11月3日，中國能建召開2021年國際業(yè)務三季度例會。會議強調，要以中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略為指引，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，全力沖刺全年生產經營目標，為再造一個高質量發(fā)展新能建做出新的更大貢獻。中國能建黨委常委、副總經理陳曉華主持會議。
會議現場
會上，國際集團通報了前三季度生產經營情況、全年度生產經營目標、生產經營風險排查、境外疫情防控相關情況。各單位圍繞完成年度生產經營指標等作交流發(fā)言，總部相關部門就國際業(yè)務下一步改革發(fā)展工作提出意見建議。
會議指出，今年前三季度，公司加快國際業(yè)務改革步伐，組建國際集團，構建“中國能建統(tǒng)一領導，‘一體’引領統(tǒng)籌，‘兩翼’協同推進，區(qū)域總部深耕發(fā)展，所屬企業(yè)聯動出海”的“1+2+N+X”海外業(yè)務管理體系，持續(xù)優(yōu)化海外業(yè)務布局、市場布局和資源資本布局。面對疫情挑戰(zhàn)，各單位迎難而上，取得了海外簽約規(guī)模繼續(xù)提升、營收利潤企穩(wěn)快速回升、境外疫情和社會安全形勢平穩(wěn)可控的優(yōu)異成績。
會議強調，2021年是“十四五”開局之年，也是《若干意見》全面實施的第一個完整年，對公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)具有重大意義。各單位要強化責任擔當，主動融入“一體兩翼”海外發(fā)展體系，狠抓市場開發(fā)，強化項目履約，加大投資力度，加快轉型升級，確保年度目標順利實現，精準謀劃“十四五”國際業(yè)務戰(zhàn)略和2022年重點工作，向公司交出國際業(yè)務優(yōu)異答卷。
陳曉華在講話中指出，面對世界百年未有之大變局和世紀疫情的疊加影響，在中國能建《若干意見》的根本遵循和“1466”戰(zhàn)略的指引下，公司主動應對新形勢新挑戰(zhàn)，在戰(zhàn)略布局上構建國際業(yè)務發(fā)展新格局，為國際業(yè)務發(fā)展注入了強大動力。各單位要準確把握當前國際政治、經濟形勢，貫徹新發(fā)展理念，系統(tǒng)謀劃改革發(fā)展新路徑，統(tǒng)籌做好市場開發(fā)、項目履約、境外疫情和社會安全風險防范，推動國際業(yè)務優(yōu)先、優(yōu)質、協同發(fā)展。
對下一步工作，陳曉華提出幾點要求：一是要繼續(xù)深入貫徹落實中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，確保國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落實落地落細；二是要加快推進“一體兩翼”適應性組織建設和“1+2+N+X” 海外業(yè)務管理體系建設，提升管理效能；三是要全力決勝四季度，沖刺總目標，確保全年目標任務圓滿完成；四是要加大支持力度，優(yōu)化資源配置，全面加強履約管理；五是要積極穩(wěn)妥推進海外投資，加快轉型升級；六是要加快優(yōu)化海外布局，提高協同能力；七是要深入開展防范國際業(yè)務風險專項行動，分類分級，精準防范化解各類風險；八是要繼續(xù)統(tǒng)籌做好境外社會安全、疫情防控工作，確保生產經營穩(wěn)定；九是要踐行“國際優(yōu)先”，加快國際業(yè)務人才隊伍建設；十是要加強公共關系建設與維護，營造良好的外部發(fā)展環(huán)境；十一要堅持價值和高目標導向，精心謀劃2022年重點工作，開啟高質量發(fā)展新篇章；十二是要堅持國際無小事，切實做好保密工作。
中國能建總部相關部門、各單位相關負責人以現場和視頻形式參加會議。中國能建國際集團黨委書記、董事長，葛洲壩國際公司黨委書記、董事長呂澤翔；中國能建國際集團黨委副書記、總經理喬旭斌，副董事長、黨委副書記薛丹峰；中國能建葛洲壩國際公司總經理，黨委副書記劉懷亮，副總經理尤緒華、胡鵬參加會議。
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