開平淡之下的帷幕，走進張儉平波瀾壯闊的人生。
運籌帷幄之間 決勝千里之外
張儉平喜歡下棋，尤其喜歡和高手博弈，高手對決拼得是內(nèi)功深厚、比得是深謀遠慮，楚河漢界，天下爭霸，數(shù)招之間，瞬息萬變，殺敵于無形，取勝于千里，張儉平喜歡這種縝密的思考，享受這種頂級的謀劃，他相信只有不斷與高手過招，跨越無數(shù)崇山峻嶺，錘煉高屋建瓴、統(tǒng)籌全局的能力，才能站得更高，看得更遠。
棋如人生。張儉平1994年參加工作，先后擔任國際采購部經(jīng)理、質(zhì)量及監(jiān)造部主任、國際項目EPC經(jīng)理、國際事業(yè)部副總經(jīng)理等職務(wù)，工作中他富有激情，喜歡且擅長挑戰(zhàn)各種困難，談判桌上，幾十億、上百億的設(shè)備物資采購，他與各路高手“過招”，唇槍舌劍力敵眾人，為公司爭取利益最大化。云淡風輕背后，是印度BALCO、TALWANDI、KMPCL、巴西CANDIOTA等多個國際EPC項目的摸爬攻打、砥礪前行，是突破無數(shù)第一次磨礪而成的勇于創(chuàng)新超越、挑戰(zhàn)不可能的精神“視”界，是精于策劃、善于謀略煉就成型的體系化管理思維、系統(tǒng)化管理邏輯，這一切，引導(dǎo)他坦然應(yīng)對人生每一步棋，子子落下，擲地有聲。
接手公司科技管理工作，他認真學習、研析最新科技政策、探究、掌握前沿科技動態(tài)，與生俱來的挑戰(zhàn)激情與科技創(chuàng)新同頻共振，下好科技創(chuàng)新這盤大“棋”，已然心中有數(shù)。
運籌帷幄，方能致勝千里。
他系統(tǒng)謀劃創(chuàng)新發(fā)展大計，從頂層設(shè)計超前戰(zhàn)略布局，完善創(chuàng)新體系促進高效運行，有效整合平臺、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素，推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈深度融合，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力。
上任伊始，立足科技實際，他結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級需求，出臺《中長期科技發(fā)展規(guī)劃》、《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》，明確階段性發(fā)展方向和目標；“十四五”時期，按照集團和公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展要求，從“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力提升、戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)技術(shù)突破”兩個維度考量，強化“技術(shù)端”、“市場端”融合，下發(fā)《“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》，明確以“創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)為中心，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的新目標、新要求、新路徑。2021年，任科工部主任后，他著手策劃《技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，目前正在緊鑼密鼓推進中。
保障戰(zhàn)略順利實施，他著手構(gòu)建（組織+制度+流程+標準+評價）五維一體的科技創(chuàng)新體系。建立全業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，形成“科創(chuàng)資源共享、總部集中管理、二級單位分級管理”的組織架構(gòu)；編制《科技創(chuàng)新管理程序》等16項辦法程序，印發(fā)《科技管理應(yīng)知應(yīng)會手冊》，開展業(yè)務(wù)管控信息化建設(shè)，建成綜合集成、高效協(xié)同、閉環(huán)管理的流程體系；出版《電力建設(shè)科技管理標準化手冊》，推動管理規(guī)范化、標準化；推行科技項目“揭榜掛帥”制，保障重大技術(shù)攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化；健全科創(chuàng)考核、激勵機制，按貢獻度、創(chuàng)新度實施科技型企業(yè)崗位分紅，激發(fā)創(chuàng)新活力。
