2024年3月11日，中國能建召開重大項目負責(zé)人述職會暨2024年一季度重大項目履約專題會，公司總工程師張滿平出席會議并講話。會議聽取了四個重大項目主要負責(zé)人述職，通報了2023年重大項目整體生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)分析了過去一年重大項目取得的成績和存在的不足，安排部署了2024年重大項目履約管理工作任務(wù)。
會議指出，2023年重大項目履約各項工作穩(wěn)步有序推進，年度既定目標任務(wù)按期完成，榮獲多項科技創(chuàng)新成果獎項，客戶滿意度和社會美譽度不斷提升，能建品牌價值進一步彰顯。
會議強調(diào)，各單位要深刻認識抓好重大項目建設(shè)的重要意義，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌部署，全力推進各項目優(yōu)質(zhì)高效履約，確保年度目標任務(wù)的圓滿完成。同時，要充分發(fā)揮重大項目的示范引領(lǐng)作用，特別是在投建營一體化項目中，要深入推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將其作為提升項目建設(shè)運營效率、增強核心競爭力的重要手段。
會議要求，各單位要錨定目標，聚焦重點，切實打造能建品牌標桿。要堅持目標導(dǎo)向，充分壓實主體責(zé)任，落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包保機制，不斷完善項目管控體系并保證有效運轉(zhuǎn);要堅持價值導(dǎo)向，全力打造標桿工程，深挖項目經(jīng)濟效益，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，確保按期高質(zhì)量投產(chǎn);要堅持問題導(dǎo)向，切實解決頑瘴痼疾，系統(tǒng)防范各類履約風(fēng)險;要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，深入強化總部管控，將一批戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目、國家重點工程項目納入公司重大項目提級監(jiān)管范圍，持續(xù)提重大高項目監(jiān)管質(zhì)效。
公司總部有關(guān)部門、事業(yè)部，葛洲壩集團、中電工程、數(shù)科集團、氫能公司、浙江火電等有關(guān)企業(yè)，部分重大項目有關(guān)負責(zé)人參加會議。(王瓅瑋)
評論