日前，水電五局在第三屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽中，獲得中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的三等成果獎(jiǎng)勵(lì)。
本次BIM大賽，水電五局蘆溪河項(xiàng)目針對(duì)項(xiàng)目管理“5M1E”，即人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六項(xiàng)要素，利用數(shù)字化手段進(jìn)行精細(xì)化管理展開敘述，并將各個(gè)工序錄制成視頻參賽。在“人”的精細(xì)化管理方面，項(xiàng)目充分運(yùn)用高效、便捷、準(zhǔn)確的勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控人員出勤，智能識(shí)別人的不安全行為，及時(shí)提示提高安全意識(shí)。在“機(jī)”的精細(xì)化管理方面，利用率高實(shí)時(shí)畫面及數(shù)據(jù)分析助力吊裝作業(yè)，保障作業(yè)安全，輔助工效分析，用數(shù)據(jù)輔助垂直運(yùn)輸作業(yè)，提高工作效率。在“料”的精細(xì)化管理方面，使用物資自助過磅、智能驗(yàn)收系統(tǒng)，數(shù)據(jù)自動(dòng)核算，動(dòng)態(tài)監(jiān)管超負(fù)差情況。在“法”的精細(xì)化管理方面，技術(shù)文件線上協(xié)同共享，快速查看省時(shí)省力，數(shù)據(jù)自動(dòng)核算，動(dòng)態(tài)監(jiān)管超負(fù)差情況。在“環(huán)”的精細(xì)化管理方面，現(xiàn)場環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測提醒，超標(biāo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置，使施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)可視化管理。在“測”的精細(xì)化管理方面，實(shí)現(xiàn)在線化質(zhì)量管理，保障交圈閉環(huán)管控。
項(xiàng)目通過BIM+智慧工地的落地應(yīng)用，進(jìn)行5M1E的智慧化精細(xì)管控，即數(shù)據(jù)支撐“人員”、“機(jī)械”、“物料”的合理資源調(diào)配，“方法”的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與應(yīng)用，“環(huán)境”的提前預(yù)知及實(shí)時(shí)掌握，質(zhì)量安全的高效閉環(huán)“測查”，蘆溪河污水處理二廠比合同工期提前6個(gè)月完成了地下箱體封頂。自應(yīng)用BIM+智慧工地以來，現(xiàn)場危大工程、大型機(jī)械等重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)源得到了有效監(jiān)管，暫未發(fā)生過一起輕傷及以上事故，同時(shí)項(xiàng)目榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
評(píng)論