推動戰(zhàn)略落地執(zhí)行，他圍繞戰(zhàn)略目標制定年度科技、技術(shù)、質(zhì)量工作計劃、專項工作計劃，逐周分解任務(wù)、月度考核評價、季度分析盤點；環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，公司科技技術(shù)質(zhì)量管理工作節(jié)節(jié)勝利，戰(zhàn)績赫赫。
2022年至今，公司入選國家“科改示范企業(yè)”；入圍“山東省建筑業(yè)30強企業(yè)”；獲評首個境外非電業(yè)務(wù)“魯班獎”；再獲省科技進步獎；省重大科技專項順利通過驗收；參建的海陽核電“核能+水熱同產(chǎn)同傳及綜合智慧能源”項目獲“金磚國家可持續(xù)發(fā)展目標解決方案大賽”優(yōu)勝獎……
頭拱地要拿下 崩掉牙要啃下
張儉平的辦公室掛著一副書法，上有“精進日新”四個大字，顧名思義，即為人處世既要腳踏實地、銳意求進；又要無畏艱難、力求創(chuàng)新，這既是他的做事原則、也是他的人生態(tài)度：“勇于創(chuàng)新超越、敢于挑戰(zhàn)不可能，錨定目標頭拱地，咬緊牙關(guān)拼到底，堅持、堅持、再堅持”，，，，，，”
他堅信，精進日新值得自己畢生追求，
他相信，持之以恒會把不可能變成能。
施工企業(yè)能組織省科技進步獎嗎？張儉平說：“能”。回想公司第一個省科技進步獎“二次再熱超超臨界百萬千瓦機組建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項目申報過程，他至今記憶猶新。當時該項目合作單位華能山東公司和山東院都有意牽頭申報，作為施工企業(yè)的我們在話語權(quán)上顯然不占優(yōu)勢。他和創(chuàng)新團隊不畏艱難，積極引入專家參與機制，邀請山東大學教授進行專題培訓(xùn)……，當了解到省科技進步獎單位排名更注重支撐材料貢獻率時，我們信心倍增。精誠所至、金石為開，經(jīng)過激烈角逐，公司以第一完成人身份收獲省科技進步獎，且作為主要參與單位獲評黑龍江省科技進步一等獎。
施工企業(yè)能建設(shè)海外研發(fā)機構(gòu)嗎？張儉平說：“能”。2018年9月20日，中國電建電網(wǎng)工程技術(shù)美洲研究院在巴西里約熱內(nèi)盧正式揭牌，標志著首個由公司設(shè)立運營的海研發(fā)機構(gòu)正式成立。研究院建設(shè)是公司加強與全球創(chuàng)新資源合作、服務(wù)一帶一路建設(shè)的重要舉措，對增強中巴全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系具有重要意義。為高端切入海外研發(fā)機構(gòu)建設(shè)工作，他帶領(lǐng)創(chuàng)新團隊制定周密工作計劃并落實執(zhí)行措施、積極與集團主管部門對接、精心編制匯報材料，先后6次去集團科技、電工部進行專題匯報……當年，集團姚強副總經(jīng)理帶隊赴巴西實地調(diào)研時曾贊嘆道：“從國際EPC總分包、到成立區(qū)域性公司、再到成立屬地化研發(fā)機構(gòu)，山東電建一公司在美洲地區(qū)走出一條穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展道路，取得的成績是值得肯定的?！?/p>
高新技術(shù)企業(yè)能為公司創(chuàng)效嗎？張儉平說：“能”。自2015 年公司被認定為高新技術(shù)企業(yè)以來，受限各種因素，始終未能享受稅收優(yōu)惠，他和創(chuàng)新團隊狠下決心解析這道難題，他們努力搭建高企運行協(xié)調(diào)機制，加強與科技、財稅政府主管部門溝通，制定下發(fā)高企規(guī)范化運行“十個專項治理”文件，明確標準、理順流程，推動實現(xiàn)高企管理信息化，確保各項指標順利完成。有志者,事竟成。他上任以來，累計科技創(chuàng)新創(chuàng)效超1.6億元。
