在繁忙的電建工地上，他手握質(zhì)量規(guī)尺，始終保持著一顆敬畏之心，在核電施工建設(shè)的質(zhì)量關(guān)卡中嚴(yán)把死守。在多年的工作經(jīng)歷中，他一直保持著昂揚(yáng)向上的姿態(tài)，在質(zhì)檢工作中一路前行，屢建功勛，卻從不要求回報。他以自己的滿腔赤誠投入到自己熱愛的核電質(zhì)檢事業(yè)，不管白天黑夜，不畏嚴(yán)寒酷暑，人們在工程現(xiàn)場經(jīng)常能見到他汗?jié)竦谋秤?。他，就是電建核電公司作為榮成國和一號示范項(xiàng)目熱機(jī)專業(yè)安裝質(zhì)檢員崔鳳龍。
當(dāng)好“質(zhì)量守門員”
核電工程無小事。崔鳳龍始終堅(jiān)持“質(zhì)量同行對標(biāo)，質(zhì)量一次做好”的質(zhì)量理念，嚴(yán)格按照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》，抓方向，抓重點(diǎn)，按照“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的方針做好質(zhì)檢工作。
在質(zhì)量超前策劃上，崔鳳龍?jiān)谑┕で捌趨⑴c到班組技術(shù)人員施工方案措施的編制和審批工作中，將自己多年的電建施工經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給技術(shù)人員，真正做到理論與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合，做到技術(shù)方案先行，并在施工前進(jìn)行交底，做到參加施工的操作人員對所干的工作心中有數(shù)，能夠嚴(yán)格按照施工方案措施中的各項(xiàng)質(zhì)量要求去實(shí)施，為施工質(zhì)量目標(biāo)完成提供了有力的技術(shù)保障。
在樣板引路中，崔鳳龍通過創(chuàng)建亮點(diǎn)項(xiàng)目、開展質(zhì)量通病防治、落實(shí)綠色施工和潔凈化施工措施，有效提高整體工程施工質(zhì)量。他根據(jù)項(xiàng)目制定的專項(xiàng)安裝創(chuàng)優(yōu)措施，在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行，并層層落實(shí)，做到責(zé)任到人。他通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的分解和細(xì)化，明確了各級管理崗位職責(zé)，層層落實(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
在施工過程中，崔鳳龍?zhí)岢鲈O(shè)備管理“準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持以現(xiàn)場巡查為主，力求做到“三及時”：及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正問題，及時把隱患消除在萌芽狀態(tài)。他通過加強(qiáng)職能部門的質(zhì)量管理和過程管控，確保每項(xiàng)施工質(zhì)量受控、可控、在控狀態(tài)。與此同時，他還通過嚴(yán)把圖紙、原材料、半成品和各種配件的質(zhì)量關(guān)，做到責(zé)任到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位，有效避免和減少了質(zhì)量問題的發(fā)生。
成為“質(zhì)量培訓(xùn)師”
崔鳳龍根據(jù)多年的質(zhì)量管理積累的經(jīng)驗(yàn)，推廣實(shí)施上崗前實(shí)操培訓(xùn)管理制度，設(shè)立班組輔機(jī)安裝人員上崗前實(shí)操培訓(xùn)、演練，使安裝人員盡快適應(yīng)施工的節(jié)點(diǎn)部位，每一名安裝工人都通過崗前實(shí)操培訓(xùn)后考試上崗，實(shí)操培訓(xùn)率100%，得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位的高度認(rèn)可，為確保機(jī)組建設(shè)過程中高水平的安裝奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目部和專業(yè)公司開展的質(zhì)量教育活動中，崔鳳龍將班組分管外協(xié)單位納入自己班組管理，通過每天和熱機(jī)專業(yè)員工一塊站班，糾正現(xiàn)場協(xié)作隊(duì)伍安裝錯誤的習(xí)慣，廣大協(xié)作隊(duì)伍員工的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，施工的觀感質(zhì)量明顯提高。
崔鳳龍也會利用工作之余在專業(yè)內(nèi)開展“實(shí)操培訓(xùn)”、“亮點(diǎn)評比”等系列活動，使得安裝人員特別是協(xié)作隊(duì)伍員工在較短時間內(nèi)掌握了標(biāo)準(zhǔn)的操作技能。他還秉承設(shè)備安裝既要“優(yōu)質(zhì)高效”還要“安全環(huán)?！钡墓ぷ鞣结槪扇 氨R未動、糧草先行”的戰(zhàn)略思維，切實(shí)做到了質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求、質(zhì)量措施、責(zé)任主體、完成時限“五明確”。通過一系列活動的開展大幅提高了大家學(xué)手藝、比技能、重質(zhì)量的工作熱情，使得項(xiàng)目上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的年輕工匠。
甘做“質(zhì)量捍衛(wèi)者”
從吉林到廣東陽江，再到山東榮成，跨越了半個中國的崔鳳龍，也在電建的征途中從青年到中年，他長年在自己的工作崗位上奉獻(xiàn)著，他似乎忘記了歲月的流逝，只有在偶爾發(fā)現(xiàn)兩鬢斑白的時候，才發(fā)現(xiàn)時光已悄悄溜走。
與家人的聚少離多似乎成了所有電建人的最大遺憾，隨著年齡的增長，崔鳳龍對家的渴望愈發(fā)強(qiáng)烈。隨著孩子畢業(yè)參加工作，常年在家辛勤的妻子也終于得空與他團(tuán)聚。工作之余，兩口回家后圍在溫馨的飯桌前，聊聊工作聊聊家常，就像是回到了曾經(jīng)的二人世界，只有在妻子笑著拔掉他新長的一根白發(fā)，他才意識到青春的流逝。
“選擇了電建，也就是選擇了奉獻(xiàn)；身為電建人，項(xiàng)目在哪里家就在哪兒，平凡的堅(jiān)守源于對平凡的正確認(rèn)識，在中國電建這個大家庭里，國內(nèi)國外，無論在哪個項(xiàng)目，都會有像崔鳳龍這樣的人，他是普通電建人，卻也是不普通的核電質(zhì)檢員，他手握規(guī)尺，成為保證國之重器工程質(zhì)量的“守門員”。
崔鳳龍進(jìn)行質(zhì)量檢查
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