中國安能集團召開法治建設工作推進會

　　4月10日，中國安能集團在京召開法治建設工作推進會，傳達學習國務院國資委深化法治央企建設工作推進會主要會議精神，總結“十四五”以來集團法治建設整體情況，作階段性總結，部署下階段重點任務。集團公司黨委常委、副總經理吳漢明主持會議并講話。集團公司各部門合規(guī)管理員，法律與審計部全體人員，各二級子企業(yè)分管領導、各部門合規(guī)管理員及法審部門全體人員共79人參加會議。

集團黨委常委、副總經理吳漢明講話

　　會議認為，2021年以來，集團黨委深入學習貫徹習近平法治思想，扎實落實國資委有關指示精神，高度重視法治合規(guī)建設工作，集團黨委主要領導多次對深化法治安能建設、加強合規(guī)管理作出指示批示。各級在集團黨委的堅強領導下，圍繞“一基兩翼、三新四成”戰(zhàn)略目標，不斷深化“法治安能”建設，依法治理基礎更加牢固，風險管控能力持續(xù)增強，守法合規(guī)意識普遍提升，法治工作價值創(chuàng)造作用進一步發(fā)揮，主要體現(xiàn)在以下六個方面：一是領導責任體系逐步健全。各級黨委對法治工作充分發(fā)揮了把方向、管大局、保落實的領導作用。各級企業(yè)主要領導落實推進法治建設第一責任人職責。董事會將法治建設情況作為年度工作報告的重要內容，不斷強化定戰(zhàn)略、作決策、防風險職能。二是引領支撐能力逐步凸顯。健全完善頂層設計，明確提出“法治安能”建設目標，并持續(xù)抓建。注重法律合規(guī)風險源頭把控，不斷提升各級依法合規(guī)經營意識。三是合規(guī)管理體系初步建立。集團逐步形成了合規(guī)管理制度體系，先后組織開展了合規(guī)管理專項行動和合規(guī)體系有效性評價，明確了具體工作目標和抓手，合規(guī)管理體系初步成型。四是工作組織體系逐步建立。集團及各重要子企業(yè)已將總法律顧問制度寫入《章程》，集團總部及4家二級子企業(yè)成立法律合規(guī)管理機構，法務合規(guī)隊伍不斷充實，專業(yè)化水平不斷提高。五是風險管控能力持續(xù)加強。集團各級嚴格落實“三項審核”，壓茬實施3輪合規(guī)問題風險排查，多措并舉提示法律合規(guī)風險，切實防范可能發(fā)生的重大經營風險。六是主動維權能力顯著提升。先后成功處置了一批重大案件，有力維護了集團公司合法權益和良好形象。

　　會議指出，要持續(xù)加強合規(guī)管理組織體建設，完善運行機制，增強風險防控能力，不斷提升合規(guī)建設數(shù)字化水平。

　　會議要求，做好法治合規(guī)工作，重點做好以下五件事：一是加快推進總法律顧問和首席合規(guī)官配備到位，落實總法律顧問與首席合規(guī)官“一人兩崗雙責”。二是開展合規(guī)管理體系有效性評價“回頭看”，該項工作作為合規(guī)體系建設的具體抓手和工作落腳點。三是針對合規(guī)經營暴露出的多發(fā)問題，開展項目法律體檢。四是依據集團《經營行為法律審核辦法》，組織法律合規(guī)審核后評價機制試點。五是持續(xù)推進糾紛案件全流程管控，不斷提升管控效能。