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中國(guó)電建集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì)議

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-07-15 11:09:50  作者:呂明凱

  本網(wǎng)訊 7月14日,中國(guó)電建集團(tuán)公司在京召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題視頻會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和李克強(qiáng)總理重要批示要求,認(rèn)真落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神,開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育,對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁焰章出席會(huì)議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王斌主持會(huì)議并就落實(shí)會(huì)議精神提出要求,黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程傳達(dá)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神并通報(bào)公司安全生產(chǎn)情況及重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)李燕明、楊良、王小軍參加會(huì)議。

  丁焰章指出,公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署上來(lái),站在擁護(hù)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度,不折不扣落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求,切實(shí)增強(qiáng)防范各類(lèi)事故災(zāi)害的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,警鐘長(zhǎng)鳴、利劍高懸,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,做好特殊關(guān)鍵時(shí)期安全生產(chǎn)工作,以安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)迎接黨的二十大的勝利召開(kāi)。

  丁焰章要求,一要從嚴(yán)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓住“落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”“基層全員安全責(zé)任”兩個(gè)關(guān)鍵,樹(shù)立“重要安全責(zé)任履行不到位就是逾越安全紅線(xiàn)”的理念,嚴(yán)查嚴(yán)處越線(xiàn)行為,正向激勵(lì)履責(zé)到位,構(gòu)建齊抓共管良好格局。二要從實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),緊扣“一流的工程項(xiàng)目需要一流的分包管理和作業(yè)隊(duì)伍”落腳點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化過(guò)程管理,保證作業(yè)人員教育培訓(xùn)實(shí)效,加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷,推動(dòng)施工班組安全意識(shí)與素質(zhì)能力不斷提升。三要從細(xì)開(kāi)展隱患排查治理,持續(xù)抓好專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案落實(shí),以鐵的紀(jì)律大力糾治違章行為,突出涉爆涉穩(wěn)物品排查治理,堅(jiān)持安全隱患“動(dòng)態(tài)清零”,確保項(xiàng)目建設(shè)依法合規(guī)。四要從緊抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)禁盲目搶工趕工,嚴(yán)格危大工程管理,嚴(yán)管高風(fēng)險(xiǎn)施工工序,嚴(yán)控高危工作面施工人數(shù),以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。五要高度警覺(jué)區(qū)域性、階段性自然災(zāi)害與極端天氣頻發(fā)多發(fā)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),吸取災(zāi)害教訓(xùn),關(guān)注重點(diǎn)部位,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,高效有序配合政府部門(mén)開(kāi)展抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)。

  丁焰章強(qiáng)調(diào),要健全管理體系、完善管理機(jī)制,以“將安全培育成核心競(jìng)爭(zhēng)力”的更高追求,著力提升統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。體系建設(shè)要緊跟新形勢(shì),資源投入要滿(mǎn)足新要求,隊(duì)伍建設(shè)要適應(yīng)新挑戰(zhàn),科技興安要取得新成效,追責(zé)問(wèn)責(zé)要形成新震懾,用安全生產(chǎn)“點(diǎn)上的突破”,帶動(dòng)形成項(xiàng)目履約“面上的優(yōu)勢(shì)”,為公司改革發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

  王斌就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求,一是提高站位,做到思想認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,切實(shí)統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控、安全生產(chǎn)三件大事,利用年中時(shí)機(jī),全面梳理下半年發(fā)展任務(wù)中面臨的安全形勢(shì)、安全風(fēng)險(xiǎn)、安全問(wèn)題、安全對(duì)策,做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題準(zhǔn)、措施實(shí)。二是防控風(fēng)險(xiǎn),做到事故防范到位。扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治,緊盯重點(diǎn)人群、業(yè)務(wù)和區(qū)域,組織專(zhuān)門(mén)力量再辨識(shí)、再排查、再清零,下大力氣解決突出問(wèn)題,補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)防盲區(qū)漏洞。三是務(wù)實(shí)扎實(shí),做到安全責(zé)任到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要聚焦現(xiàn)場(chǎng),深入一線(xiàn),靠前指揮,以鐵的紀(jì)律壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,扣緊責(zé)任鏈條,筑牢安全防線(xiàn)。

  徐鵬程就抓好下半年安全生產(chǎn)工作提出要求,一是強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)。二是深化“科技興安”,推進(jìn)課題研究。三是抓好專(zhuān)項(xiàng)整治提升,確保三年行動(dòng)期到必成。四是重點(diǎn)整治分包,提高基層班組安全素質(zhì)。五是深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)。六是進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保監(jiān)管。

  會(huì)上,與會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)警示專(zhuān)題片,推動(dòng)全員以案為鑒、引以為戒,時(shí)刻警醒警覺(jué),緊繃安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決守牢底線(xiàn)、不踩紅線(xiàn)。

  公司高管、副總師,總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;各直屬派出機(jī)構(gòu)、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層以上管理人員、二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目部人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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