電建鐵軍能獲海外工程質(zhì)量最高獎嗎？張儉平說：“能”。2022年4月，公司參建的印度克羅美尼項目榮獲中國建設(shè)工程魯班獎（境外工程），這是公司收獲的第7個魯班獎，也是公司的首個境外、非電行業(yè)的魯班獎，對提升公司國際工程建設(shè)領(lǐng)域的影響力具有重要意義。張儉平任科工部主任以來，深入貫徹公司“均衡綠色施工 創(chuàng)建雙優(yōu)工程”項目執(zhí)行理念，以“加強培訓(xùn)賦能、專業(yè)工作標準推廣應(yīng)用、強化標桿示范項目建設(shè)”為抓手，深入落實各級主體管理責任，健全技術(shù)質(zhì)量管理組織制度，優(yōu)化監(jiān)督檢查標準化流程，持續(xù)加強“技術(shù)知識庫”建設(shè)，加強重大項目、重點項目質(zhì)量監(jiān)管，加強工程創(chuàng)優(yōu)系統(tǒng)謀劃、頂層設(shè)計，通過“抓過程、創(chuàng)精品、樹品牌、增效益”，不斷夯實工程技術(shù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，持續(xù)打造“電建鐵軍”優(yōu)質(zhì)品牌。2021年以來，公司獲魯班獎1項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項、中國安裝之星2項、其他省部級優(yōu)質(zhì)工程獎17項……
堅持就是咬定青松不放松，堅持就是認定目標不松懈，堅持就是用實際行動對不可能說“能”。張儉平上任以來，公司連續(xù)多年集團電工板塊科技考核排名領(lǐng)先，獲評“全國創(chuàng)新能力千強企業(yè)”等多項科技榮譽；任科工部主任后，他創(chuàng)新提出編制公司首個《技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，《創(chuàng)優(yōu)工作指南》，推動實施項目線上動態(tài)風險管控，月度履約評價等信息化管理模式，推動項目優(yōu)質(zhì)履約，公司成功實現(xiàn)集團“質(zhì)量管理先進企業(yè)”榮譽“五連冠”！
百尺竿頭思更進，目前他們正全力以赴沖擊國家科技進步獎、國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家優(yōu)質(zhì)工程獎金獎……，在新征程上，再接再厲、“精進日新”。
分則獨當一面 合則無堅不摧
張儉平日常會給大家分享一些哲理小故事，最常講的是一個關(guān)于“三個建筑工人”的故事，說的是三個建筑工人砌墻，有人問他們在做什么？甲頭也不抬悻悻地說：“這都看不出來，我在砌墻?！保灰姨ь^認真回答：“我在建大樓?！?；丙熱情快樂地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市”。十年后，甲還在砌墻；乙成了建筑工地管理者；丙成為這個城市的領(lǐng)導(dǎo)者。
視野不同、格局不同、人生的高度自然不盡相同。
“分”看的是能力，“合”看的是氣度。張儉平帶“兵”思想汲取這個故事的精髓，也實施“三步走”戰(zhàn)略，與王國維筆下的人生“三境界”有異曲同工之妙。
一為：“獨”上高樓、出類拔萃。他堅持團隊管理要“因材施教、對癥下藥，個個都要嗷嗷叫，人人都能打勝仗”。科技專工邵國棟對“新”事物有強烈探索欲望但性情略顯急躁，張儉平安排他主抓首批“揭榜掛帥”科研立項、首個省重大科技專項結(jié)項驗收等創(chuàng)新性極強的工作，同時安排他牽頭編制“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，磨煉他的耐性，多管齊下，邵國棟獲評“山東電力行業(yè)十大杰出青年”；技術(shù)專工楊鵬宇性格沉穩(wěn)內(nèi)斂，統(tǒng)籌策劃能力欠缺，張儉平安排他編制“技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度工作報告”等事宜，一番歷煉，他的宏觀思維能力持續(xù)提升，獲評公司“先進工作者”；質(zhì)量專工劉建偉踏實苦干，創(chuàng)新意識不強，張儉平安排他編制公司首個“創(chuàng)優(yōu)工作指南”，重點推進工程創(chuàng)優(yōu)，2022年，公司承建的6個項目獲“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”；李濤、王新舉、李兵……部門每個員工都被張儉平精心“修剪”過，特殊“關(guān)愛”過，個個茁壯成長、獨當一面。
