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隴東綠電送齊魯

天津電建發(fā)布時(shí)間:2024-06-11 14:04:33  作者:阮祖鋒

  天津電建承建的甘肅慶陽(yáng)±800千伏換流站項(xiàng)目在中國(guó)能建“四新”能建發(fā)展格局引領(lǐng)下,秉承“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念,抓好抓實(shí)“黨建工作、質(zhì)量工藝、安全管理、施工進(jìn)度、投資管理、文明施工、生態(tài)環(huán)保、檔案管理、創(chuàng)新發(fā)展”九大目標(biāo),通過精益管理、創(chuàng)新求變、高效履約推進(jìn)工程建設(shè)。

  前世今生續(xù)寫美好畫卷

  慶陽(yáng),別名“隴東”,位于甘肅省最東部,陜甘寧三省區(qū)的交匯處。前世,她有著周祖啟蒙,農(nóng)耕之源;中醫(yī)始祖,岐黃故里的美稱;今生,她是革命沃土,紅色圣地,有“隴東糧倉(cāng)”“民間剪紙之鄉(xiāng)”美稱,油煤氣資源富集,是中國(guó)第二大能源資源大市,還是“東數(shù)西算”8個(gè)國(guó)家算力樞紐節(jié)點(diǎn)之一;未來(lái),她將續(xù)寫美好畫卷,創(chuàng)造無(wú)限可能。

  進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)一線,映入眼簾的是吊臂揮舞、車輛穿梭、機(jī)器轟鳴,建設(shè)者搶工期、趕進(jìn)度,一場(chǎng)建筑界“夏日交響樂”正演奏正酣。

  “就在前幾天,項(xiàng)目主控樓歷時(shí)八小時(shí)完成結(jié)頂,比計(jì)劃提前12天,我們用‘能建速度’完成了一項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)。主控樓是換流站的中樞控制中心,結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜、埋件種類繁多、施工難度較大,這過程你們應(yīng)該能體會(huì)到。”項(xiàng)目經(jīng)理穆衛(wèi)華聊到工程建設(shè)時(shí),興奮地說道。

  慶陽(yáng)換流站項(xiàng)目是隴東-山東±800千伏特高壓直流輸電工程組成部分,位于甘肅省慶陽(yáng)市西峰區(qū),是全國(guó)首條“風(fēng)光火儲(chǔ)一體化”送電特高壓工程,起于甘肅隴東慶陽(yáng),落點(diǎn)山東泰安東平,橫跨甘肅、陜西、山西、河北、山東5個(gè)省份。

  項(xiàng)目總工程師王俊宇介紹道:“項(xiàng)目建成后,每年可從甘肅省向山東省輸送風(fēng)電、光伏、火電電量超過360億千瓦時(shí),對(duì)甘肅電網(wǎng)促外送、助轉(zhuǎn)型、保供電具有重要作用,對(duì)促進(jìn)隴東革命老區(qū)及黃河流域高質(zhì)量發(fā)展、保障電力安全可靠供應(yīng)、加快能源清潔低碳轉(zhuǎn)型、助力新型能源體系規(guī)劃建設(shè)、實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和具有重要意義。”

  精細(xì)管理塑造精品工程

  “我們項(xiàng)目自成立以來(lái),始終以建設(shè)‘安全可靠、自主創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)境友好、國(guó)際一流’精品工程為目標(biāo),爭(zhēng)國(guó)優(yōu)拿魯班!”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理董克忠說。

  精益求精嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目以精細(xì)管理提升效益、以精心服務(wù)塑造品牌。面對(duì)要達(dá)到輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%,工程“零缺陷”投運(yùn);實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)有限公司優(yōu)質(zhì)工程、中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),有信心有決心完成目標(biāo)。

  為達(dá)到預(yù)期目標(biāo),項(xiàng)目在履約過程中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、質(zhì)量管理制度等策劃文件組織建設(shè);編制首件樣板實(shí)施計(jì)劃,全面實(shí)行實(shí)體樣板引路;做到每項(xiàng)工程進(jìn)行施工工藝培訓(xùn)交底,有效提升質(zhì)量管理水平;遵循“重點(diǎn)監(jiān)控、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)”的原則,注重過程管理;為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量三檢制,做好質(zhì)量驗(yàn)收。

  生命至上守好安全門。“人民至上 生命至上”類似這樣的宣傳牌在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域最醒目位置掛放著,是對(duì)生命的敬畏,也是對(duì)安全的警醒,時(shí)時(shí)刻刻提醒現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全的重要性。

  項(xiàng)目通過開展多樣形式的安全培訓(xùn)提升各級(jí)人員安全素質(zhì),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),分工種、分層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn);結(jié)合專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)實(shí)施專業(yè)培訓(xùn),開展多種應(yīng)急處置演練。自開工以來(lái),項(xiàng)目安全生產(chǎn)運(yùn)行情況良好,安全生產(chǎn)處在可控狀態(tài)。

  引新促舊探索新模式。一直以來(lái),工程建設(shè)復(fù)雜性程度高,工程造價(jià)高,參與人數(shù)多,利益相關(guān)者多,如何選擇優(yōu)秀的分包商,是項(xiàng)目考慮的重要問題。

  面對(duì)特高壓項(xiàng)目履約強(qiáng)度大、工期時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重等諸多問題,項(xiàng)目主動(dòng)求變,跳出慣性思維,探索新模式,落實(shí)公司“引新促舊”管理思路,嚴(yán)格隊(duì)伍引進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入程序。

  選擇資質(zhì)達(dá)標(biāo)、誠(chéng)信守約、實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理有素的合格分包隊(duì)伍。由原來(lái)30多家分包商精簡(jiǎn)到7支高質(zhì)量分包商隊(duì)伍,然后再在建設(shè)施工過程中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管控,做好分包管理和協(xié)作隊(duì)伍管理,大大提高項(xiàng)目履約效率。

  人才培養(yǎng)賦能工程履約

  “10種方法,總有一種適合他!”穆衛(wèi)華饒有興致地介紹關(guān)于項(xiàng)目部在人才培養(yǎng)方面所采用的具體舉措。

  項(xiàng)目堅(jiān)持以人為本,培育專業(yè)精干、充滿激情的員工團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同員工的特點(diǎn),因材施教,目前項(xiàng)目上有一半的老員工都有特高壓的履歷,通過“師帶徒”形式,在實(shí)戰(zhàn)中鍛造專業(yè)能力過硬的高素質(zhì)人才梯隊(duì)。

  項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部的王耀輝是一名新來(lái)員工,在談到“師帶徒”時(shí)說出自己的心聲:“面對(duì)王學(xué)義師傅的耐心教導(dǎo),真正學(xué)習(xí)到較多專業(yè)知識(shí),為以后工作打下良好基礎(chǔ)。”

  項(xiàng)目工程部的肖海波談道:“在新領(lǐng)域的探索中,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)敏銳地捕捉到我面臨的挑戰(zhàn),并采取務(wù)實(shí)措施。特地安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富的新師傅來(lái)指導(dǎo),教授寶貴的新知識(shí),給我很大幫助。”

  項(xiàng)目經(jīng)常組織員工座談會(huì),從專業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、人生哲理、心理健康等方面,“零距離”溝通,鼓勵(lì)員工要腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),不斷提高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng);要主動(dòng)學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí),分享經(jīng)驗(yàn)、共享知識(shí),共同成長(zhǎng);要多發(fā)揮年輕人活力,善于運(yùn)用創(chuàng)新思維。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與員工之間,換位思考、善于傾聽、坦誠(chéng)交流,大大提高工作效率。持續(xù)發(fā)揮“師帶徒”作用,新員工入職簽“師帶徒”協(xié)議,進(jìn)一步提升人文關(guān)懷。建立考核機(jī)制,激勵(lì)項(xiàng)目員工積極進(jìn)取,營(yíng)造“比學(xué)趕超”良好氛圍。

  “在項(xiàng)目上各類生活設(shè)施比較齊全,有了良好的生活環(huán)境,才有更好的工作干勁嘛!平時(shí)工作生活中,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我關(guān)懷和幫助,讓我感受到家的溫暖和舒適!”項(xiàng)目新員工張寶寶說道。

  項(xiàng)目始終堅(jiān)持“大后勤”管理思路,做實(shí)管理和服務(wù),想員工之所想,以“員工滿意”作為后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把員工滿意度作為衡量后勤工作重要標(biāo)準(zhǔn)。目前有5名剛?cè)肼毿聠T工,為了能讓新員工早一點(diǎn)適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作生活環(huán)境,從“衣、食、住、行、洗、樂、醫(yī)、心”方面,盡可能滿足需求,為員工提供舒適、干凈的工作生活環(huán)境,保證員工無(wú)后顧之憂。為保證員工的身心健康,項(xiàng)目充分利用閑暇時(shí)間組織各類文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。

  風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān),關(guān)山初度路尤長(zhǎng)。甘肅慶陽(yáng)換流站項(xiàng)目作為全國(guó)首條“風(fēng)光火儲(chǔ)一體化”送電特高壓工程,責(zé)任重大、使命在肩,面對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)“闖關(guān)奪隘”的高峰期,項(xiàng)目全體員工發(fā)揚(yáng)“南梁精神”,堅(jiān)守信念、顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)、求實(shí)開拓,用智慧和汗水書寫津門鐵軍風(fēng)采。(阮祖鋒)


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