二曰：衣帶漸“寬”，胸懷漸廣。他認為，團隊必須團結(jié)協(xié)作、形成合力，才能釋放最大能量。正所謂“一枝獨秀不是春、萬紫千紅春滿園。不能只做兵王，更要統(tǒng)帥三軍”。龐繼勇是知識產(chǎn)權(quán)高級主管，個人獲專利100余項，各種獎項拿到手軟，是張儉平麾下得力干將，也是被“指責”最多的一人，原因只一個：“單打獨斗難成氣候，不但要沖鋒陷陣，更要學會領(lǐng)兵作戰(zhàn)?！薄搬θ恍盐颉钡凝嬂^勇精心策劃賦能培訓(xùn)，先后組織80余場《發(fā)明專利引導(dǎo)與啟發(fā)》授課，培養(yǎng)40余名專利骨干，指導(dǎo)1500余人……，諸多“專利大王”共同努力，公司累計獲授權(quán)專利887項（發(fā)明166項）。2022年，龐繼勇入選首批國家知識產(chǎn)權(quán)局“專利分析和預(yù)警”專家?guī)鞂＜遥ㄈ珖?74人，集團唯一入選）。在科技工程部大集體內(nèi)，班子團結(jié)緊張，嚴肅活潑；員工驍勇善戰(zhàn)，齊心協(xié)力，他們積極賦能糾偏，抓管理、抓服務(wù)、抓落實、抓效能，統(tǒng)帥公司科技技術(shù)質(zhì)量管理大團隊，勇往直前，創(chuàng)新超越，2021年，公司獲評集團“質(zhì)量管理先進企業(yè)、科技創(chuàng)新先進集體”稱號，是集團電工板塊唯一包攬兩大“先進”的單位，成為名副其實的“雙冠王”。
三是尋“她”百度，海納百川。他倡導(dǎo)開放包容、互惠共享的創(chuàng)新發(fā)展觀，“強強聯(lián)手，合作共贏，成人達已，行穩(wěn)致遠?！?019年，公司申報的《基于智能控制策略的回轉(zhuǎn)式空氣預(yù)熱器性能提升技術(shù)研究及應(yīng)用》獲省科技重大專項立項，該項目通過與山東大學能源與動力工程學院開展“產(chǎn)學研”研究，強強聯(lián)合業(yè)內(nèi)知名的東方電氣集團東方鍋爐有限公司、天津拓科思科技有限公司開展空預(yù)器硬件與軟件集成研究，于2022年6月順利通過驗收，綜合績效評價等級“優(yōu)秀”，彰顯公司過硬的科研實力，也是公司“產(chǎn)學研”融合發(fā)展模式的成功驗證。一直以來，張儉平積極推進“政產(chǎn)學研用”聯(lián)合創(chuàng)新，深入解析政府政策，加強與清華大學、浙江大學、中國電科院等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的交流合作，建成“12451”（1個基地、2個研究院所、4家高新技術(shù)企業(yè)、5個研究中心、1個實驗室）協(xié)同創(chuàng)新平臺體系。
攜手同行、共贏未來，公司先后承擔集團和政府科技項目28項，累計獲補助資金近5000萬元。完成關(guān)鍵核心技術(shù)成果鑒定172項，達到國際先進及以上水平80余項；獲省部級以上工法264項；獲行業(yè)及以上科技進步獎196項，一等獎30項……，在創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出堅實步伐。
截稿之時獲悉：
公司申報的《極寒地區(qū)高適應(yīng)性重型造船塔機關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用》成果獲集團科技進步特等獎；
《厚植“五新”科技文化 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》成果，斬獲2022年度全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)典型成果；
公司被認定為“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”，是我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域最高榮譽。
張儉平內(nèi)心欣喜不已，興致盎然執(zhí)筆揮毫潑墨，“如切如磋、如琢如磨”……，筆筆濃墨重彩，字字剛勁有力。
“儉”養(yǎng)德以致遠、“平”如水以至善，隨著濃重有力的筆墨落下，
張儉平激蕩澎湃的內(nèi)心漸漸歸于“平”淡。
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